Podnikateľský plán pre zábavný park. Ako otvoriť zábavný park

V ľubovoľnom čase si ľudia chcú mať zábavu a veľkolepú rodinnú dovolenku s deťmi! Pokiaľ ide o megacities, nie sú žiadne problémy s počtom prehliadok.

Ale v malých mestách s rôznymi zábavy veci nie sú tak dobré. Život v malých mestách je tichý a pokojný bez zvláštnej zábavy. Preto sú takéto osady ideálne a vhodné pre atraktívne podnikanie. Vytvorte podnikateľský plán pre zábavný park a môžete začať budovať.

Každý typ podnikania má svoje klady a zápory, a to nebola výnimka. Podľa štatistík na území Ruskej federácie sa nachádza viac ako 7 sto zábavných parkov, alebo skôr nie volať toto číslo je to možné, pretože tento druh činnosti nezahŕňa licenčné a priemyslu technických predpisov. Preto zostáva nejasné, čo presne znamená názov Zábavný park? Pozrime sa na túto otázku o niečo hlbšie.

Typy zábavných parkov. Rodinné podnikanie

Aby bolo možné pochopiť, ktoré a na ktorých mieste je najvýhodnejšie vybudovať park s atrakciami, budú musieť byť zaradené do niekoľkých typov. Ako presne?

V letných mesiacoch (najčastejšie v centrálnej časti mesta) v parkoch, námestí, súkromní podnikatelia dávajú príťažlivosť pre deti, ako napríklad trampolína alebo tobogán.

Zvyčajne stojí sám, najčastejšie je to rodinný podnik. Šmýkačka alebo trampolína stojí nie viac ako päťtisíc dolárov. Majte však na pamäti, že tento druh výnosovej sféry funguje až na konci jari, v lete a na začiatku jesene až do začiatku obdobia dažďov.

Väčšina príjmov takýchto atrakcií prináša na juhu v strediskách mestá, kde sú vodné atrakcie tiež veľmi populárne. V lete deti trávia rodinnú dovolenku so svojimi rodičmi a veľmi radi pri návšteve takých zábavných parkov.

Ziskové podnikanie. Klady a zápory

Ďalší typ je už drahší, ale tiež vám umožňuje zarobiť niekoľkokrát viac. Jedná sa o mobilný zábavný park. Na vytvorenie takého parku nestačí jeden alebo dva kolotoče.

Ak chcete vykonávať tento druh podnikania bude vyžadovať nielen vopred pripraviť podnikateľský plán pre zábavný park, ale tiež treba zakúpiť niekoľko nákladných automobilov (prepravovať všetko vybavenie z jedného mesta do druhého), rôzne druhy atrakcií a jeho prenosné silou.

Podnikanie tohto druhu má mnoho plusov a niektoré nevýhody. Medzi pozitívne aspekty patrí mobilita a jednoduchosť inštalácie, demontáž parku a rýchla návratnosť všetkých investovaných prostriedkov. Navyše a skutočnosť, že obsah takéhoto parku neznamená plytvanie na zlepšenie okolia. Ale tu sú nevýhody: nie je známe, či bude nabudúce možné získať povolenie na inštaláciu parku na jednom alebo druhom mieste. Miestne úrady môžu zmluvu jednoducho nepodpísať.

Liek na nudy

Skúste to všetko, aby ste sa vybavili malým, ale stacionárnym parkom s atrakciami v malom meste. Ak chcete dať herné atrakcie pre podnikanie v malej obci, nepotrebujete veľa finančných investícií, bude dosť a 10 000 dolárov.

Územie, na ktorom sa takýto park nachádza, by nemalo byť veľké, stačí a jeden hektár. Než začnete pracovať, budete musieť kúpiť minimálne desať rôznych zábavných zariadení pre dospelých a deti, nezabudnite na príťažlivosť mincí.

V malom meste sa takýto park stane "záchranným kruhom" z nudy. Prilákanie mincí bude obzvlášť populárne medzi obyvateľmi. Jedinou nevýhodou takéhoto podnikania je stále malá perspektíva. Rast obchodu bude obmedzený na malú oblasť v meste.

Klasické vydanie

Pre tých podnikateľov, ktorí stále myslia na budúcnosť, stojí za to zvážiť možnosť klasického veľkého parku. Než začnete míňať peniaze, nezabudnite si vytvoriť obchodný plán pre zábavný park.

Pre výstavbu rozsiahleho parku potrebujete pozemok s rozlohou najmenej štyroch hektárov alebo viac. Voľba atrakcií by sa teraz mala riešiť zodpovednejšie, stojí za to starostlivosť o ich rozmanitosť. Stojí za to kúpiť niekoľko extrémnych typov atrakcií, ktoré veľmi milujú moderné mládež a je to 50% všetkých návštevníkov parku.

Úrady sú vítané

Zábavný smer pre podnikanie, hoci nie mladý, ale je otvorený aj pre začiatočníkov. Je žiaduce začať budovať park v meste s počtom obyvateľov najmenej 500 000 ľudí. Prečo? Áno, pretože v tejto oblasti je umožnená inštalácia parkov tohto typu. Navyše zvyčajne v týchto mestách už postavili stacionárne parky, ktoré miestne úrady budú mať radosť len na oživenie na niekoho iného.

Drahé potešenie

Naša krajina nie je bohatá na veľké parky (s rozlohou viac ako 10 hektárov), ktoré sú vybavené nielen mincemi, ale aj novými modernými zariadeniami. Takéto parky často na svojom území majú nielen rôzne atrakcie, ale aj jazerá a lesné pásy. Podobné projekty už prechádzajú úrovňou možností ekonomiky a naplniť všetky tieto veľké oblasti, budete musieť vynaložiť značné množstvo peňazí (najmenej 20 miliónov dolárov).

Doteraz žiadna z našich bánk nevydala pôžičku na takú veľkú sumu peňazí, a to ani vtedy, ak budeme poskytovať zamestnancovi banky kompetentne vypracovaný obchodný plán pre zábavný park. Preto sa naša krajina nikdy nestane milenkou veľkých a krásnych parkov, podobne ako krajina Disney.

Park mimo mesto

A neexistujú žiadne parky vhodné na klasifikáciu "na križovatke" v našej krajine. V zahraničí sa nenachádzajú v meste, ale medzi mestami. Existuje veľa takýchto parkov v Európe a Amerike, okrem toho sú veľmi žiadané. Prirodzene možno dúfať, že s nárastom počtu vodičov sa zvýši potreba osobných automobilov a cestnej zábavy.

Ktorý park je ziskový?

Obrat prostriedkov získaných z parkových služieb v Rusku za rok je 3,5 miliardy rubľov. Centrum prináša najviac peňazí.

Takmer 50% obyvateľov hlavného mesta navštevuje zábavné parky. To aj napriek tomu, že podľa odborníkov táto sféra zábavy ešte nie je úplne vytvorená.

Dobrý zisk prinesie do zábavného parku, predstavil v meste s 200.000 obyvateľmi, a ak sa rozhodnete podnikať mesto s počtom obyvateľov 500 000 alebo viac, môžete získať viac ako slušný zisk z parku.

Ak hovoríme o metropole, potom je ťažké získať dobrý zisk. Hoci obyvatelia veľkých miest sú viac prosperujúci ako obyčajní obyvatelia stredne veľkých miest. Môžu si dovoliť nielen návštevy zábavných atrakcií, ale aj iné alternatívne zábavy. Preto sme dospeli k záveru: nie je výhodné investovať také veľké peniaze a vybudovať zábavný park v metropole.

prílohy

Investície do fixného Park bude skôr veľké, dokonca aj v prípade, že pôda je možné prenajať, je to ešte najmenej pol milióna dolárov vynaložiť na vykonanie tejto myšlienky.

Toto je len počiatočný poplatok, ktorý bude potrebný na otvorenie parku. Ale ak už existuje také zábavné centrum v blízkosti mesta, potom to nemôžete urobiť bez týchto prostriedkov, budete musieť pridať asi dva milióny eur.

Urobte stávku na detskú príťažlivosť, rodičia nikdy nezachránia svoje deti. Okrem toho je potrebné postarať sa o umiestnenie v parku biotelov, bodov stravovania, zlepšiť krajinu na celom susednom území.

Aký príjem môžem získať z takejto činnosti?

Príjem, ktorý park prináša priamo závisí od toho, ako dobre je vypracovaný podnikateľský plán zábavného parku.

Predpokladajme, že s celkovou rozlohou 2 hektárov poskytnuté služby budú stáť najmenej 50 rubľov, potom s takýmto tokom prípadov počas štyroch rokov bude projekt schopný odpudzovať peniaze vynaložené na ňu.

Počítajte s tým, že väčšina zisku, viac ako 65%, musí byť získané z predaja vstupeniek na jazdu, a zvyšok - príjmy z ostatných poskytovaných služieb (verejné stravovanie a ďalší obchod). Ak sa percentuálny pomer posunul smerom k bufetom, potom premýšľajte nad tým, prečo ľudia navštevujú park a ignorujú jazdy, možno by mali byť obnovené.

Ako si vybrať správnu atrakciu. Aký je bod zastavenia výberu?

Atrakcie pre podnikanie by mali byť tiež vyberané kompetentne. Ak nie ste silní v odvetví hazardných hier, je lepšie si na tento účel vyberať špeciálny tím. Napokon, návratnosť takejto firmy bude závisieť od správnosti prístupu a kvalitatívneho výpočtu ziskovosti.

Je v moci každého majiteľa, aby sa ubezpečil, že atrakcie fungujú správne a prinášajú radosť návštevníkom. Po vykonaní všetkých špeciálnych výpočtov a už ste sa rozhodli pre objemy budúceho parku, postupujte opatrne na výber potrebného vybavenia.

Ak to chcete urobiť, odpovedzte na jednoduchú otázku: "Kto sa stane potenciálnym klientom vášho parku." Voľba atrakcií závisí od odpovede, pretože musia byť úplne zodpovedané cieľovému publiku, aby neostali bez práce. Pri výbere jazdy nezabudnite na elektrické autá, tento typ lákadiel milujú dospelí a deti.

Voľba je vykonaná

Ubezpečte sa, že dodávateľ budúcich zariadení je zodpovedný a dodáva objednané zariadenia včas a bezpečne.

V štandardnom zábavnom parku v strednom meste by mali byť tieto atrakcie:

  • 4-5 detí (podľa vášho vkusu);
  • asi 5 pre celú rodinu;
  • pár extrémov pre mladých ľudí.

Preto budete potrebovať sedačku maximálne na 12 jázd. Prirodzene, môžete si kúpiť menej, bude to priamo závisieť od vašich finančných možností.

Dôležité body

Všimnite si, či v regióne existujú podobné zábavné parky. Ak existuje, potom je treba študovať dobre, aby ste sa vyhli nákupu podobných zábavy, inak jednoducho nedosiahnu požadovaný zisk.

Ak sa stále nemôžete vyhnúť opakovaniu, potom neľutujte peniaze za lepšie vybavenie (nové možnosti).

Nie vždy sa spoliehajte na cenu tovaru, dobre študovať prácu a kvalitu samotného výrobku. V súčasnej dobe nie sú cena a kvalita vždy kompatibilné. Stane sa, že sa zdá, že lacné vybavenie môže priniesť návštevníkom viac radosti než drahý analóg.

Vyberte novú

Zjednodušene povedané, ziskovosť toho či onoho zaujímavosť možno vypočítať porovnaním dve postavy: možných výnosov a nákladov na údržbu zariadení, a tak sa snažia kupovať nezvyčajné atrakcií príjmov bola vyššia.

Obrovské a drahé vzory však môžu byť veľmi ťažké udržiavať a udržiavať. Často tieto atrakcie nezískajú veľký počet ľudí, ktorí chcú využiť svoje služby v malom meste. Preto zmysel nákupu takéhoto zariadenia, môžete povedať, je nulový, s výnimkou problémov, nič nedostanete.

Ďalším dôležitým ukazovateľom je ľahká oprava a dostupnosť častí, ktoré majú nahradiť zlyhané. Všetci vieme, že akékoľvek, dokonca aj tie najkvalitnejšie zariadenia sa môžu prelomiť. Takže premýšľajte o tom, koľko bude budúca oprava za peniaze a časové náklady a či je to možné s týmto zariadením.

dizajn

Pri plánovaní parku ho mentálne rozdeľte do zón: dieťa, rodina a extrém. Takže návštevníci budú oveľa jednoduchšie a ľahšie zistiť, kam ísť.

Niekedy nestačí kúpiť ten správny, možno aj najkvalitnejší a najnovšie vybavenie. Musí byť stále správne umiestnený v celom parku. Budúce príjmy tohto podnikania priamo závisia od správnej organizácie zón.

Spomeňte si na príbeh podnikateľa Romanov, ktorý sa rozhodol pre zmenu trochu rovnováhu atrakcií vo svojej flotily, a akonáhle sa pohol oblasť detský na iné miesto, 30% zo zisku zmizol v ten istý deň. Pamätajte, že deti si rýchlo zvyknú na svoje obľúbené výkyvy a miesto ich nasadenia. Ak v určitom okamihu budú všetky zmeny, deti a rodičia vedú k pamätných miest, ale nie nájdu obľúbené hojdačka. Takéto zdanlivo jednoduché veci môžu nepriaznivo ovplyvniť box office parku. A stálo za to, že Romanov vrátil všetko na svoje miesto, keďže príjmy vzrástli na svoj pôvodný bod.

Pochopte, že detské atrakcie ako podnikanie sú veľmi výhodné. Návrh usporiadania vybavenia je rovnako dôležitý ako dizajn apartmánu, v ktorom žijete. Všetko by malo byť vhodné a stáť na svojom mieste.

S usporiadanie atrakcií, zvážte smer dopravy návštevníkov, mali by všetci dobre zvážiť a vybrať tie možnosti, ktoré najviac páči. Ak je pohyb obojsmerný, potom vytvorte stopy takým spôsobom, aby nevytvárali korek, môžu spôsobiť veľa nepríjemností.

Ak chcete správne umiestniť všetko a vytvoriť, priania a vedomosti majiteľa parku nestačia, takže je lepšie využiť služby kvalifikovaného dizajnéra, špecialista v tejto oblasti. Môže pomôcť nielen s usporiadaním vybavenia, ale aj s dizajnom priľahlého územia, môžete tiež navrhnúť park v určitej téme, ktorá priláka ešte viac návštevníkov.

"Zimná hibernácia"

Samozrejme, zábavný park je ziskové podnikanie, ale je to sezónne. V takýchto parkoch ľudia chodia len počas teplých období, takže vlastník takejto inštitúcie získa zisk od mája do septembra.

Počas zvyšku roka je park zatvorený a vyžaduje len investície majiteľa na jeho údržbu, uchovávanie zariadení a ich skladovanie počas prestojov. Je ťažké si predstaviť ľudí, ktorí len chcú využiť vodné atrakcie na konci jesene.

Takže v priebehu 5-6 mesiacov tento podnik prináša dobrý príjem, potom zvyšok času - len výdavky na údržbu.

Cesta je vonku

Lepšie ako nafukovacie jazdy a nemôže to byť nič. Majitelia na začiatku prechladnutia ich len vyhodia a čistia na zimu, bez výdavkov na údržbu rubľa.

Mobilné parky, ktoré pravidelne narážajú na križovatky, nebudú počas chladnej sezóny postihnuté zvlášť. Všetky atrakcie sú jednoducho prepravované do špeciálneho vnútorného komplexu a uskladnené tam až do nástupu tepla.

A pokiaľ ide o stacionárne veľké komplexy, park jazdí v zime prechádzajú tvrdými časmi.

Podnikateľský plán zábavného parku

V mestách s rôznym počtom obyvateľov sú z väčšej časti parky so starými typickými atrakciami, ktoré fungujú v teplej sezóne. Návštevníci sú rodiny s deťmi, mladistvými, mládežou. Z roka na rok sa opakuje zábava, čo znižuje záujem pravidelných hostí. Ľudia chcú niečo nové. Preto podnikaví ľudia môžu nájsť nový smer v odvetví voľného času tým, že vypracujú obchodný plán pre zábavný park. Ale predtým by ste mali skúmať situáciu vo zvolenom sídle, aby váš návrh nebol duplicitný. Navrhujeme študovať náš príklad, ktorý bude obsahovať obchodný plán pre zábavný park s výpočtom. Zvážte, aký druh investícií je potrebný pre určitý typ zábavy a čo možno očakávať v roku po spustení jazdy.

Parametre projektu

Zábavný park patrí do sféry zábavných služieb pre ľudí rôzneho veku. Naša firma ponúka aktivity na trampolínach pre deti od 2 do 18 rokov.

Poloha atrakcií: detské ihrisko v centrálnej časti mesta. Okresný dom kultúry a zóna parku.

Priestory sa nevyžadujú, pretože trampolíny budú umiestnené na ulici. Bude to trampolínske mesto, oplotené plotom. Územie je vypracované na základe nájomnej zmluvy s mestskou správou.

Plocha územia: 600 m2 m.

Pracovné podmienky

Po celý rok s úpravou typov atrakcií pre sezónu.

Pondelok-piatok: od 12:00 do 19:00 v zimnej sezóne; od 12:00 do 21:00 v letnej sezóne.

So-Ne: od 10:00 do 19:00 v zimnej sezóne od 10:00 do 21:00 v letnej sezóne.

Zoznam služieb

  • Jazda s mäkkou horskou dráhou.
  • Skákanie na nafukovacej trampolíne.
  • Skákanie na bežnej trampolíne s plotami.
  • Labyrinty s prekážkami.
  • Vodné atrakcie.

Ďalšie možnosti zábavy sú možné.

Ako registračný formulár bol vybraný LLC.

Zdaňovanie zjednodušeného systému (USN).

Aktivity pre OKVED: "Činnosti v oblasti rekreácie a zábavy" (93.2).

Zbierka dokumentov na otvorenie

Nemusíte získať licenciu na zábavný park. Ale povolenie na umiestnenie atrakcií v meste v konkrétnej oblasti bude potrebné získať.

Cieľovým publikom sú deti a osoby, ktoré ich sprevádzajú. Preto je oblasť vybraná s ohľadom na bezpečnosť pre malých zákazníkov. V okrese by nemali byť zariadenia predávajúce alkohol a cigarety. Tieto kritériá zohľadnia správu a Rospotrebnadzor, riešenie otázky uzavretia nájomného na vybrané miesto.

Oznámenie služby spoločnosti Rospotrebnadzor o začatí podnikateľskej činnosti v oblasti detskej rekreácie a zábavy.

Certifikáty kvality pre všetky zariadenia, ktoré sa budú používať v meste trampolíny.

Passport TO pre nafukovacie moduly a iné súpravy pre detskú zábavu.

Zvyčajne je všetka dokumentácia poskytovaná výrobcom vybavenia pre zábavný park. Nie je potrebné nezávisle vykonávať odborné znalosti v úvodnej fáze.

Odhadovaná investícia

Ak chcete otvoriť detský zábavný park, bude potrebné upraviť územie a kúpiť potrebné vybavenie. Náklady sú uvedené vo forme tabuľky pre väčšiu viditeľnosť.

V tabuľke sú uvedené priemerné náklady na atrakcie pre trampolínový park. Môže sa zmeniť pri výbere dodávateľov alebo pri výmene niektorých modulov s možnosťami za najlepšiu cenu. Niektorí výrobcovia ponúkajú zľavy na veľké objednávky, čo môže tiež znížiť konečné náklady na vybavenie zábavného parku. Dodatočné náklady budú potrebné na udržiavanie parku v prevádzkovom stave, prenájom, vybavenie elektrickou energiou, inštalovanie suchého skrinky. To môže trvať 100 až 200 tisíc rubľov. Budeme sa zaoberať otázkou prijímania zamestnancov a priradením ich platov.

Zamestnanci mesta trampolíny

Na území detského mesta budú umiestnené 5 až 8 typov atrakcií, pre ktoré je potrebné sledovať. Klienti budú deti, ktoré sú veľmi aktívne a nedodržujú bezpečnostné pravidlá. Hoci sú v blízkosti rodičia, zodpovednosť za nehodu spočíva na vlastníkovi podniku. Zamestnanci by preto mali zamestnávať nasledovných zamestnancov:

  • Pokladník - 2 osoby.
  • Riaditeľ prilákania je 8 osôb (4 na jednu zmenu).
  • Technický pracovník - 2 osoby. Sleduje stav všetkých zariadení a detského parku vo všeobecnosti. Pracovné zmeny.
  • Bezpečnostný stráž - 2 osoby (v posunoch).
  • Janitor - 1 osoba. Pracuje 2-3 hodiny denne, aby udržal čistotu na území.

Náklady na mzdy sa odzrkadľujú v tabuľke:

Platba pre zamestnancov sa môže zvýšiť, pretože park dosahuje ziskovosť. Existujú stimuly vo forme bonusov na realizáciu plánu a iných bonusov.

Plánujeme začať

Najobľúbenejší trampolínový park sa bude využívať v teplých sezónach a počas slávnostných udalostí v meste. Je lepšie otvoriť centrum detského odpočinku na jar. V zime sa pripravujeme. Harmonogram prác sa odrazí v tabuľke:

Začatie mesta je plánované na máj, pretože v tomto mesiaci je dosť teplo a veľa osláv: May 1, 9. mája posledného hovoru, promócie škôlky. Keď rodiny ztratili teplo, strácajú veľa času na ulici. Stane sa tma neskoro.

Cenník služieb

Zábavný park neobsahuje dlhú návštevu rovnakého druhu zábavy. Preto je relácia obmedzená na 5 minút, čo sú časové rámce na určenie ceny služby. Ceny za rôzne udalosti sú rôzne. Minimálna cena letenky je 50 rubľov, maximum je 150 rubľov. Priemerná kontrola pre jedno dieťa môže byť 500 rubľov.

Jedná sa o približný výpočet za jeden deň, za predpokladu, že park navštívi asi 100 ľudí alebo jedno dieťa navštívi niekoľko zábavných rekreačných zariadení naraz. Pre výpočet ziskovosti parku ako základu si vyberáme denný príjem 40 000 rubľov. Za mesiac trampolínske mesto môže priniesť približne milión rubľov. Budeme počítať, kedy bude mať čistý zisk z podnikania, vedia náklady na prípravu na otvorenie, náklady na nájom, mzdy, úžitkové platby a ďalšie hodnoty.

Zber "úrody"

Po výpočte mesačnej ziskovosti zábavného parku určujeme, či z podnikania plynie zisk. Zadáme všetky údaje v tabuľke:

Ročný výnos bude 6 miliónov rubľov. V začiatočnej fáze rekreačného parku sa pre deti vynaložilo 2,5 milióna rubľov, po piatich mesiacoch sa investície odrazia a park začne zarábať čistý príjem. Výnosnosť podniku je vysoká, pretože v prevádzkovom štádiu nie sú žiadne vážne trampolíny. Pri starostlivom zaobchádzaní a dodržiavaní podmienok údržby je možné vynaložiť všetky investície na prvú letnú sezónu av zime sa zamerať na dopyt a získať potrebné atrakcie.

Práca na obrázku

Pred vypracovaním podnikateľského plánu boli študované všetky voľnočasové ponuky pre deti v zábavnom parku.

Súťaž je len v mestskom parku, ktorý prezentuje staromódny kolotoč. Zariadenie na trampolíne nebolo zakúpené. Naše služby sa neprekrývajú a problémy z tejto strany sa neočakávajú.

Trampolíny sú zastúpené jedným podnikateľom v oblasti nákupných centier, ale sortiment je skromný, viac určený návštevníkom na trhu s deťmi.

  • Hlavný dôraz je kladený na reklamu, ktoré atrakcie sú na mieste. Nevyžaduje veľké investície. Mesto sa nachádza na mieste s veľkou priechodnosťou, vedľa domu kultúry, kde sú zainteresované detské skupiny. Rodičia sprevádzajú svoje deti a uvidia nový zábavný park.
  • Niekoľko dní pred otvorením môžete nezávisle robiť reklamu, riadiť auto s jasnými plagátmi na uliciach mesta a upozorňovať obyvateľov na hlasitý odposluch.
  • Na májových prázdninách v centre mesta a veľa ľudí sa zhromaždí, ktorí sa oboznámia s našim parkom. Niektorí sa stanú bežnými zákazníkmi. V deň spustenia trampolínskeho mesta je možné organizovať výkres pre bezplatnú návštevnosť číslami zakúpených v tento deň.
  • Ak chcete prilákať cieľové publikum z iných oblastí, je vhodné umiestniť reklamu do tlačových médií, dopravy a distribuovať brožúry v detských inštitúciách.
  • K parku nevyzerá nudné a monotónne, je potrebné, aby personál prišiel s originálnou uniformou, ktorá priťahuje pozornosť detí.
  • Zabezpečiť rohy pre stretnutia rodičov. Zamyslite sa nad prilákaním animátorov do práce.

Postupne aktualizujte park so zaujímavými objektmi, aby sa deti nemohli nudiť.

Nakoniec,

V mnohých lokalitách nie sú parky aktualizovaných atrakcií pre deti, ktoré majú radi prechádzky. Počnúc vážnym zábavným centrom s modernými kruhovými objazdmi je neznesiteľným bremenom pre malé podniky. Potrebujeme milióny investícií, ktoré nie každý nájde. Preto by ste si mali vyberať iné formáty zábavného parku, rozvíjať svoj podnikateľský plán a vychutnávať nadšenie zvedavých detí a šťastných rodičov.

Podnikateľský plán zábavného parku a odpočinku

Pre tento účel sú parky odpočinku s rôznymi atrakciami dokonalé. Teraz sú obzvlášť populárne a to znamená, že môžu priniesť veľký zisk. Chcete podnikať? Táto ponuka je len pre vás. Ale najprv potrebujete obchodný plán pre park. Toto je váš prvý krok k úspešnej vlastnej firme. Ak je to kvalitne zostavené, budete môcť záujem o investorov a to je ďalší prínos vašej podnikateľskej činnosti. Váš zisk a úspech závisí od dobre navrhnutého podnikateľského plánu parku, ktorý sa naša spoločnosť môže kvalitatívne vyvíjať.

Podnikateľský zámer zábavného parku a rekreácie zahŕňa

  1. Koncept projektu
  2. Hodnotenie trhu
  3. Plán na založenie podniku
  4. investície
  5. Zdroje financovania: Úverové a investičné fondy
  6. Príjem (plán predaja)
  7. Náklady (prevádzkové výdavky)
  8. Bod rovnomernosti
  9. Správa o finančných výsledkoch
  10. Správa o peňažných tokoch
  11. Analýza rizík
  12. Analýza ukazovateľov investícií
  13. zistenie

Podnikateľský plán zábavného parku a odpočinku
s finančnými výpočtami

Vyberte správnu súpravu

Základný obchodný plán je skrátenou verziou podrobného obchodného plánu.

Znížila časť investičnej analýzy

Analýza rizík bola odstránená

Neexistuje žiadna analýza ziskovosti v kontexte jednotlivých produktov a ziskových centier.

Opis koncepcie projektu a strategických cieľov

Návratnosť investícií a úverový plán

Plán predaja na 5 rokov s podrobnosťami o jednotlivých produktoch

Plán výdavkov na 5 rokov s podrobnosťami o jednotlivých položkách výdavkov

Výpočet bodu prerušenia

Analýza daňového zaťaženia a daňová prognóza na 5 rokov

Výkaz peňažných tokov na 5 rokov

Výkaz o finančných výsledkoch za 5 rokov

Doba návratnosti, NPV, HND, EBITDA, ziskovosť predaja.

Opis koncepcie projektu a strategických cieľov

Návratnosť investícií a úverový plán

Plán predaja na 5 rokov s podrobnosťami o jednotlivých produktoch

Plán výdavkov na 5 rokov s podrobnosťami o jednotlivých položkách výdavkov

Výpočet bodu prerušenia

Analýza daňového zaťaženia a daňová prognóza na 5 rokov

Výkaz peňažných tokov na 5 rokov

Výkaz o finančných výsledkoch za 5 rokov

Doba návratnosti, NPV, HND, EBITDA, ziskovosť predaja.

Prispôsobenie finančného modelu a prispôsobenie plánu podnikania našimi analytikmi za 4 dni

Spätná väzba na podnikateľský plán "Holiday Village"

Prijmite vďaku za vynikajúcu prácu pri vypracúvaní podnikateľského plánu. Dosť jedného rozhovoru s projektovým manažérom a o týždeň neskôr sme dostali dokument, ktorý úplne uspokojil zamestnancov banky, bola schválená pôžička vo výške 300 miliónov rubľov.

Muromov AV, majiteľ rekreačného centra, Stavropol Territory

Spätná väzba na podnikateľský zámer "Zábavný park"

... vypracoval dokument v súlade so všetkými odporúčaniami a požiadavkami investičnej spoločnosti. Podrobné a zručné konzultácie nám pomohli hovoriť pri prezentácii nášho projektu a získať jeho úplný súhlas. Rozpočet projektu dosiahol 1,2 miliardy rubľov.

Filimonov LN, projektový manažér, Kazan

Spätná väzba na podnikateľský plán "Aquapark"

Spustenie projektu rekonštrukcie vodného parku bolo pre nás ťažké vybudovať akčnú stratégiu a rozvíjať rozpočet projektu. Príslušná odborná pomoc spoločnosti "BusinessplanCo" nám otvorila vyhliadky a umožnila nám racionálne vyčleniť zdroje. Bolo príjemné pracovať s odborníkmi.

Leonov DA, finančný riaditeľ vodného parku v Moskve

Ak chcete prilákať viac návštevníkov do parku, môžete umiestniť reštauráciu, atrakcie alebo pláž. Potom sa váš príjem ešte zvýši. Naša spoločnosť vám môže pomôcť v tejto veci. Profesionáli našich stránok sa zaoberajú vývojom obchodných plánov pre zábavný park práve pre vás. Poznajú svoju prácu dobre, pretože sa na nej venujú už mnoho rokov. Vďaka pripravenému podnikateľskému plánu budete priťahovať investorov, ktorí vám pomôžu rozvíjať vaše podnikanie a získať dobrý príjem. Naši zamestnanci s pomocou tohto dokumentu budú môcť zaujať banky, ktoré vám poskytnú pôžičku s najnižším úrokom.

Iba odborníci našej spoločnosti môžu pre Vás pripraviť obchodný plán pre rekreačný park. Správne spočítavajú všetky finančné náklady, šetria vaše peniaze a čo je najdôležitejšie - môžete vyzdvihnúť obchodných partnerov, ktorí vám pomôžu prosperovať vaše podnikanie. S kvalitným podnikateľským plánom, ktorý naši zamestnanci urobia, získate slušný zisk a budete spokojní. A tiež budete mať príležitosť "zbaviť sa" svojich konkurentov a získať silné postavenie na trhu.

Navyše naša spoločnosť môže tiež vypracovať obchodný plán pre zábavný park, ktorý vám prinesie úspech. Kontaktujte našich špecialistov a Váš podnikateľský plán bude jedinečný a kvalitný. To pomôže prosperite vášho podnikania. Nestrácajte čas, dôverujte nám! Budeme brať do úvahy všetky vaše želania.

Podnikateľský plán a finančný model zábavného parku a odpočinku obsahujú 40 tabuliek, diagramov a grafov:

ANALÝZA TRHU
1. Tabuľka "Parametre trhu: objem trhu
a dynamiku trhu »
2. Graf "Dynamika ruského trhu"

BUSINESS PLAN:
3. Tabuľka "Plán spustenia podniku"

INVESTMENTS:
4. Tabuľka "Investičný plán"
5. Graf "Štruktúra investičných investícií"
6. Graf "Dynamika investičných investícií"

FINANCOVANIE:
7. Schéma "Štruktúra financovania"
8. Tabuľka "Podmienky na získanie úveru"
9. Tabuľka "Plán splácania úveru"
10. Plán "Platby za úverové služby"
11. Tabuľka "Konečné výsledky
pri poskytovaní úverov »
12. Plán investícií a výnosov investora
13. Tabuľka "Predikcia návratnosti finančných prostriedkov investorovi"
14. Plán "Spätné prepojenie projektu
pre investora »

pREDAJ:
15. Tabuľka "Produktové rady, ceny, predaj"
16. Tabuľka "Dynamika rastu tržieb"
17. Plán "Predajný plán"
18. Graf "Náklady na služby / produkty"
19. Graf "Štruktúra príjmov"
20. Diagram "Pomer objemov predaja pre rôzne výrobky / služby"

NÁKLADY:
21. Tabuľka "Fixné náklady"
22. Tabuľka "Plán zamestnancov
a mzdy »
23. Tabuľka "Výdavky na prenájom priestorov"
24. Tabuľka "Parametre výpočtu variabilných nákladov"
25. Graf "Štruktúra fixných nákladov"
26. Diagram "Pomer trvalých
a variabilné náklady "
27. Diagram "Variabilné náklady
na obchodné pokyny »

ÚSPEŠNÝ BOD:
28. Tabuľka "Výpočet bodu zlomu"
29. Rozvrh "bod rovnováhy"

FINANČNÉ VÝKAZY:
30. V tabuľke "Výkaz finančných výsledkov"
31. Plán "Mesačná prognóza zisku"
32. Tabuľka "Správa o pohybe menových fondov"

ANALÝZA CITLIVOSTI:
33. Tabuľka "Analýza citlivosti zisku projektu"
34. Tabuľka "Analýza citlivosti citlivosti investora"

INVESTIČNÁ A FINANČNÁ ANALÝZA:
35. Tabuľka "Indikátory investícií"
36. Tabuľka "Finančná analýza projektu"
37. Schéma "Peňažné toky
o prevádzkových činnostiach "
38. Graf "Analýza ziskovosti"
39. Schéma "Špecifické ukazovatele účinnosti projektu"

záver:
40. Tabuľka "Záverečné zhrnutie projektu"

Naši profesionáli robia nielen obchodné plány pre zábavný park, ale aj všetky ostatné. Využite služby našej spoločnosti a budete spokojní a ušetríte čas! Vážime si každého klienta a dbáme na jeho priania.

Nezabudnite, že dobre vypracovaný obchodný plán vám určite prinesie úspech, zisk a radosť. Okrem toho pomôže zainteresovať ziskové investorov, zariadiť pôžičky za výhodných podmienok, posilniť pozíciu na svetovom trhu.

Podnikateľský plán pre zábavný park

Spätná väzba na podnikateľský plán
hotel

Boli sme spokojní s povinnou povahou projektu, podrobnými výpočtami pre každý článok dokumentu a implementáciou všetkých odporúčaní. V dôsledku toho sme prilákali investície vo výške 150 miliónov rubľov.

Spätná väzba na podnikateľský plán
rekreačné strediská

Dostali úver v Sberbank za 70 miliónov rubľov, zrekonštruoval a otvoril rekreačné stredisko. Ihneď som mohol vidieť prácu odborníkov, podnikateľský plán bol testovaný v banke. Všetko vykonané včas.

Riaditeľ rekreačného centra

Spätná väzba na podnikateľský plán
súkromná materská škôlka

Vyčerpávajúci podnikateľský plán, pochopiteľné logické popisy a výpočty, odhad návratnosti projektu. Ako výsledok sme dostali úver v Sberbank za 15 miliónov rubľov a boli schopní otvoriť materskú školu pre 180 ľudí.

Obsah podnikateľského plánu pre zábavný park:

  1. Súhrn projektu.
  2. Opis koncepcie zábavného parku.
  3. Analýza trhu vrátane konkurentov, potenciálnych zákazníkov.
  4. Projekt organizácie územia parku, výstavba budov a atrakcií.
  5. Plán prilákať zákazníkov.
  6. Organizácia marketingovej stratégie, určenie zdrojov príjmov a ich rozsahu.
  7. Plán prevádzkových nákladov.
  8. Spôsoby vyrovnávania rizík projektu.
  9. Hodnotenie realizovateľnosti spustenia projektu.

Prečo potrebujete obchodný plán pre zábavný park?

  1. Podnikateľský plán - odborná pomoc pri organizovaní vlastného zábavného parku a ochrany pred chybami.
  2. Podnikateľský plán je dokument, ktorý bude zaujímavý pre všetkých externých používateľov projektu: bankári, investori atď.
  3. Podnikateľský plán je akčná stratégia, ktorá vám umožní dosiahnuť očakávaný výsledok v čo najkratšom čase.

Príklad obchodného plánu zábavného parku

Vyberte prosím
vhodnou možnosťou

predĺžený
s finančnými výpočtami
s finančným modelom Excel

predĺžený
s úpravami

Možnosť štandardného obchodného plánu

Rozšírený obchodný plán pre zábavný park s kompletnou analýzou podnikania a finančným plánom na 5 rokov

Rozšírený obchodný plán pre zábavný park s kompletnou analýzou podnikania a finančným plánom na 5 rokov

Podrobný finančný model zábavného parku

Podrobný finančný model zábavného parku

  • Analýza ziskov a ziskovosti podľa jednotlivých obchodných línií a produktov
  • Analýza rizík a bezpečnostnej rezervy podniku z hľadiska predaja, nákladov a úverového zaťaženia
  • Štvrťročná predpoveď predaja na 5 rokov
  • Štvrťročná predpoveď na 5 rokov
  • Výpočet podmienok na získanie a splácanie úveru
  • Výpočet bodu prerušenia
  • Správa o cash flow štvrťročne na 5 rokov
  • Analýza finančných a investičných ukazovateľov
  • Analýza ziskov a ziskovosti podľa jednotlivých obchodných línií a produktov
  • Analýza rizík a bezpečnostnej rezervy podniku z hľadiska predaja, nákladov a úverového zaťaženia
  • Štvrťročná predpoveď predaja na 5 rokov
  • Štvrťročná predpoveď na 5 rokov
  • Výpočet podmienok na získanie a splácanie úveru
  • Výpočet bodu prerušenia
  • Správa o cash flow štvrťročne na 5 rokov
  • Analýza finančných a investičných ukazovateľov

Prispôsobenie obchodného plánu vašim osobám silám našich analytikov do 5 pracovných dní

Rozšírený podnikateľský plán obsahuje finančný model zábavného parku vo formáte Excel.

Podnikateľský plán je vypracovaný s prihliadnutím na prax hodnotenia projektov v ruských bankách, ako aj s prihliadnutím na požiadavky investorov a fondov na podporu podnikania v Ruskej federácii. Umožní podložiť rozhodnutia manažmentu o investovaní do vytvárania a rozvoja zábavného parku, predpovedať jeho finančné výsledky a posúdiť riziká.

Kompletný popis podnikateľského plánu si môžete stiahnuť z odkazu:

Ak chcete prečítať obsah, prevezmite súbor:

Tabuľky a grafy

Ak sa chcete oboznámiť so zoznamom tabuliek, grafov a diagramov, pozrite sa na súbor:

Platba a doručenie

Môžete platiť nasledovnými spôsobmi:

  • Bankové karty (Rusko)
  • Elektronické peniaze
  • Terminály a komunikačné salóny
  • Peniaze
  • Bankové karty (medzinárodné)

Odoslanie obchodného plánu a finančného modelu:

Odoslanie sa uskutoční do 24 hodín po zaplatení na vašu e-mailovú adresu.

Organizácia podnikania

Zábavný park je príležitosťou na to, aby si mohol odpočinúť s celou rodinou a dostať sa za poplatok o živote a dobrú náladu. Na území Ruskej federácie takéto miesta odpočinku nie sú veľmi časté, najmä v stredných a menších mestách. V rovnakej dobe môže byť ziskovosť podnikania veľmi vysoká aj v malých oblastiach. Najdôležitejšie je správne naplánovať projekt. Aby ste to urobili, nenahraditeľný dokument pre vás je obchodný plán zábavného parku.

Etapy podnikateľskej organizácie:

  1. Výber najviac vyhovujúceho miesta pre zábavný park.
  2. Fáza návrhu.
  3. Schválenie projektu v dozorných orgánoch a získavanie povolení.
  4. Montáž konštrukcií, konštrukcií, atrakcií.
  5. Príťažlivosť personálu.
  6. Spustenie masovej reklamnej kampane.
  7. Slávnostné otvorenie a začatie prác.

Hlavným rizikom podnikania je jeho sezónnosť. Park sa zvyčajne prevádzkuje iba v teplej sezóne, teda nie viac ako 6 mesiacov v roku. Aby bolo možné čiastočne kompenzovať ušlý zisk a udržať aspoň čiastočne stabilný personál, je potrebné zamyslieť sa nad možnosťami využitia parku v zimnej sezóne. Napríklad na otvorenie klziska s možnosťou kolieskových korčúľ.

Analýza trhu a popis projektu zábavného parku

V posledných rokoch došlo k oživeniu na trhu zábavných parkov, aj keď ich počet v Rusku je relatívne malý - asi 1000. Okrem organizátorov detských zábavných parkov organizujú zábavu pre celú rodinu, vnútorná a vonkajšia reštaurácia a poskytovateľa ostrovy Service (akvagrim, cukrovú vatu, atď ).. Vzhľadom k tomu, výklenok stále nie je dosť práce a dopyt po službách je vysoká, mal by byť čo najskôr vstúpiť na trh, a to brať s autentickou pozíciu.

Vyrobené tovary / služby

Zábavné služby, požičiavanie zariadení, kaviarne a reštaurácie atď.

Potenciálni zákazníci

Príklad výpočtov na otvorenie malého zábavného parku je uvedený v obchodnom pláne.

Podnikanie na atrakciách

Zábavné parky sú jedným z najlepších spôsobov individuálnej a rodinnej zábavy. V Rusku hospodárska súťaž v tomto odvetví nie je taká výrazná ako v európskych krajinách, aj keď je ťažké vypočítať presný počet organizácií pôsobiacich v tejto oblasti, pretože táto činnosť nie je licencovaná a certifikovaná.

Samozrejme, že na území veľkých miest už existujú operačné parky a pri otvorení ešte jedna táto skutočnosť musí byť zohľadnená. Prítomnosť súťaže vypláca platobnú schopnosť obyvateľstva, ako aj skutočnosť, že vo veľkých mestách môžu návštevníci a turisti navštíviť zábavné parky.

V malých mestách nie je takmer žiaden zábavný priemysel, takže otvorenie zábavného parku na ich území nie je bez zmyslu. Samozrejme, musíte zvážiť, že v tomto prípade je rozvoj podnikania obmedzený len veľkosťou obyvateľov mesta.

V Rusku je mimoriadne slabo zastúpený formát atraktívneho podnikania ako veľkých parkov s vlastnou infraštruktúrou, lesoparkom a vodnými nádržami, čiže parkami ako Disneyland. Otváranie v Rusku je mimoriadne nákladné a vzhľadom na to, že sa obyvateľstvo s rozpúšťadlami sústreďuje hlavne okolo veľkých miest, takýto projekt sa nemusí vôbec splatiť.

Treba poznamenať, že v Rusku nie sú žiadne zábavné parky umiestnené medzi osadami. Podobné parky sú populárne v USA, ale v Rusku sú príčinou ich neprítomnosti vysoké náklady a pochybné vyhliadky na návratnosť. Napriek tomu niekoľko faktorov naznačuje, že také parky v budúcnosti môžu byť veľmi populárne.

  • Po prvé, stále viac a viac majiteľov automobilov, to znamená, že ľudia majú možnosť ísť na dovolenku na vidiek.
  • Po druhé, výška nákladov na otvorenie takého parku je v každom prípade nižšia ako organizácia takejto činnosti v rámci hraníc veľkého mesta. V mestách sa ceny pozemkov zvyšujú, to znamená, že otvorenie parku mimo mesta bude čoskoro lacnejšou možnosťou, pričom rozdiel neustále narastá.
  • Po tretie, keď organizujete reklamnú spoločnosť na vidiecky park s atrakciami, môžete sa zamerať na to, že ľudia skutočne odpočívajú na prírode, mimo mesta.

To všetko naznačuje, že tento smer sa môže začať aktívne rozvíjať v najbližších niekoľkých rokoch.

Vlastné podnikanie: zábavný park

Malé mestá sú ideálne pre mnohé formácie atraktívneho podnikania - kvôli takmer úplnému nedostatku infraštruktúry pre zábavu. Zdá sa, baviť - nechcem. Avšak každá z týchto možností má nielen výhody, ale aj nevýhody. To je o nich, o formátoch a budeme hovoriť.

Podľa Ruskej asociácie parkov a výrobcov zábavy je v krajine okolo 650 zábavných parkov vrátane 30 veľkých zábavných parkov. V inom združení - Združenie asociácií a partnerov pre zábavný priemysel (SAPIR) - sa domnieva, že je ešte viac - 700. V skutočnosti je však dosť ťažké vypočítať ich počet: táto činnosť nie je licencovaná a nie je certifikovaná. Áno, a vzhľadom na nedostatok odvetvových technických predpisov (analóg GOST) nie je jasné, čo to isté odkazuje na atrakcie a čo nie.

Je však možné rozdeliť parky do určitých typov, čo umožní určenie voľných výklenkov na trhu. Najmodernejší a najpočetnejší segment - jazdy pre jedného hráča (trampolíny a podobné "lepkavé" zábavy). Tento obchod je často rodinný podnik a nevyžaduje si vážne investície - na začiatku to stačí tri až päť tisíc dolárov. Napriek sezónnemu faktoru sú pre malé podniky na ruskom juhu pomerne atraktívne jazdy "zapletenia", pretože rekreanti im poskytujú dobrý dopyt. Niekoľko vážnych podnikov sa zaoberá "Wanderers" s ich mobilnými atrakciami. Ak chcete vytvoriť takýto park, potrebujete niekoľko áut, súbor atrakcií a vlastnú elektráreň. Na jednej strane je mobilita výhodná: dizajny sa ľahko zhromažďujú, rýchlo sa vyplácajú a podnikateľ nemusí vynakladať peniaze na terénne úpravy. Na druhej strane, keď sa rozhodol pre mobilitu, nikdy nevie, či dostane opäť povolenie od mestskej správy a či bude možné podpísať novú dohodu.

Kde je stabilnejší iný relatívne lacný formát - park pre malé mesto: územie - asi jeden hektár, 5-8 jazdy, počiatočná investícia 300 tisíc dolárov. Hlavnou úlohou takého projektu je vyplniť zážitok zábavy v meste. Park je celkom schopný, ale len ďalšie vyhliadky na rozvoj sú obmedzené veľkosťou samotného mesta.

Takže ak chcete vyhliadky z hľadiska vplyvu, je nutné otvoriť klasické stacionárne parku jazdí 15-25 (v závislosti na veľkosti a finančnými možnosťami), medzi ktorými musí byť extrémna - ľudia milujú. Typicky sú pre takéto projekty vhodné lokality na dvoch alebo štyroch hektároch. Nehovorte, že výklenok bol úplne zadarmo, ale tam je miesto, kde sa obrátiť - to sú mestá s počtom obyvateľov 500 tisíc ľudí. Sú schopní ubytovať sa v tomto parku - raz, majú veľký počet mestských parkov potrebných priestorov, ktoré možno zlepšiť po dohode s úradmi - dva.

Ďalším zle vyvinuté vo formáte Rusku -.. 10-20 hlavná parkov ha plochy s modernými jázd, umelé jazero, lesopark, atď. Avšak, je potrebné vyplniť veľký priestor robí tieto projekty sú príliš drahé - Minimálna investícia je 20 miliónov $, zatiaľ čo kurzy využiť na začiatku vypožičaných peňazí mizerný (s výnimočnými výnimkami). Preto v krajine neexistujú také parky.

A takzvané "parky na križovatke" (medzi osadami), populárne v Amerike a Európe, úplne chýbajú. Avšak v Rusku existujú vyhliadky na tento formát: majitelia automobilov sa stávajú čoraz viac a viac, takže je pravdepodobné, že zábavy na cestách sa nakoniec stanú dopytom. Áno, a návrh zrejme nebude vás čakať: krajina v meste je čoraz drahšia a investori budú nútení dbať na vyhradené hektáre za hranicami.

Ako otvoriť zábavný park: Problém s Leahom začína

Celková kapacita parkových služieb a zábavného trhu sa odhaduje na 3,5 miliardy rubľov ročne. Podľa výšky poplatkov a počtu atrakcií vedie centrálna oblasť - samozrejme vďaka Moskve. Tak odborníci marketingová agentúra Krok za krokom uskutočnila prieskum medzi Moskovčania a našiel: preferujete 17% respondentov ju všetkým ostatným zábavu zábavných parkov a 41% navštívi im viac ako raz za mesiac. Ako však uisťuje prezident spoločnosti SAPIR Roman Romanov, trh sa stále vytvára. A vo vnútrozemí, a ešte viac, pole je takmer bez orby. To znamená, že vytvorenie stacionárneho zábavného parku bude komerčne životaschopné aj na počet obyvateľov mesta je 200 tisíc ľudí, 100-percent prírastok možno očakávať, otvorenie v meste s pol milióna obyvateľov. V mestách s milión začiatku stacionárne flotily nemá nádej na úspech: Zvyčajne existuje veľa alternatívnych zábavných atrakcií, ktoré znižuje atraktivitu investícií do tohto podnikania.

A investície do stacionárneho parku sú potrebné značné: 300-700 tisíc dolárov za predpokladu, že neexistujú konkurenti vôbec, a park na prenájom je prenajatý, a 1,5-2 miliónov eur - ak je konkurencia. A to bez zohľadnenia nákladov infraštruktúry parku - vytvorenie inžinierskych sietí, terénne úpravy, výstavba kaviarne a náklady na správcovskú spoločnosť.

Ako otvoriť zábavný park: A napriek tomu sa točia

Prvé atrakcie (z atrakcie - "atraktívnosť" v preklade z francúzštiny) sa objavili v Európe, kde sa počas veľtrhov a karnevalov podnikavým klaunistom bavili ľudia. Spočiatku budovy boli nenáročné - hojdačky a ľadové kĺzačky. V roku 1583 bol v Dánsku postavený park "Bakken", ktorý označil začiatok histórie stacionárnych zábavných parkov. Ruský vedec-inžinier v XVIII. Storočí vynašiel mechanickú valcovú horu, ale priemyselná výroba bola založená až v nasledujúcom storočí. A park boom v ZSSR začal v čase NEP, v tej dobe najväčší existujúci vo východnej Európe Gorkiy Park bol vytvorený, ako cudzinci volajú Central Park kultúry a odpočinku.

Prvé mechanizované diapozitívy s koľajnicami a ratanovými vozíkmi sa prvýkrát objavili v New Yorku a potom v Japonsku.

Otvorenie "Disneylandu" v roku 1955, postavené na peniazoch Walt Disney (viac, nie menej, ale 17 miliónov dolárov) v Orlande - udalosť, ktorá je významná pre zábavný priemysel. Zakladateľ koncipoval tak, aby na 180 akrov ľudia zažili vzrušujúcu cestu cez magickú krajinu slávnych karikatúr. Po prvých úspešných projektových parkoch sa otvorila po celej Amerike. Európa vyrastala do Disneylandu až v roku 1992.

Nezostávajte za Asiami. Seoulský park "Lot World" postavený v roku 1988 je uvedený v Guinnessovej knihe svetových rekordov ako najväčší svetový krytý park s celkovou rozlohou 7 562 "štvorcových". A najväčšie svetové ruské koleso je v provincii východnej Číny Jiangxi v Nanchang. Jeho priemer je 153 metrov a jeho výška je 160 metrov. Každá zo 60 kajúb zahŕňa 8 osôb, koleso je za pol hodiny plnohodnotné. Prvá čínska "Disneyland" bola otvorená v septembri 2005 v Hongkongu (Hongkong) podľa zákonov Feng Shui. Jedná sa o najmenší park v reťazci "Disney", jeho plocha je len 126 hektárov (parížsky analóg zaujíma 1943 hektárov). V parku obsluhuje viac ako 5 tisíc zamestnancov.

Najdrahšia skalná hora je dnes v Ohiu. Tento dizajn s názvom Top Thrill Dragster stojí 25 miliónov dolárov (zvyčajne takéto "hračky" stáli v priemere 5 miliónov dolárov).

Najslávnejšie parkov v Európe sú Paris "Disneyland" téma "Asterix", španielske "Port Aventura", nemecký "Europa-Park" a taliansky "Gardaland" a "Mirabilandia". Mnohé z týchto zábavných parkov majú svoje vlastné hotely a na víkend ponúkajú dvojdňové turistické balíčky.

- Bohužiaľ, v Rusku prakticky neexistujú príklady rozvoja tohto obchodu by sa začať s prípravou podnikateľského zámeru s analýzou konkurenčného prostredia, dopytu spotrebiteľov, vývoji konceptu zábavné zariadenia, štúdiu o rozpočte, ktoré odrážajú náklady na projekt výnosov, hodnotenie rizík a faktory, aby sa znížilo, s marketingovým programom, "dodáva.

Územie parku asi 2 ha, s priemernou kontrola 50 rubľov a počtu návštev 500 tisíc za rok môže byť za rok splatiť do troch alebo štyroch, ak nie za predpokladu, že projekt kapitálovej štruktúry. V prípade, že rozloha parku päťkrát viac, plus plánovaná výstavba novej komunikácie a zapojenie sa "vychytávať" jeho starší ako päť až sedem rokov, a myslím, že nič. Súčasne nebudete môcť udržiavať nízke ceny. Mali by byť navrhnuté tak, aby priemerná kontrola bola aspoň na úrovni 100 rubľov. Koniec koncov, predaj lístkov na atrakcie spravidla predstavuje 70% príjmovej časti podniku, zostávajúcich 25-30% poklesu na verejné stravovanie a súvisiace produkty a služby. Aspoň ide o ideálnu voľbu. Pokiaľ 50-70% peňazí získaných zariadeniach stravovanie komplex, ako sa hovorí Elena Deryabin, CEO Riešiteľ Consult, že je "často znamená, že existujúce prúd návštevníkov vášho jázd zariadenie jednoducho nie je" zmeniť ".

Ako otvoriť zábavný park: Eye-diamond

Odborníci hovoria, že zaťažiteľnosť parku je potrebné prísť so všetkou dôkladnosťou: zlý odhad povedie buď do stavu pokoja zariadenia, alebo k trvalej front, ktoré môžu nakoniec viesť k odlivu zákazníkov, ktorí boli nespokojní so stratou času. Na základe kapacity môžete starostlivejšie pristupovať k výberu vybavenia a samotným atrakciám. To je 70% určuje úspech na začiatku. "V žiadnom prípade by sa nemala spoliehať na tak dôležité veci, ako je tvorba parku" stroje "výrobca alebo predajca zariadenia - varuje Vladimir Gnezdilov, prezident spoločnosti" Mir "a Rapp. - Pre dodávateľa je výhodné, aby vám predával jazdy, ktoré mu boli k dispozícii, takže poradca z toho evidentne nepochádza. Je lepšie rozhodnúť sa pre seba o typoch zábavy pre vaše cieľové publikum a až potom sa pozriete na spoločnosť, ktorá vám ich môže predať, "dodáva.

Samozrejme, všetko závisí od finančných možností, ale tiež je potrebné ich zlikvidovať rozumne. "Aby bolo možné zorganizovať plnohodnotnú parku v centre mesta s počtom obyvateľov pol milióna až dva hektáre, je potrebné zakúpiť 8-12 jázd: deti 4-5, 4-5 a 1-2 rodina extrémne (investície dosahujú 1,2 milióna €). Takýto pomer prinesie efektívny príjem v priebehu prevádzky, "verí Roman Romanov.

Všetky úspešné parky používajú zónovanie, ktoré rozdeľujú územie na extrémne, detské a rodinné oblasti. Tento krok poskytuje úplnejšie pokrytie publika a umožňuje vám kompetentne zvládnuť pohyb návštevníkov v parku bez toho, aby ste vytvorili "dopravné zápchy".

Pri výbere "sortimentu" musíte stále presne vedieť, aké vybavenie je k dispozícii od konkurentov, aby si objednal iné atrakcie alebo aspoň na nové modely tých, ktoré sú reprezentované "súpermi".

Proces je tiež komplikovaný skutočnosťou, že s podobnými technickými vlastnosťami môže mať zariadenie odlišnú kapacitu a náklady. Tento problém je dobre ilustrovaný nasledujúcim príkladom: podnikateľ chcel nakupovať zariadenie v hodnote maximálne 250 tisíc eur. Tento návrh prišiel z troch dodávateľov na základe svojich poradcov vykonala porovnávaciu analýzu, a dostal nejaké zaujímavé údaje: výrazne lacnejšie zariadenia môže priniesť pre sezónu ešte väčšie príjmy než jeho drahé náprotivky (pozri tabuľku "Výber zariadenia".).

Preto pri skúmaní ceny otázky a potenciálnych možností vybavenia je potrebné porovnať výnosy a náklady na údržbu zariadenia. Drahšie a priestrannejšie jazdy nemusia získať potrebný počet zákazníkov na splácanie alebo byť príliš komplikované na prevádzku, čo zníži ich návratnosť.

Technické a prevádzkové charakteristiky pomáhajú analyzovať náklady rovnakého atraktívneho modelu od rôznych dodávateľov a pripraviť včas na inštaláciu zariadenia a jeho kompetentnú prevádzku. "Príťažlivosť musí byť opraviteľná, aby si ju mohol nainštalovať a následne opraviť mechanik strednej kvalifikácie," varuje Vladimír Gnezdilov.

Ako otvoriť zábavný park: Pôvodní Taliani

A kto ešte stále uvoľňuje toto "zábavné" vybavenie? Najväčší úspech dosiahli zahraničné spoločnosti. Takže Taliani uspeli v originálnosti dizajnu atrakcií: zariadenie je natreté ručne, individuálne pre každého zákazníka. Detské atrakcie talianskej výroby sú veľmi žiadané - hoci stojí o 30-60% viac ako ruské analógie. Nemecké a americké spoločnosti vedú v skupine extrémnych a komplikovaných rodinných jázd. Nemali by ste však zľavy na domáceho výrobcu. Tak, veľké horské dráhy a ruské vydanie koleso "WORLD", "Yeisk Zábavný Factory", "východné" NGO "Kulttehnika" PP "Altaj-Park", rovnako ako desiatky stredných a malých firiem. Hlavnou výhodou možnosti "Yeysk" je cena, hovoria odborníci. Dnes je to ten, kto poskytuje náhradné diely pre väčšinu ruských parkov. Drahé vybavenie pre extrémne zábavy produkované domácimi spoločnosťami sa vyváža do Kórey, Švajčiarska a Rakúska. Ako poznamenal Vladimír Gnezdilov majitelia miestnych parkov sú chýba hotovosť, a nemôže si dovoliť kúpiť, na rozdiel od zahraničných náprotivkov, ktoré majú daňové výhody a možnosť zapojiť na nákup vybavenia lacných úverov.

Zariadenie je teda zakúpené. Ale ťažkosti tu neskončia - usporiadanie atrakcií je vpred. V tomto prípade nielen prenikajú, ale aj skúsení podnikatelia. Roman Romanov, ktorý založil niekoľko parkov v meste Altai, hovorí: "Raz, keď som premýšľal nad potrebou zmeny, zmenil som polohu detského areálu v parku (na predchádzajúcom mieste stálo päť rokov). V dôsledku toho dochádza k poklesu účasti o 30%. Existuje názor, že deti mladšie ako päť rokov si nič nepamätá. V skutočnosti si všetci pamätajú, sú to hrozní konzervatívci. Bolo potrebné vrátiť detskú zónu na správne miesto. Preto by maloobchodné parkovanie (usporiadanie atrakcií na území) malo byť takmer na rovnakej úrovni ako v supermarkete. Bez zlyhania potrebujete dopravný vzor. Atrakcie sú usporiadané takým spôsobom, že najatraktívnejšie z nich spadajú do ďalekého rohu. "Niektorí podnikatelia to myslia: keďže som bol v Disneyland Parku, viem všetko a budem to robiť sám," hovorí Vladimir Gnezdilov. - Nebrali sme na seba takú odvahu a keď sme urobili vlastný park, prilákali slávneho francúzskeho dizajnéra Jean Marca Tussauda. On navrhol polovicu atrakcií v Asterixe, pracoval s Disneylandom a ďalších 80 parkov. Jeho služby si zaslúžili veľa peňazí, ale naučil nás, ako správne vybaviť atrakcie. "

Ak ste vytvorili zábavný zábavný park, je potrebné požiadať o pomoc špecializované zahraničné spoločnosti, ktoré budú vykonávať potrebnú prácu. Plánovanie a zónovanie môže umiestňovať aj dodávateľ zariadenia.

Ako otvoriť zábavný park: zimná hibernácia

Je jasné, že s vyváženým prístupom si môžete kúpiť "správne" zariadenie v správnej výške, zabezpečiť ho ziskovým spôsobom atď. Ale čo robiť so známym sezónnym faktorom? Väčšina zábavných parkov "žije" asi 120 dní v roku a v zostávajúcom čase sa pokúšajú vyriešiť problém so stratami. Na prestoje zamestnancov sa pridáva a každoročná potreba demontovať a zachovať vybavenie na zimu.

"Okoloplyazhnye" jazdy (bungee - trampolína, pnevmobatut, nafukovacie šmykľavky, a katapult "spinner") sú namontované rýchlo a ľahko napraviť, nepotrebujeme, aby zhodnotila komunikácií. Preto na konci sezóny ich majitelia jednoducho znižujú aktivitu a umiestňujú zariadenie do garáže. Formát mobilných "zábavných parkov" zahŕňa aj prácu počas letnej sezóny, ale tu nemôžete dostať do garáže. Zamestnanci v týchto parkoch sú dočasní: koniec sezóny - každý je vyhodený. Kryté komplexy sú, samozrejme, ovplyvnené sezónnym poklesom v lete, v horúčave, ale z rozpočtu sa to tak veľmi neodráža. Pri otvorených parkoch je zima skutočným testom. "Snažte sa urobiť laureáta klaviristu," uvádza Roman Romanov (SAPIR) príklad: "ak hrá šesť mesiacov a hrá šialene po dobu šiestich mesiacov. Problém s personálom je jednoducho katastrofický, pretože k tomu, aby šiel špecialista, to niekedy trvá tri až štyri roky. "

Čo skúsia skúsení podnikatelia? Vytvoriť ďalšie informácie okrem profilu. V lete je zábavný park, v zime - korčuľovanie a korčuľovanie, ľadové sochy atď. Formát umožňuje zamestnancom pracovať celoročne. V najvýhodnejšej polohe sú zmiešané parky, ktoré okrem otvorenej časti, s jazerom alebo verejnou záhradou, majú na území terénny komplex. A pod strechou - bowling alebo go-karting, mini-kino, kaviareň, výherné automaty, detská herňa. Zisk klesá trochu v dôsledku poklesu návštevnosti návštevníkov, ale zamestnanci zostávajú "v podnikaní" a nestrácajú kvalifikáciu.

V každom prípade by mal byť segment cenovo dostupnej a zdravej zábavy aspoň v mene detí a dospievajúcich. A dodávka bude generovať dopyt, odborníci súhlasí s jedným hlasom.

Ako otvoriť zábavný park: Ostrov šťastia

Ako najlepší park, rozhovor s odborníkmi "Business Magazine" boli najčastejšie nazývané "Divo-Island" (Petrohrad). Existuje od roku 2003, rok po otvorení bol vyhlásený za najlepší park v Rusku a krajinách SNŠ a získal Grand Prix celosú-tovej súťaže "Crystal Wheel". Projekt investoval 52 miliónov dolárov. Ruský trh s atrakciami dokáže "stráviť" asi 20 parkov na tejto úrovni. Aké sú súčasti úspechu?

Ako otvoriť zábavný park: Úspešné miesto

Park sa nachádza na území Krestovského ostrova. Blízkosť metra mu poskytuje vysokú návštevnosť. Počas prvých štyroch mesiacov práce navštívilo viac ako milión ľudí.

Ako otvoriť zábavný park: Tematické zameranie

"Divo-ostrov" odkazuje na tematické parky atrakcií má svoj vlastný jedinečný štýl, doplnené o jasné dekorácie a veselé rastové bábiky. Zábavné parky sú oveľa populárnejšie a v dôsledku toho ziskovejší ako štandardné.

Ako otvoriť zábavný park: zložitosť

Park bol vytvorený ako komplex zábavy: okrem atrakcií sú napríklad fázy pre koncerty a show programy, ako aj päť tematických kaviarní.

Ako otvoriť zábavný park: Park moderných atrakcií

V počiatočnom štádiu bolo v parku 17 atrakcií, potom sa tento počet zvýšil trikrát. V parku sa predstavujú značky takých západných výrobcov ako S S Power INC, HUSS Maschinenfabrik GmbH Co, Mauer-Sohne Vertriebs-GmbH, VEKOMA jazdy, Preston Barbieri, skupina FABBRI, SELA Cars S.R.L., Visa International SRL. Všetky atrakcie spĺňajú svetové štandardy zábavného priemyslu a sú certifikované medzinárodnou organizáciou TUV. Extrémne novinky - "Okrídlený hojdačka", "Rýchlo a zúrivý", "Catapult", "Booster", "Sedem nebesia". Všetky atrakcie boli špeciálne vyrobené pre park poprednými spoločnosťami - výrobcami príťažlivých zariadení.

Ako otvoriť zábavný park: Očkovanie zo sezónnosti

"Divo-ostrov" sa podarilo zbaviť sa sezónneho faktora: v parku sa nachádza 50 atrakcií v lete a 35 v zime vrátane klziska a ľadových kĺzačov.

Marketingové akcie zamerané na prilákanie zákazníkov: lotérie, show

Pre každú dovolenku "Divo-ostrov" pripravuje pre hostí program výstavy. V lete sa pravidelne konajú rozsiahle koncerty a show programy za účasti národných popových hviezd.

Ako otvoriť zábavný park: Systém predplatného

V parku si môžete zakúpiť predplatné na deň - vo forme "náramku", ktorý funguje na "all inclusive" systéme. Dospelý "náramok" stojí 2 000 rubľov, detské - 500. Programy zľavy a preferenčné "cestovanie" sú veľmi praktické.

Chyba vyšla

Pred niekoľkými rokmi získala spoločnosť MIR v okolí mesta Gelendzhik 56 hektárov na výstavbu zábavného parku Admirál Vrungel. Celková suma investícií do vývoja mala byť viac ako 50 miliónov dolárov. Projekt však nebol taký úspešný, ako to videli investori. Počítala s podporou orgánov, spoločnosť vzala pôžičku na spustenie projektu, investovala 12 miliónov dolárov do toho na bezpečnosť budúcich objednávok. "Starosta bol veľmi zaujatý, dostali sme všetky povolenia na rok. Prišiel k guvernérovi, požiadal o pomoc a guvernér si povzdychol a podpísal niekoľko správ naraz, "spomína Vladimír Gnezdilov (Mir a RAAPA). Začali sa však ťažkosti: miestne úrady pomohli investorom vo fáze prideľovania pozemkov, ale zabudli na sľub, že odmietnu zbierať peniaze na potreby obce. "Napríklad sme museli platiť mestskej čistiarni odpadových vôd, zaplatili sme, chceli sme sa pripojiť a prichádzajú a povedia: áno, nedovolíme nič. Všeobecne platí, že mi viac peňazí! "- sťažuje Vladimir Gnezdilov.

Priechodnosť parku dnes sotva dosiahne 150 až 200 tisíc ľudí - to je ďaleko od plánu predpovede. Vyskytla sa chyba as výberom miesta (napr. Park napísaný v prírodnej krajine prilákal návštevníkov na víkend - programy s prenocovaním) as veľkosťou počiatočnej investície. Spoločnosť priťahovala požičané zdroje bánk. "Bojovať späť" park bude veľmi dlhý, pretože musí "vyrastať", vysvetľuje Vladimir Gnezdilov. Napríklad sú potrebné vodné atrakcie, aby návštevníci mali čo ponúknuť počas šesťhodinových hodín svojho pobytu v parku.

- Zázraky sa nestávajú, - komentuje to Roman Romanov. - V plánoch zakladateľov bol park, ktorý by mohol pracovať na celom pobreží. Takéto projekty sa však neuskutočňujú týmto spôsobom. Začať výstavbu plnohodnotného bola stavebná spoločnosť, ktorá má skúsenosti s mocou, že to bolo ľahšie získať všetky emisné kvóty, ktoré už vykonal rad významných projektov vo výstavbe... Rusko nie je zrelá pre "Disneyland", tak dlho plánované v Ramenskoye. Koniec koncov, tento park je krásne zabalená hračka, ktorá stojí určitú sumu peňazí. Niekoľko miliárd. Preto cez komplex musí prejsť veľa ľudí, takže bez dopravy a hotelovej infraštruktúry na spustenie je nemožné.

Ekaterina Chinarova

http://www.business-magazine.ru/

*Článok viac ako 8 rokov. Môže obsahovať zastarané údaje

Automatické podnikanie. Rýchly výpočet ziskovosti podniku v tejto sfére

Vypočítajte zisk, návratnosť, ziskovosť každej firmy za 10 sekúnd.

Zadajte úvodné prílohy
Nasledujúci čas

Ak chcete spustiť výpočet, zadajte základný kapitál, kliknite na tlačidlo nižšie a postupujte podľa ďalších pokynov.

Čistý zisk (za mesiac):

Chcete urobiť podrobný finančný výpočet pre podnikateľský plán? Využite našu bezplatnú mobilnú aplikáciu "Business Calculations" pre Android v službe Google Play alebo si objednajte profesionálny podnikateľský plán od našich odborníkov v oblasti plánovania podnikania.