Projektová kancelária

Každoročne sa podnikanie v oblasti dizajnu stáva čoraz dôležitejšou a vytvára vlastné špeciálne miesto. Vedenie takejto činnosti je pomerne zložitá oblasť činnosti, ktorá vyžaduje nielen vysoko kvalifikovaný personál v štáte, ale aj starostlivý a špecifický prístup manažéra. Na začiatku podnikania budete musieť vypracovať podrobný marketingový plán, ktorý zohľadní všetky náklady a rýchlo spustiť tento projekt.

Analýza výklenku

V tejto oblasti činnosti je tu dosť ťažká súťaž. Dôvodom je, že nie je veľa podobných firiem ani vo veľkých mestách, ale obmedzený počet zákazníkov pre túto službu. Preto je prvým krokom analýza výklenku a aktivít konkurentov, ich silných a slabých stránok, cenovej politiky a reklamných kampaní. S cieľom bojovať proti už existujúcim značkám projektovej sféry je potrebné vytvoriť konkurenčný návrh, ktorý prinajmenšom podľa niektorých ustanovení prekročí existujúce.

Umiestnenie organizácie a výber smeru

Prvým krokom pri vytváraní ľubovoľného, ​​dokonca aj najmenšieho podniku, je jednoznačne špecializácia. Až potom môžete premýšľať cez samotné meno, vypočítať náklady a vybudovať štruktúru, organizáciu atď. Aby ste pochopili, s čím sa práve zaoberá váš projektový úrad, je potrebné vytvoriť zoznam typov projektových prác, ktoré budú vykonávať odborníci spoločnosti.

licencií

Nezabudnite, že táto oblasť činnosti vyžaduje oficiálne udeľovanie licencií. Špecializácia úradu projektu môže byť odlišná, ale dopyt v našej krajine na prípravu projektov geologického prieskumu alebo ropných prác je najväčší. Je však takmer nemožné, aby mladá organizácia obsadila túto medzeru. Preto zvážte inú, skôr výnosnú oblasť činnosti - výstavbu.

Stavebný priemysel môže zahŕňať:

  • Výstavba murovaných a drevených domov.
  • Dokončovacie a opravárenské práce.
  • Výstavba železobetónových konštrukcií.

Licencia sa vydáva vo forme povolenia spolu s prílohou, v ktorej sa uvádza práca, s ktorou môže projektová kancelária riešiť. Spočiatku sa vydáva na obdobie troch rokov. Potom môže byť predĺžená o 5 rokov.

Pre podnikateľov, ktorí ako prvé vydávajú licenciu, existujú obmedzenia týkajúce sa výberu činností. Trvá to iba 3-4 mesiace, po ktorom môžete požiadať o podanie návrhu na zvýšenie zoznamu licencovaných diel.

Ak chcete pracovať týmto smerom, je potrebné sa pripojiť k SRO.

Nábor dizajnérskeho úradu

Každý podnik nemôže pracovať bez zamestnancov. Avšak v projekčnej spoločnosti je najdôležitejšia a najdôležitejšia profesionalita zamestnancov. Preto pri výbere personálu v kancelárii projektu sú často veľmi vysoké požiadavky na skúsenosti a kvalifikáciu.

Nevyhnutne v stave organizácie projektu by mali byť:

  • Hlavný inžinier (1-2 inžinieri v oddelení).
  • Hlavný architekt (1-2 architekti v oddelení).
  • Projektový manažér.
  • Špecialista v sekcii.
  • Správca kancelárie alebo správca.

Je dôležité vybrať inžiniera-architektov a niekoľko odborníkov v časti projektov s vyšším profilovým vzdelaním a minimálne 3-5 rokov pracovných skúseností. Pre manažérov stojí za to zvýšiť požiadavky - plus 3-4 roky skúseností na vedúcich pozíciách.

Architekt v projekte je najobľúbenejším špecialistom, ale pre neho sú kladené vážne požiadavky: napríklad licencia vydaná Úniou architektov Ruska. Pokiaľ ide o ostatných špecialistov, predtým, ako začnú prvé projekty, musia absolvovať predvýrobnú prípravu na potvrdenie osvedčenia o kvalifikácii.

Výber miestnosti

Dokonca aj v štádiu získania licencie sa môžete pozrieť a vybrať priestor pre kanceláriu a nezabudnite, že priestor tu by mal stačiť na to, aby vyhovoval všetkým potrebným oddeleniam kancelárskymi zariadeniami a zariadeniami. Ten je nadobudnutý, ak je k dispozícii, alebo je prenajatý.

V kancelárii projektu, rovnako ako v akejkoľvek inej kancelárii, je potrebné kúpiť zariadenie (počítače, tlačiarne, telefóny, faxy, nábytok). Je potrebné vopred prideliť miesto pre archiváciu projektov a ukladanie informačno-technického archívu organizácie.

Počítačová technológia v projekčnej kancelárii musí spĺňať technické požiadavky na prácu s profesionálnym softvérom. Nie je zbytočné dodať, že softvér na prácu na projektoch, inštalovaných na pracovných počítačoch alebo prenosných počítačoch, by mal mať licenciu.

Prilákať zákazníkov

Pre každú mladú spoločnosť je propagácia značky v prvej etape pomerne ťažké a nákladné obdobie. Je obzvlášť ťažké vytvoriť reklamnú kampaň pre dizajnérsky úrad, pretože cieľové publikum je neštandardné a nástroje vplyvu sa líšia od bežných nástrojov.

Ak chcete prilákať zákazníkov do dizajnovej spoločnosti, musíte vytvoriť webové stránky alebo jednorázové požičiavanie. Predstavia služby kancelárie projektu, poskytnú spätnú väzbu od zákazníkov a zdieľajú užitočné informácie s používateľmi.

Letáky alebo brožúrky na uliciach, ktoré samozrejme nedosiahnu požadovaný účinok. Zvýšenie zákazníckej základne pomôže "ústne" a osobné odporúčania zákazníkov. Takto sa to robí - prvý mesiac za prijateľné ceny, práca na portfóliu prebieha, zaručujú sa kvalitné služby prvým zákazníkom, po ktorých sa ceny mierne zvyšujú a spokojní zákazníci odporúčajú tento projekt svojim známym. Okrem toho bude vhodné zverejňovať v profilových časopisoch, kde sa sústredí cieľové publikum.

Nakoniec,

Ak chcete otvoriť organizáciu projektu, sú často potrební investori, pretože ide o pomerne nákladný projekt. Maximálne úsilie by malo smerovať k vytvoreniu silného personálu. Vysoko kvalifikovaní a skúsení inžinieri, architekti a projektoví špecialisti dokážu posilniť projektovú kanceláriu na trhu.

Čo robia kancelárie architektonického dizajnu?

Predstavte si, že vaša nehnuteľnosť potrebuje prestavbu, ale aby ste ju vyrobili, musíte mať schválenú všetku dokumentáciu týkajúcu sa projektu. V tomto okamihu vstupuje podnik do architektonického dizajnu, súkromného alebo verejného.

Projektová kancelária realizuje projekt reštrukturalizačných projektov, ktorých realizácia je povinná mať všetky potrebné licencie, povolenia a certifikovaní odborníci. Predsedníctvo je povinné pracovať v rámci zákona v súlade s podmienkami schválenými klientom. Po uzavretí zmluvy so zákazníkom môže úradu začať pracovať, pričom je zodpovedný za kvalitu svojho správania, dodržiavanie zákonov a iných vecí. Ale služby môžu poskytnúť veľa. Pozrime sa podrobnejšie na špecifiká jeho práce.

Jeho služby zahŕňajú:

  • - realizácia architektonických a stavebných, architektonických a plánovacích riešení;
  • - vykonávanie prieskumných prác;
  • - realizácia konštruktívnych a technologických riešení;
  • - navrhovanie komunikačných a inžinierskych sietí;
  • - Tie. kontrola budov a budov;
  • - vedenie rozpočtovej dokumentácie;
  • - vytvorenie projektu organizácie výstavby;
  • - Uchovávanie projektovej dokumentácie: ochrana životného prostredia, EIA, civilná ochrana a havarijné situácie.

Tiež projektovú dokumentáciu môže vypracovať projektová kancelária v rôznych fázach, v závislosti od zložitosti objektu, ktorý je určený spoločne klientom a kanceláriou. Samotný projekt vo fáze vývoja je označený ako "P". Ak objekt, ktorý je navrhnutý, zložitý technicky alebo má povahu hromadnej aplikácie, vytvorí etapu - pracovný projekt "RP". Začiatok výstavby je fáza pracovnej dokumentácie (RD). Ďalším obrysom je "EP" a pre priemyselné objekty je "TEO" technicky ekonomický objekt.

Už kompletne dokončený projekt pre zariadenie, po dohode s klientom, je daný na preskúmanie. Po odbornom posúdení pozitívneho záveru - projekt je poslaný do práce. Toto sú funkcie.

Čo robí projektová kancelária?

V záujme spravodlivosti to nie je toľko myslenia o dizajnérskych kanceláriách v otvorených priestoroch obchodných fór. "Ľudia chcú istotu komoditných peňazí aj v začínajúcich podnikoch," tvrdí Igor Malyugin, odborník na malé podniky. - A tu s tým všetkým problém. Hoci návrhárska kancelária má podľa môjho názoru vysokú šancu na úspech, ak je to samozrejme aj profesionálne zručnosti. " Stručne povedané, Táto práca je pre tých, ktorí chápu podstatu vecí, ktoré plánuje navrhnúť.

Výber smeru

Je zrejmé, že všetok tovar okolo nás je navrhnutý niekým a špecialistami z úzkeho profilu. Nakoniec kresby bicykla nie sú "kreslené" architektom a elektrické obvody nie sú "vytvorené" návrhárom. Preto otvorenie dizajnového úradu je logické spoliehať sa na poznatky získané na úrade.

Mimochodom, sú úspešné príbehy, keď vedúci projektovej spoločnosti bol muž z "inej opery", ale chápe vyhliadky na zvolený smer. Čokoľvek to bolo, ale Projektová činnosť v prvom rade závisí od objednávok, tak sa začínajúci podnikateľ najskôr bude starať o hľadanie klientov. Najväčšia pravdepodobnosť úspechu, ktorá sa posudzuje na základe preskúmania fór, má tieto smery:

  • projektovanie budov, zariadenia na úpravu vody a kanalizácie, inžinierske siete;
  • vývoj výkresov jednotiek a dielov pre staviteľov strojov;
  • navrhovanie elektrických zariadení.
Hlavnou prekážkou na ceste k projektovému úradu sú "papiere". Podľa Alexeiho Shchukina, riaditeľa regionálnej organizácie pre dizajn, "je ťažšie vytvoriť takýto obchod, než otvoriť bežný obchodný bod alebo kopírovať niekoho iného konceptu franšízy. Požaduje sa, aby sa samoregulačná organizácia dostala do projektových prác, ktoré ovplyvňujú bezpečnosť budov a stavieb... ".

Je pochopiteľné, v závislosti od kvality výkresov závisí od života ľudí.

Buďte spoločenskí

Hneď povedzme, že v počiatočnej fáze prijímania príkazov v súťažnom boji je mimoriadne problematické. A to nie je spôsobené korupciou, ktorá, bohužiaľ, je v tejto oblasti rozšírená, ale s pochopiteľnou obozretnosťou zákazníka. Nielen, že návrhové práce nie sú lacné, tak aj chyby vo výkresoch môžu viesť k nebezpečným následkom. Stručne povedané, podnikateľ musí mať buď pôvodne, alebo čo najskôr získať silnú povesť.

"Robil som kariéru od navrhovateľa až po projektového manažéra," hovorí podnikateľ Ivan Kozlovský. - Bol som veľmi dobre známy v riadení projektového ústavu, preto keď som otvoril projektovú kanceláriu, dostal som príkazy. Aj keď, úprimne povedané, nebol môj odchod za "môj chlieb" privítaný. "

"Preto je hlavným smerom ľudskej snahy, ktorá sa chystá otvoriť projekt podnikania - inštitúcie vzťahov," tvrdí forumchanin Nitonis. - Je potrebné aktívne využívať všetky príležitosti na nadviazanie kontaktov. V popredí sú komunikatívnosť, aktivita, šarm, atď. Neustále v oblasti pohľadu vplyvných ľudí, a je ľahšie, aby sa potrebné známe. Ale aj napriek tomu je to všetko možné, ale musíte vynaložiť značné úsilie. "

Ak chcete začať - dva milióny

Vedomí ľudia si istí, že na začiatok potrebujete pevné peniaze, najmenej dva milióny rubľov. Táto suma sa skladá z nasledujúcich výdavkov:

  • vstup SRO - až 400 tisíc rubľov v niekoľkých smeroch;
  • pol roka prenájom kancelárie nie je menšia ako 70-100 metrov štvorcových. metrov pre 10-15 zamestnancov - 300 tisíc rubľov za 50 tisíc za mesiac;
  • náklady na nábytok, počítače, skenery a iné zariadenia - 300 tisíc rubľov;
  • 1 milión rubľov - trojmesačná mzda zamestnancov až do prvej platby za prvú fázu návrhu.

Ako ukazuje prax, kolektív zamestnancov musí byť najmenej 12-14 ľudí, pretože bez toho nie je možné splniť aj priemerné zmluvy za 3-4 milióny rubľov, nehovoriac o veľkých. V tomto prípade, portfólio objednávok sa považuje za uspokojivé, ak je firma vybavená rôznymi prácami za 5-6 miliónov rubľov ročne.

"Zvyčajne nájomné, dane a náklady na súčasné vybavenie" idú "až do výšky 50% zarobených peňazí, - Kozlovský sa podelil o svoje skúsenosti. - A aj keď osobne dobre zarobím, až 100 tisíc rubľov za mesiac, nepovažujem sa za bohatú. Ale vedúci dizajnérskeho úradu, vrátane zákona, má obrovskú zodpovednosť. "

Podľa neho sa otvorí CB nie je ťažké, predsa len spoločnosť môže kúpiť "na kľúč", ale bez skúseností a dobrú povesť v tomto odbore je lepšie nevstupovať. Optimálny vek na začiatok, odhaduje za 35-40 rokov, keď za chrbtom nie je kratšie ako 10 rokov odbornej praxe. Aj v tomto prípade nie je potrebné počítať s zálohami.

Všimnite si, že v každom konkrétnom prípade existuje špecifičnosť a jej výpočty, ale pre menšie množstvo počiatočných výdavkov sa dá len ťažko očakávať.

Všeobecne platí, že aj napriek pôvodné problémy projekčná kancelária je zaujímavá, inteligentný a perspektívne obchodné a súčasný ekonomický obrat domácich výrobkov v rámci dovozu substitúcia je dobrým základom pre začatie a pre ďalší vývoj.

Naša firma: otvoríme organizáciu projektu

Akonáhle sa práca inžiniera považovala za slabú a vôbec prestížnu. V súčasnosti sa však situácia dramaticky zmenila. Dobrí špecialisti dostanú slušný plat a majú svoju váhu v zlate. Avšak skôr alebo neskôr sa mnohí z nich nudí pracovať pre "strýka niekoho iného" a uvažujú o otvorení vlastnej dizajnérskej organizácie. Vo všeobecnosti sa táto činnosť považuje za výhodnú, ale nie ľahkú, najmä pre začiatočníkov. Bez ohľadu na to, či máte skúsenosti v tejto oblasti, alebo ste práve v procese získavania to, by mal začať s vývojom podrobného podnikateľského plánu, ktorý berie do úvahy všetky náklady, doby návratnosti sú definované a odhadované príjmy, vyhliadky jej vývoja.

Organizácia projektu - zisková činnosť

Projekt je dočasný podnik, ktorý je určený na vytvorenie jedinečných produktov, služieb alebo výsledkov takejto práce. Projektová organizácia sa naopak chápe ako organizácia, ktorej hlavnou činnosťou je realizácia projektov. Zároveň je hlavnou položkou jeho výdavkov personálne náklady. Podľa návrhu organizácie majú svoje výskumné ústavy, konštrukčné kancelárie a dizajn ústavy, softvérové ​​firmy a dodávateľa softvér, konštrukčnej kancelárie, audit, hodnotenie a poradenské firmy atď V každom z týchto prípadov je výsledkom práce tejto organizácie je špecifický projekt -.. Správa alebo článok o výskumnej, technologickej, konštrukčnej alebo konštrukčnej dokumentácii, prototypu, reportingu, reklamnej spoločnosti atď. Zjednotí všetky také odlišné, na prvý pohľad, ompanii skutočnosť, že prevažná časť ich výdavkov - sú náklady na údržbu projektového tímu (aj keď, napríklad náklady na vybavenie môžu byť významné).

Po prvé, musíte sa rozhodnúť, ktorá špecializácia bude vaša kancelária mať. To na druhej strane závisí od typov projektových prác, ktoré budete robiť. Rozumieme, aké typy práce vykonávajú dizajnérske organizácie. Môže to byť individuálne (kontrola) a typický návrh alebo vývoj individuálnych riešení a nariadení. Individuálne plánovanie je vývoj stavebnej dokumentácie v poriadku, zriadenou SNIP 1.02.01-85: v jednom kroku - pracovný návrh, alebo v dvoch etapách - návrhy a podrobnú dokumentáciu. Projektová spoločnosť má právo vykonávať inžinierske prieskumy a kontrolovať kvalitu stavebných prác; dizajn v oblasti stavebníctva (obytné budovy, komerčné nehnuteľnosti atď.); dizajn v oblasti architektúry; technologický návrh. Nezabudnite, že na to, aby ste mohli vykonávať projektové činnosti, musíte získať licenciu.

Ziskovosť tohto druhu podnikania môže dosiahnuť 20-30%.

Udeľovanie licencií na projektové aktivity

Ponuky franšíz a dodávateľov

Postup získania licencie na realizáciu projektových aktivít závisí od jej rozsahu pôsobnosti. Samozrejme, najviac ziskové, samozrejme, zaoberajúca sa vypracovanie projektov pre prieskum, ktoré sú vydané s prihliadnutím na zložitosť ich vykonávanie, ochrany nerastných zdrojov a životného prostredia. Ale k vstupu na tento trh, bez obrovské skúsenosti a rozsiahle kontakty nemožné, preto zvážiť postup udeľovania licencií na stavebnú firmu, ktorá je tiež ziskový a vysokonkurentnym, ale stále viac "skutočný" pre mladých návrhárske spoločnosti. Stavebný priemysel zahŕňa výstavbu drevených domov, dokončovacie a opravárenské práce, výstavbu nových železobetónových konštrukcií, skutočné projektové a prieskumné činnosti. Podľa zákona je právnická osoba a fyzická osoba (fyzická osoba zapísaná v daňovej kontrole ako súkromný podnikateľ) oprávnená získať licenciu na vykonávanie tejto činnosti.

Typy licencií sa dokonca v tejto sfére líšia. Môžu byť vydané pre konštrukciu, v prieskume, inžinierske a inštalačné práce na stavbe konštrukcií z rôznych materiálov... Vzhľadom k tomu, máme záujem o návrhu, potom o licenciu pre tento typ aktivít by mala byť ošetrená v Štátneho výboru pre stavebníctvo a bývanie a komunálne komplex Ruskej federácie. Licencia je samotný autorizačný dokument a dodatok so zoznamom prác, ktoré môže organizácia, ktorá ho prijala, vykonávať. Ak prvýkrát vydáte licenciu, maximálna doba platnosti licencie bude tri roky. Ak opätovne žiadate, v tomto prípade ho budete môcť vydať po dobu piatich rokov. Pre začiatočníkov existuje aj obmedzenie určitých aktivít. Odstraňuje sa až tri až štyri mesiace od začiatku práce.

Po dlhšej práci môžete požiadať o rozšírenie zoznamu licencovaných diel. Kontrola všetkých dokumentov nie je tak jednoduchá. Na začiatok musí vaša organizácia spĺňať prísne prísne požiadavky, ktoré sa týkajú personálu aj počítačového vybavenia a špeciálnych programov pre prácu. Najmenej dva projektanti projektov sa musia zapojiť do akejkoľvek projektovej práce. A aspoň jeden z nich by mal byť zamestnancom vašej spoločnosti na plný úväzok. Okrem toho, celková pracovná skúsenosť v špecializácii tohto zamestnanca by mala byť od troch rokov, čo je potvrdené predložením kópie jeho pracovnej knihy. Počítačové zariadenia používané na prácu na projektoch musia spĺňať všetky technické požiadavky. Je samozrejmé, že všetky programy nainštalované vo vašom počítači musia mať licenciu.

Zoznam dokladov o registrácii stavebného povolenia obsahuje notársku kópiu osvedčenia o registrácii podniku; notárska kópia charty podniku; notársky overená fotokópia osvedčenia ministerstva pre dane a výber dane pri registrácii; notárska kópia osvedčenia od orgánov Goskomstat o prideľovaní kódov; notárska kópia spoločenskej zmluvy (ak nejaká existuje).

Ak došlo k zmenám v zakladateľských dokumentoch, bude potrebné predložiť aj osvedčenie o zmenách v nich (notársky overené). Okrem toho sa budú vyžadovať bankové údaje o podniku; skutočná adresa podniku a kontaktný telefón riadiaceho orgánu; informácie o kvalifikácii podniku (s uvedením pozície, mena, vzdelania, dĺžky služby). Pri registrácii osvedčení o spôsobilosti je žiaduce poskytnúť fotokópie diplomov, pasov, osvedčených pečiatkou spoločnosti. Nezabudnite tiež na nájomnú zmluvu pre kanceláriu a osvedčenie o vlastníctve (fotokópia).

Postup podávania dokumentov zahŕňa niekoľko fáz:

príprava balíka dokumentov;

platba oficiálnych platieb;

Predloženie dokumentov Federálnemu licenčnému centru;

Po predložení kompletného balíka potrebných dokumentov na registráciu preukazu je pridelené ich overenie a po dvoch alebo troch týždňoch dostane žiadateľ buď pozitívne alebo negatívne kontrolné rozhodnutie.

Obtiažnosť získania licencie na projektovú prácu však nie je len taká, a tak spĺňa všetky požiadavky na tento typ činnosti. Napriek tomu, že zákon o hospodárskych činnostiach pre projektovanie stavebných projektov podlieha licencii, často získanie potrebných povolení v praxi je veľmi dlhý a nákladný proces, ktorý by sa mal pripraviť. Ak nemáte skúsenosti s vydávaním licencie, je lepšie hľadať pomoc od právnickej spoločnosti, ktorá sa postará o prípravu a doručenie dokumentov.

Otvárame projektovú kanceláriu

Ako vhodnú organizačnú a právnu formu na vykonávanie projektových aktivít bude spoločnosť LLC (spoločnosť s ručením obmedzeným) alebo LLP (spoločnosť s ručením obmedzeným) so štandardnou chartou. LLP je druh ekonomickej organizácie vytvorenej na základe dohody medzi právnickými alebo fyzickými osobami kombináciou ich príspevkov v hotovosti alebo v naturáliách. Táto možnosť je ľahšie registrovať, ale má svoje nástrahy. Nezabudnite sa dozvedieť všetky nuansy pred odoslaním dokumentov. Definujte daňový režim vopred. Najvýhodnejším je daňový režim založený na zjednodušenom vyhlásení. Môžete sa zaregistrovať pre spoločnosť sami, bez použitia služieb sprostredkovateľov. Odporúča sa však konzultovať s právnikom vopred, aby ste si vybrali najlepšiu voľbu pre vás a poistiť sa proti možným problémom v budúcnosti.

Dokonca aj vo fáze vydania licencie začnite hľadať vhodné miesto pre kanceláriu vašej spoločnosti. Väčšina podnikateľov považuje prevažne za priestory v centre mesta. Vo veľkých mestách však stojí za to zvážiť možnosť prenájmu kancelárie v jednej z rozvinutých "spacích" priestorov. Najdôležitejšie je, že v blízkosti parkoviska je miesto a pohodlná prepravná výmena. V centre mesta môže byť nájomná cena neoprávnene vysoká a v dôsledku trvalých dopravných zápch počas pracovného času sa všetci vaši potenciálni zákazníci nebudú môcť ľahko dostať do vašej kancelárie. Je žiaduce, aby bola kancelária celkom priestranná - od 50 do 60 metrov štvorcových. metre. Môže byť štandardná - s rozdelením do skriniek alebo organizovaná na princípe otvoreného priestoru - s nízkymi priečkami oddeľujúcimi pracovné stanice alebo bez nich v tej istej miestnosti.

Ponuky franšíz a dodávateľov

Zamerajte sa na čakárne. Nenúťte svojich návštevníkov, aby hľadali voľné stoličky a miesto na výsadbu. Dajte pohodlné stoličky alebo pohovku, poskytnite stôl, na ktorý môžete piť kávu alebo čaj a diskutovať o budúcom projekte so zákazníkom. Možno, že staršie dizajnérske organizácie boli spojené s verejnými inštitúciami. Teraz však musia, rovnako ako ostatné spoločnosti pracujúce v sektore služieb, bojovať za každého klienta a neustále zvyšovať úroveň svojej služby.

Na vybavenie kancelárie bude potrebné zakúpiť (alebo si prenajať) kancelárske zariadenia - kopírovací stroj, fax, tlačiarne, telefóny a počítače, ako aj nábytok a kancelárske potreby. V ideálnom prípade by ste mali kúpiť aj projektor a obrazovku na prezentáciu a prezentáciu projektu zákazníkovi. Nezabudnite na špeciálnu literatúru a predpisy. Aj keď je toto všetko voľne dostupné na internete, nebolo by to zbytočné mať papierové kópie, s ktorými je lepšie pracovať.

V prvom rade však stále nie je interiér kancelárie, pohodlie jeho umiestnenia a vybavenia, ale kvalifikácia pracovníkov, ktorí v ňom pracujú. Veľké nároky kladú na zamestnancov organizácie projektu. Ak sa chystáte zapojiť do projektových aktivít v oblasti stavebníctva, aj malá spoločnosť bude zahŕňať hlavného inžiniera, hlavného architekta a individuálnych projektových špecialistov. Všetci vaši zamestnanci musia mať profil vysokoškolského vzdelania a veľkú pracovnú skúsenosť v špecializačnom odbore (najmenej tri roky a pre vedúce pozície - 5-10 rokov). Pri prijímaní hlavného architekta sa domnieva, že musí mať licenciu vydanú architektom Únie. Pred začatím práce musia všetci vaši špecialisti absolvovať predbežne licencovaný výcvik, čo potvrdzuje osvedčenie o kvalifikácii.

Dobrí, vysoko kvalifikovaní pracovníci s rozsiahlymi pracovnými skúsenosťami sú kľúčom k úspechu vašej spoločnosti na trhu. Zistite, že to nebude jednoduché. Jediným spôsobom, ako lákať cenných profesionálov z iných organizácií, je ponúknuť im vyšší plat. To znamená, že mzdový fond sa stane najdôležitejšou nákladovou položkou pri otvorení projektovej spoločnosti.

Podpora organizácie projektu

Samozrejme, takéto služby nemajú masívny dopyt, ale stále sú naďalej veľmi náročné. Pri vytváraní marketingovej kampane zvážte špecifiká tejto firmy. Obvyklé reklamné prostriedky v tomto prípade nebudú fungovať. V extrémnych prípadoch sa môžete pokúsiť umiestniť tlačové reklamy do špecializovaných publikácií, ak sa vo vašom meste nachádzajú. Ale je lepšie zamerať celú vašu pozornosť (a prostriedky) na propagáciu na internete. Rozvíjajte svoje stránky, vyplňte ich tematickými článkami, špecializujte sa z ich propagácie vo vyhľadávačoch. Skupiny v sociálnych sieťach, rovnako ako tradičná reklama, nebudú mať veľký príliv zákazníkov, pretože sú "obývané", nie sú vaše cieľové publikum.

Ponuky franšíz a dodávateľov

Pokiaľ ide o rozhlasové vysielanie, v projekte sa samozrejme zohľadňujú odporúčania. Najprv však nepočítajú s nimi na začiatku svojej práce, a za druhé, a to aj vtedy, bez investície do reklamy je stále ešte nestačí, je potrebné vziať do úvahy pri plánovaní svoje výdavky v dlhodobom horizonte. Nie je to však dôvod, prečo sa nemusia starať o kvalitu svojich služieb a dobré meno ich spoločnosti.

Projektová činnosť je vysoko konkurencieschopná. Náklady na reklamu a propagáciu vašich služieb budú druhou najväčšou výdavkovou položkou (po mzdovom fonde). Buďme úprimní: aj keď pre vás pracujú najlepší špecialisti, nemôžete to urobiť bez pripojenia. Mnoho spoločností má špeciálnych zamestnancov, ktorých úlohou je vyvíjať a udržiavať takéto prepojenia s vysokopostavenými úradníkmi.

Ďalším dôležitým faktorom sú náklady na vaše služby. Analyzujte ceny podobných služieb od priamych konkurentov. Podceňovať ich ceny na úkor ich vlastných výhod nestojí za to. Nie je to najlepší spôsob, ako konkurovať, čo nie je prospešné pre všetkých účastníkov trhu, s výnimkou samotných zákazníkov. Ak však za svoje služby kladiete vysoké ceny, mali by ste byť schopní ich ospravedlniť, aby vaši zákazníci súhlasili s preplatkom a získaním najlepšieho výsledku.

Výdavky a príjmy organizácie projektu

Hlavné náklady, ktoré by boli potrebné na otvorenie vlastnej konštrukčná kancelária, skladá z nasledujúcich položiek: Izby na prenájom (40 tisíc rubľov mesačne) výber pri hľadaní zamestnancov - od 10 tisíc rubľov (náklady na profesionálne služby v oblasti náboru, umiestňovania voľných pracovných miest na špecializovaných pracovísk); odmeny odborníkov - od 100 tisíc rubľov za mesiac (presná suma závisí od regiónu, štátu, kvalifikácie zamestnancov); nákup potrebného vybavenia - zo 100 tisíc rubľov; náklady na spracovanie potrebných dokladov pre prácu - zo 70 tisíc rubľov; náklady na marketing - od 20 tisíc rubľov mesačne. Hoci návrh sa týka sektora služieb, ale vzhľadom k vysokým nákladom na dobrých ľudí, bez ktorých táto firma nemôže robiť, rovnako ako dodatočné náklady, ktoré nie sú uvedené vyššie, ale nevyhnutné, ak sa spoliehajú na veľké zákazky, pre otvorenie takejto organizácie je potrebná veľký základný kapitál. Z tohto dôvodu sa najčastejšie využíva možnosť partnerstva, keď účastníci prispievajú svojimi peniazmi výmenou za určitý podiel budúcich ziskov.

Čo je architektonická kancelária?

Články podľa tém

Hydroizolácia základov

Ako vybrať miesto pre výstavbu domu?

Ako prenajať dom bez sprostredkovateľov

Budovať dom sám, aby spĺňal všetky požiadavky na stavbu nie je ľahké. Ak chcete pochopiť všetky ťažkosti pri budovaní budovy, obráťte sa na architektonickú a projekčnú kanceláriu stavebnej firmy SK-Dom (ck-dom.com). Návrhári nehnuteľností, ktorí vedia štýl budúcej konštrukcie, kompetentne vypracujú plán so všetkými základnými bodmi, na ktorých závisí spoľahlivosť budovy. Pomôžu pri výbere stavebného materiálu pre akýkoľvek objekt.

Prečo je kvalita domu

Činnosť inžiniera dizajnéra sa zameriava na systematický prístup k riešeniu komplexných projektov pri zohľadnení nových trendov v stavebníctve. Takže pri budovaní profesionálov v rámových domoch sú vytvorené konštrukčné modely, ktoré berú do úvahy:

  • správne vyloženie budovy na mieste;
  • riešenie priestorového plánovania;
  • štýlový a dokončovací materiál;
  • hospodárnosti a šetrnosti voči životnému prostrediu.

Využitie služieb špecialistov na vybudovanie rámového domu môže byť bez ďalších nákladov. Odborníci, ich podnikanie, založené na rozpočte zákazníka, vykonajú presný výpočet plochy budúceho domu a potrebnú komunikáciu.

Ekológia priestorov počas výstavby

Pri návšteve architektonického oddelenia spoločnosti si zákazník môže byť istí, že stavba domu bude na správnom projektovaní. Obytné priestory v budove budú umiestnené podľa sanitárnych noriem a dodržiavania predpisov o slnečných lúčoch. Aby bol pobyt pohodlný, dizajnéri spoločnosti maximálne orientujú umiestnenie domu na strane sveta

Plán vyvinutý špecialistami prefabrikovaného domu dáva zákazníkom jasnú predstavu o ich veľkosti a štýle. Správny výpočet pre všetky postavené stavby a prísna kontrola konštrukcie zabraňujú vážnym problémom.

Význam navrhovania od profesionálov

Výstavba domu s architektom dizajnérskej kancelárie zaručuje kvalitu vykonaných prác. Profesionálne navrhnutá projektová dokumentácia, správne vypracované výkresy a obrázky sú počiatočným procesom výstavby domu. Služby stavebného inžinierstva pri príprave projektu zohrávajú dôležitú úlohu pri riešení problematiky zásobovania vodou, kanalizácie, vetrania a vykurovania.

Architektonická kancelária, ktorá sa zaoberá komplexnými projektmi, je zodpovedná za ich bezpečnosť. Profesionalita a rozsiahle skúsenosti zamestnancov umožňujú realizáciu akýchkoľvek inovatívnych projektov budov.

Otvorenie projektovej spoločnosti: vysoko inteligentné podnikanie

Hovorili sme s Alexeyom Vladimirovim Shchukinom, riaditeľom projektovej organizácie "Region", ktorá realizuje projekty po celom Rusku

Projektovanie je komplexná a mnohostranná úloha, ktorá si vyžaduje vysokú kvalifikáciu a špeciálne vybavenie. Ako žijú spoločnosti zastúpené na tomto trhu? Koľko peňazí im táto práca prináša? Na týchto a ďalších témach sme sa rozprávali s Alexei Shchukin, riaditeľom regiónu OOO, ktorého projekty sa realizujú po celom Rusku.

Jeden riadok:

  • Názov spoločnosti: Region LLC
  • Región registrácie a práce: zapísaný v Petrohrade, pracuje po celom Rusku
  • Smer činnosti: Projektovanie stavieb a stavieb vrátane čistiacich zariadení pre zásobovanie vodou a likvidáciu vody, inžinierske siete.
  • Dátum začatia: 2012
  • Približná výška investícií: 2 000 000 rubľov
  • Počet zamestnancov: 13 osôb
  • Vedúci: Shchukin Alexey Vladimirovich
  • Krédo: pracujte na výsledkoch

interview

Dobrý deň, Alexey! Čo robí vaša spoločnosť?

Dobré popoludnie! Naša spoločnosť sa zaoberá projektovaním stavieb a konštrukcií vrátane vodovodných a kanalizačných zariadení, inžinierskych sietí.

Realizujeme celý cyklus projektu: od zhromažďovania údajov až po podporu počas uvedenia do prevádzky. V tomto ohľade sa spoločnosť v súlade so všetkými súvisiacimi činnosťami: Skúšobné meranie rekonštruovaných objektov pre-project, inžinierske prieskumy, konceptuálneho modelovanie architektúry, takže zákazník videl na papieri, čo mal na mysli.

Aké služby poskytujete klientom?

Naši špecialisti navrhujú všetko, čo je možné vybudovať. V súčasnosti sú hlavnými projektmi, ktoré sme realizovali a na ktoré sme hrdí, dodávky vody a sanitárne zariadenia, ako aj inžinierske siete. Na druhej strane medzi úspešne realizovanými objednávkami sú úlohy na rozvoj skladov, športových centier, detského zdravotného tábora a ďalších zariadení.

Ukážka projektu. Diagram toku

Alexej, povedz mi, ako bola tvoja firma vytvorená? Čo ste urobili skôr, než ste zaregistrovali vašu spoločnosť?

Predtým som pracovala ako zamestnanec v rôznych projekčných organizáciách. V skutočnosti som začal pracovať ako navrhovateľ a najprv som vyzdvihol kariérny kôš hlavnému špecialistovi stavebného oddelenia profilového inštitútu. Potom som chcel nových výšin a ja som šiel na hlavného inžiniera projektu v súkromnej spoločnosti. Nuž, potom mi kolega volal, aby som rozvinul smerovanie projektu vo veľkej stavebnej spoločnosti.

Na zlepšenie obchodných procesov bol dizajn pridelený samostatnej organizácii. Keď som vedel, že moja horlivosť a tlak, majitelia spoločnosti mi dali plnú knihu blanche a teraz je spoločnosť úplne v mojich rukách. Nielenže koordinujem súčasnú prácu, ale aj realizujem strategické plánovanie, rozvoj organizácie.

Aké sú funkcie na otvorenie dizajnovej spoločnosti? Je potrebné špeciálne vzdelanie, licencie?

Skutočne, je ťažšie vytvoriť takýto obchod, ako otvoriť bežný obchodný bod alebo kopírovať niekoho iného poňatie koncesie. Je potrebné získať priznanie samoregulačnej organizácie k projektovým prácam, ktoré ovplyvňujú bezpečnosť budov a stavieb. Momentálne máme 4 takéto tolerancie, ktoré možno nájsť priamo na webovej stránke:
http://dc-region.ru/licenzii

Povedzte nám, ako sa vaše podnikanie rozvíjalo? Aké ťažkosti ste narazili?

Podnikanie sa naozaj rozvíja, čo je spôsobené zvláštnosťou nášho trhu. Všetko začalo veľmi optimisticky, hlavný zákazník aktívne rástol a počet jeho úloh rástol. Teraz však partneri majú len málo ťažkostí a to má na nás určitý vplyv. Ale niekoľko mesiacov sa nám podarilo dostať z ťažkej situácie a dostať sa na trh vážne. V prvom rade je to kvôli vysokej úrovni zručností nášho tímu.

Čo si myslíte, aké vlastnosti má vedúci spoločnosti zaoberajúci sa projektovaním?

Podľa môjho názoru ide o symbiózu zručností týkajúcich sa riadenia a pochopenia toho, čo robia zamestnanci. V prvom rade ide o vysoko profesionálne kvality, to znamená širokú škálu špecialít. Vodca by mal vedieť všetko a vyskúšať všetko. Po druhé, je to schopnosť zostaviť tím schopný vykonávať pridelené úlohy. Po tretie, odolnosť voči stresu, pretože počas práce existuje veľa zložitých a nejednoznačných situácií. Ďalšou dôležitou kvalitou je schopnosť vidieť celý projekt ako celok a okamžite ho rozdeliť na čiastkové úlohy, nájsť nástrahy.

Alexej, koľko peňazí bolo potrebné na založenie podniku?

Investície predstavovali približne 2 000 000 rubľov, čo sa týkalo organizácie pracovného procesu, obstarania vybavenia atď.

Koľko zamestnancov potrebujete na úspešnú prevádzku spoločnosti?

Toto je rétorická otázka, pretože závisí od počtu aktuálnych priradení. Napríklad celý projekt pozostáva z najmenej 12-25 sekcií, z ktorých každý vyžaduje aspoň jedného odborníka. Zamestnanci mojej spoločnosti sú predovšetkým vedúci špecialisti a projektoví manažéri a pre konkrétnu úlohu zhromažďujeme "implementačnú skupinu". Môže to zahŕňať aj mojich zamestnancov a zainteresovaných.

Akú právnu formu ste si vybrali a prečo? Aký daňový systém je vhodný pre prácu? Boli nejaké ťažkosti pri registrácii spoločnosti (interakcia s vládnymi agentúrami atď.)?

Vybrali sme takú organizačnú a právnu formu ako "spoločnosť s ručením obmedzeným", pretože je ľahké ju zaregistrovať. Pracujeme s DPH, pretože v rámci zjednodušeného daňového systému, veľa stavitelia pracovať nerentabilné, a tam sú obmedzenia objemu obežných aktív. Pri registrácii neboli žiadne ťažkosti: zdá sa mi, že otvorenie vlastnej spoločnosti z technického hľadiska je jednoduché ako nikdy predtým.

V moderných programoch môžete vytvárať 3D obrázky

Ako rýchlo investícia splatila? Musíte teraz investovať do rozvoja spoločnosti? Posielate svojich zamestnancov na opakovacie kurzy?

Ako som uviedol, začiatok podnikania bol veľmi energický, takže bolo možné vrátiť investované peniaze pomerne rýchlo. Teraz mám plány poslať svojich zamestnancov na opakovacie kurzy. Zamestnanci by mali byť pestovaní a vyškolení - to je moja viera. Vzácna univerzita je schopná poskytnúť špecialistovi, ktorý pochopí, s čím bude musieť pracovať. Ale teraz úloha číslo 1 - dosiahnuť stabilný rast, poskytnúť významnú úroveň voľných finančných prostriedkov, čo im umožní disponovať s nimi podľa vlastného uváženia.

Alexej, je ťažké nájsť zamestnanca na trvalé zamestnanie?

Táto otázka vždy spôsobí búrku emócií: špecialista je veľmi ťažké zdvihnúť, chytré ľudí - nestačí, študenti okamžite zo stien alma mater s chúťkam hlavného odborníka. Bohužiaľ, školenie ústavu je veľmi slabé a potrebujeme sprísniť úroveň nového pána.

Poznámka od Factory Moneymaker: Ako formalizovať pracovný pomer so zamestnancom prečítať náš článok o prenájme procesu (LLC a SP).

Vytvorenie takéhoto výkresu je náročná úloha, pretože potrebujete presný výpočet každého uzla

Ako dlho trvá trénovať dobrého špecialistu?

Ak chcete vytvoriť viac alebo menej dôstojného pracovníka, potrebujete od 1 roka do 3 rokov. Avšak v tejto dobe sa kritériá kvality zvýšia, pretože pojem "dobrý špecialista" je veľmi filozofický, neexistuje žiadny limit na dokonalosť. Rýchlosť tréningu zároveň závisí v značnej miere na tom, koľko ľudí chce rásť a na to, čo sú ochotní urobiť pre ich pokrok.

Sú pripravení zvládnuť úlohy priamo po univerzite alebo potrebujú ďalšie vzdelávanie?

Môj názor je, že žiaden študent po univerzite nie je pripravený vykonať množstvo práce, ktorú skúsený pán urobí. Ďalším problémom je nedostatok iniciatívy a ochota prijímať zodpovedné rozhodnutia. Preto ďalšie vzdelávanie umožňuje reorganizovať na nové koľaje súvisiace so skutočnými aktivitami.

Alexey, povedzte nám o vlastnostiach podnikania v oblasti dizajnu. Ako tvrdá je konkurencia?

Momentálne je konkurencia veľmi tvrdá, trh je charakterizovaný nestabilnou cenou a širokou škálou servisných nákladov. Konštrukcia a dizajn závisí od mnohých faktorov, od všeobecnej ekonomickej situácie v krajine až po miestne podmienky. Ak sa pozriete na trh vládnych nákupov alebo otvorených tendrov, potom pokles cien v niektorých prípadoch nemusí byť ani 50%, ale až 70%! Podľa môjho názoru je problém obstarávacieho systému samostatnou záležitosťou. Súťažiť s podobnými organizáciami môže byť len vtedy, keď vaša spoločnosť ponúka zákazníkovi kvalitný produkt.

Pilier práce počas realizácie projektu

Aké konkurenčné výhody využívate na získanie zákazníka?

Podľa môjho názoru je to úroveň kvalifikácie: aj vo fáze prípravy obchodnej ponuky je potrebné dať zákazníkovi vedieť, že poskytneme požadovaný výsledok. Každý má rád, keď mu všetky dôležité otázky urobia niekoho iného - to je presne to, čo robíme. Voda a kanalizácia, ako aj iné smerovanie sú komplexnou inžinierskou a environmentálnou oblasťou, v ktorej zostáva len veľmi málo odborníkov. Teraz si vyžaduje ekonomické vedomosti a zručnosti, ktoré prilákajú investície v tejto oblasti.

S kým pracujete - s jednotlivcami alebo právnickými osobami?

V podstate spolupracujeme s firemnými klientmi, medzi ktorými sú vývojári, stavitelia, výrobcovia. Samostatnú linku môžem prideliť obciam a správam miest a obcí. Niekoľkokrát sme navrhli chaty pre jednotlivcov, takže táto kategória zákazníkov je tiež pre nás dôležitá.

Koľko projektov dosiahla vaša spoločnosť? Existujú nejaké úspechy, na ktoré ste hrdí?

Počas našej práce sme vykonali desiatky projektov, z ktorých najzaujímavejšie a najvýznamnejšie:

  • Rekonštrukcia zásobníka priemerného zariadenia na likvidáciu sedimentov SSP OJSC "Arkhangelsk Pulp and Paper Mill", Novodvinsk;
  • Rekonštrukcia zariadení na úpravu vody v Kingsisepe na 40 000 kubických metrov tekutiny za deň;
  • Vývoj čistiarní odpadových vôd s kapacitou 2500 m3 / deň so sústredeným výkonom v zálive Primorsky v Kaliningradskom zálive.

Kostra KOS Baltiysk

Ako zvýšiť zárobok spoločnosti - pracovať s úzkym okruhom pravidelných zákazníkov alebo neustále hľadať nových zákazníkov?

Každá spoločnosť si sama vyberá model, avšak podľa môjho názoru je potrebné neustále hľadať nových zákazníkov. Koniec koncov hodnotia firmu objektívne a nezávisle, správne poukazujú na určité nedostatky. Zároveň by ste mali vždy byť lojálni k bežným zákazníkom a realizovať projekty akejkoľvek veľkosti trvalého zákazníka, a to veľké aj veľmi malé.

Alexej, koľko projektov je schopných pripraviť svojich zamestnancov na mesiac (za rok)? Existuje sezónnosť pri prijímaní objednávok?

Ako som poznamenal, systém riadenia a úroveň školenia nášho tímu nám umožňuje realizovať projekty rôzneho rozsahu vrátane veľkých a ambicióznych úloh. Vďaka celému rozsahu prác, od zberu prvotných údajov, prieskumu, inžinierskych prieskumov až po podporu projektov vo všetkých etapách (vrátane uvedenia do prevádzky) optimalizujeme náklady zákazníka. Preto je naša spoločnosť pripravená poskytnúť konkurencieschopnú cenu s vysokou úrovňou kvality a konsolidovanou zodpovednosťou za výsledok. Tiež si uvedomujem, že sezónnosť práce sa nerešpektuje.

Architektonický dohľad nad realizáciou projektu

Ako priťahujete nových zákazníkov? Aké sú najefektívnejšie zdroje reklamy v súčasnosti?

Na úkor efektívnosti inzercie pri rozprávaní skoro, ale hlavnými zdrojmi sú staré kontakty. Neustále sa podieľame na výstavách s cieľom nadviazať kontakty a odkazy a dôrazne sa zameriavame na propagáciu cez internet. Avšak reklama služieb súvisiacich s dizajnom je veľmi špecifická, pretože to nie je maloobchod, kde sa môžu denne predávať stovky tovarov.

Pracujete predovšetkým s firmami z vášho regiónu alebo ste pripravení splniť objednávku pre vzdialených zákazníkov?

Naša spoločnosť nie je pripojená k žiadnemu konkrétnemu mestu, snažíme sa pokryť čo najširší trh. V súčasnosti Región LLC pôsobí po celom Rusku, existujú zariadenia na Ďalekom východe av Kaliningrade.

Používajú sa elektronické zmluvy na podnikanie?

Táto forma práce pre nás nie je celkom vhodná, pretože v stávke - veľa peňazí. Preto nechceme riskovať, používame tradičné prostriedky na vykonávanie zmluvnej práce.

Chcete uzavrieť zmluvy priamo s pomocou internetu (vyhrávať ponuky na konkurenčných miestach), alebo podľa vášho návrhu vyžaduje osobný kontakt so zákazníkmi?

Skutočne máme skúsenosti s prácou na diaľku a osobne si myslím, že ide o pomerne progresívny spôsob spolupráce. V súčasnej dobe máme celú databázu - je to serverové zariadenie, chránený kanál pre prenos informácií, existujú adresáre pre operatívnu výmenu dát. Moderné spôsoby komunikácie môžu nahradiť osobný kontakt, ale niektoré štádiá práce (napríklad autorský dohľad) stále vyžadujú osobnú prítomnosť niektorých zamestnancov.

Čo, podľa vášho názoru, vám umožnilo získať oporu na trhu a rozšíriť jeho aktivity? Bez toho, čo vaše podnikanie nebude fungovať?

Ako som povedal, je to vysoká kvalifikácia, zamerať sa na výsledky, schopnosť prijímať rozhodnutia a dosiahnuť svoje ciele. Zákazníci ako zamestnanci, ktorí sú schopní riešiť problémy, a nie ich vytvárať, a my sme len takí ľudia.

Ak ste práve vytvorili novú firmu, na ktoré aspekty by ste sa mali venovať pozornosť?

Skúsenosti mi umožňujú vyzerat trochu širšie ako predtým. Preto by som sa od samého začiatku staval na vývoj spojení, hľadanie nových zákazníkov a efektívnu reklamu. Okrem toho je veľmi dôležité vytvoriť partnerstvá s účastníkmi trhu. Ak sa o to všetko nestaráte už od samého začiatku, môžete značne stratiť, čo nikto nechce.

Čo je lepšie - byť vynikajúcim špecialistom a získať dobrý plat, alebo sa stať podnikateľom a pracovať len pre seba?

Každý má svoju vlastnú cestu a to, čo vyhovuje jednej osobe, môže byť neprijateľné pre druhého. V Rusku je Inštitút pre podnikanie stále veľmi málo rozvinutý, hoci na to existuje legislatívny základ. A v oblasti projektovania sa stáva čoraz ťažšie pracovať a kvalifikácia a rekordy zohrávajú veľkú úlohu v súťažiach.

Aké sú plány na rozvoj vašej spoločnosti?

Osobne sa tam nikdy nezastavím a vždy sa snažím posunúť dopredu. A teraz plány sú veľkolepé, pretože som fanúšikom mojej firmy, ale som zvyknutý pracovať dôsledne. Teraz budeme narovnávať svoju pozíciu na trhu a rozvíjať kurz, najprv v konštrukčných smeroch (a ich nekonečný súbor), a potom vyjdeme k stavebným prácam.

Alexey, čo môžete poradiť mladým podnikateľom? Stojí za to poskytovať služby v oblasti projektovania v Rusku, alebo je lepšie zapojiť sa do iného druhu podnikania?

Nech sa každý rozhodne pre seba, kde má svoje miesto na slnku a čo má rád. Môžem vám však odporučiť, aby ste triezvo posúdili svoje silné stránky a prevzali tie projekty, ktoré môžu byť skutočne implementované. Bohužiaľ, úroveň projektov, ktoré vydávajú mnohé mladé spoločnosti, často zanecháva veľa požiadaviek. Poznamenávam tiež, že navrhovanie nie je oblasťou, kde by ste mohli riskovať.

Ďakujem veľmi pekne za rozhovor! Prajeme Vám vašu spoločnosť úspech, a na vás - kreatívny rast a realizáciu všetkých cieľov.

Predpisy o projekte oddelenia podniku (organizácie)

I. Všeobecné ustanovenia

1. Projektové oddelenie (kancelária) je nezávislým štrukturálnym členením podniku (organizácie).

2. Oddelenie je vytvorené a likvidované na základe príkazu riaditeľa podniku.

3. Oddelenie podáva správy priamo technickému riaditeľovi podniku.

4. Oddelenie je vedené hlavným projektantom, menovaným na príkaz riaditeľa podniku na odporúčanie technického riaditeľa.

5. Hlavný návrhár má _______ zástupcu (y).

6. Povinnosti zástupcu (ov)

(definované, distribuované) hlavným návrhárom.

7. Zástupcovia a ostatní zamestnanci oddelenia sú menovaní na pozície a odvolaní na príkaz riaditeľa na odporúčanie vedúceho dizajnéra.

8. Vo svojej činnosti sa oddelenie riadi:

8.1. Charta podniku.

8.2. Tieto predpisy.

1. Riaditeľ podniku schvaľuje riaditeľ podniku na základe podmienok a charakteristík činnosti podniku na návrh technického riaditeľa a hlavného projektanta av koordinácii s ____________________ (personálne oddelenie, oddelenie organizácie a práce).

2. Projektové oddelenie má štrukturálne jednotky (kancelárie, skupiny, laboratóriá atď.) V súlade so schémou uvedenou nižšie.

DESIGNOVÉ ODDELENIE (PREDSEDNÍCTVO)

Sektorový dizajn (skupina)

Experimentálny a experimentálny obchod

Počítačové centrum (sektor, skupina)

Výskumná skupina (časť, sektor)

3. Predstavenstvo schvaľuje ustanovenia o členení konštrukčného oddelenia (kancelárie, skupiny, sektory atď.) A rozdelenie zodpovednosti medzi zamestnancami divízií vykonáva hlavný projektant.

1. Implementácia jednotnej podnikovej politiky v oblasti vývoja dizajnu.

2. Príprava podniku na výrobu nových výrobkov.

3. Zabezpečenie vysokej konkurencieschopnosti vyvíjaných produktov.

1. Vytvorenie novej a modernizácie výrobných konštrukcií (komplexy, stroje, prístroje, nástroje, mechanizmy) súčasnej výroby.

2. Zabezpečenie vysokej technickej úrovne návrhov výrobkov, ich konkurencieschopnosti a patentovateľnosti, súladu s modernými vedeckými a technologickými úspechmi, požiadavkami technickej estetiky a najekonomickejšej výrobnej technológie.

3. Ovládanie vo výrobe perspektívneho vývoja dizajnu, najnovších materiálov.

4. Vývoj projektov pre nové experimentálne a priemyselné inštalácie, neštandardné vybavenie a úpravy v súvislosti s rekonštrukciou zariadení, automatizáciu výroby a mechanizáciu pracovných náročných procesov.

5. Vykonávanie prác na zvýšenie úrovne zjednotenia, štandardizácie a certifikácie vyvinutých návrhov výrobkov.

6. Zabezpečenie súladu nových a modernizovaných štruktúr s technickými úlohami, normami, požiadavkami racionálnej organizácie a ochrany práce, bezpečnostnými normami.

7. Príprava štúdie uskutočniteľnosti o účinnosti nového vývoja dizajnu, jeho výhody oproti predtým vyrobeným.

8. Vývoj a zavedenie perspektívnych a súčasných plánov pre zavedenie a vývoj nových zariadení.

9. Navrhovanie výroby.

10. Vykonávanie výskumných a vývojových prác.

11. Včasné vypracovanie, koordinácia a schvaľovanie výkresov a ďalšej technickej dokumentácie vypracovanej oddelením.

12. Spolu so zákazníkmi vypracovanie úloh technického návrhu.

13. Zabezpečenie ochrany a koordinácie v súlade so zavedeným postupom vypracovaného náčrtu, technických a pracovných projektov.

14. Vypracovanie a implementácia opatrení na zníženie načasovania vývoja nových zariadení, nákladov a cyklu projektovej prípravy výroby.

15. Organizácia výroby prototypov, ich experimentálne overenie, vývoj inštalačných šarží a uvoľnenie prvých priemyselných vzorov.

16. Vývoj dizajnových riešení na zlepšenie kvality a spoľahlivosti výrobkov, ich úroveň výroby, šetrnosť k životnému prostrediu, zníženie ich nákladov, práce a spotreby materiálu.

17. Účasť na inštalácii, skúšaní, uvedení do prevádzky a uvádzaní do prevádzky nových návrhov výrobkov.

18. Realizácia autorského dohľadu nad výrobou výrobkov a ich prevádzkou.

19. Predloženie schvaľovania zmien technickej dokumentácie na projektovú prípravu výroby.

20. Práca na certifikácii výrobkov podľa kategórií kvality.

21. Vypracovanie návrhov na rekonštrukciu, technické opätovné vybavenie, zintenzívnenie výroby, zvýšenie jej efektívnosti.

22. Vývoj dizajnu prijatý na implementáciu racionalizačných návrhov a vynálezov.

23. Posúdenie a príprava záverov o najzložitejších návrhoch na racionalizáciu, ako aj príprava záverov o návrhoch noriem a iných projektových dokumentov prichádzajúcich do podniku z externých organizácií.

24. Organizácia konzultácií o riešení určitých technických problémov.

Projektové oddelenie má právo:

1. Podieľať sa na analýze komoditného trhu, ako aj na marketingovom výskume.

2. Rozhodnite sa o zmenách dizajnu produktov.

3. Požiadať od vedúcich všetkých štruktúrnych jednotiek:

3.1. Včasné predloženie dokumentov a materiálov potrebných na vývoj nových produktov.

3.2. Pozastavenie činnosti stavebných jednotiek v prípade odchýlky od technických špecifikácií a predpisov výkresov.

3.3. Oznámte technickému riaditeľovi pozastavenie činnosti štrukturálnych jednotiek.

4. zastupuje vedenie podniku:

4.1. Návrhy týkajúce sa stimulov pre zamestnancov podniku na racionalizačné návrhy a vynálezy.

4.2. Informácie o plánoch oddelenia a správe o ich realizácii.

5. Schváliť návrh, výkresy, technické podmienky, vzorku referenčného produktu.

6. Vykonávať certifikáciu projektantov, technikov dizajnu.

VI. Vzťahy (servisné odkazy)

Pre realizáciu funkcií a realizáciu práv spolupracuje vývojové oddelenie:

1. S oddelením hlavného technologa:

- závery o návrhu výrobku;

- plány distribúcie práce na produktoch podľa štrukturálnych jednotiek podniku;

- koordinácia jednotlivých jednotiek a častí výrobkov;

- návrhy na technologické otázky;

- Rutinné listy na spracovanie dielov;

- konzultácie o výrobných technológiách;

- technickú dokumentáciu na schválenie;

- technická dokumentácia na žiadosť vedúceho technologického oddelenia pre vývoj nových výrobných technológií;

2. S oddelením normalizácie:

- závery týkajúce sa technickej dokumentácie na dodržiavanie súčasných právnych predpisov o normalizácii;

- pracovné plány na štandardizáciu a zjednotenie;

- informácie o prenose podniku na nové normy;

- oznámenia o zmenách a dodatkoch k normám a špecifikáciám;

- technická dokumentácia o vývoji;

- návrhy na normalizačné práce;

- návrhy na prevod spoločnosti na nové štandardy;

- informácie o porušovaní noriem a technických podmienok;

3. S oddelením nástrojov:

- závery o uskutočniteľnosti použitia nástroja;

- konzultácie o používaní experimentálneho nástroja;

- vybavenie pilotnej výroby;

- žiadosti o odborné vyhodnotenie možnosti použitia konkrétneho nástroja;

- aplikácie na vybavenie pilotným výrobným nástrojom;

- správa o používaní nástroja pri pilotnej výrobe;

- aplikácie na vývoj nového nástroja;

4. S výrobným a expedičným oddelením:

- operačné príkazy na koordináciu výroby;

- informácie od iných oddelení podniku, ktoré priamo nesúvisia s oddelením hlavného projektanta;

- pracovné plány;

- oznámenia o zmenách dizajnov výrobkov;

- projekty na výrobu nových vzoriek;

- súhrnná technická dokumentácia o výrobkoch;

- kópie správ o vykonaní práce;

5. S oddelením patentov a vynálezov na:

- žiadosti o vzájomné preskúmanie návrhov na racionalizáciu a vynálezov;

- žiadosti o vedecký výskum;

- plány na implementáciu racionalizačných návrhov a vynálezov vo výrobe;

- pomoc pri riešení úloh;

- závery o aplikáciách inovátorov a vynálezcov;

- výsledky vedeckého výskumu;

- pomoc pri navrhovaní špecifických otázok;

- pomoc pri tvorbe výkresov, vytváranie modelov;

- možnosť testovania vynálezov;

6. Oddelenie kontroly kvality:

- výsledky skúšok prototypov výrobkov;

- Želania a pokyny zmiešaného poradného výboru týkajúce sa zmien v návrhu výrobku;

- všeobecná analýza sťažností na výrobky;

- konzultácie o zlepšovaní kvality výrobkov;

- technická dokumentácia pre kontrolu;

- prototypy na kontrolu;

- správy o vykonávaní pokynov zmiešaného poradného výboru na zlepšenie kvality výrobkov;

- žiadosti o testy;

- informácie o parametroch testu;

7. S odborom ochrany práce:

- informácie o normách a normách pracovnej legislatívy;

- závery o technických projektoch týkajúcich sa dodržiavania bezpečnostných noriem;

- informácie o dodržiavaní právnych predpisov o ochrane práce;

- žiadosti o závery týkajúce sa technických projektov na dodržiavanie bezpečnostných predpisov;

8. Oddelenie technických informácií o:

- technická dokumentácia k vybraným otázkam;

- bulletiny o nových a očakávaných príjmoch z literatúry;

- žiadosti o kópie technickej dokumentácie oddelenia;

- kópie technickej dokumentácie oddelenia;

- originálne výkresy na registráciu, zaznamenávanie a skladovanie;

- žiadosti o registráciu, kopírovanie a distribúciu technickej dokumentácie;

- Oznámenia o zmenách výrobkov;

- aplikácie pre odbornú literatúru;

9. S Odborom materiálového a technického zásobovania pre:

- konzultácie o materiáloch;

- zmluvy na dodávku materiálov na ich harmonizáciu;

- zoznam materiálov, ktoré sú nežiaduce na použitie vo výrobe;

- informácie o dostupnosti materiálov v sklade;

- žiadosti o možnosť alternatívnej výmeny materiálov;

- požiadavky na prípustné technické odchýlky v kvalite materiálov;

- koordinácia technických špecifikácií špeciálnych materiálov;

- normy spotreby materiálov;

- informácie o možnosti nahradiť materiál;

- tolerancie odchýlky od kvality materiálu;

- aplikácie so zoznamom materiálov potrebných na pilotnú výrobu;

- plány na pilotnú výrobu;

- schválenia technických podmienok prepravy materiálov;

10. S obchodným oddelením:

- informácie o prijatých sťažnostiach;

- všeobecné údaje o ponukách zákazníkov od spotrebiteľov;

- žiadosti o jednorazovú produkciu na zmluvnom základe;

- plány na odstránenie určitých druhov výrobkov z výroby;

- plány na uvoľnenie nových výrobkov;

- výstavné vzorky výrobkov;

- výroba pilotnej výroby na predaj na zmluvnom základe;

- správy o vykonaní jednotlivých objednávok;

- sprievodnú dokumentáciu k výrobku;

11. S marketingovým oddelením:

- všeobecné údaje o potenciálnom spotrebiteľskom dopyte;

- informácie o konkurenčných produktoch;

- návrhy na vývoj nových výrobkov;

- návrhy na návrh dizajnu výrobkov;

- návrhy na účasť na výstavách, veľtrhoch;

- objednávky informácií o konkurenčnom výrobku;

- otázky týkajúce sa konjunktúry komoditných trhov;

- prototypy na identifikáciu dopytu spotrebiteľov;

- informácie o vedeckých a technických možnostiach podniku;

- závery o vzorkách konkurenčných produktov;

- závery o možnosti výroby, ktoré navrhuje marketingové oddelenie;

12. S oddelením organizácie a platiť za:

- konzultácie o pracovnej legislatíve;

- schválený personálny stôl;

- úlohy zamerané na zníženie pracovnej náročnosti výroby v dôsledku zlepšenia dizajnu;

- návrhy na vytvorenie personálu;

- správy o plnení požiadaviek na zníženie pracovnej sily;