Podnikateľský plán

Pokiaľ ide o rast produkcie, ekonomika krajiny sa vždy posudzuje, v hospodársky rozvinutých krajinách tvorí výroba viac ako 60% HDP. Ak sa snažíte otvoriť podnikanie v takomto systéme tvoriaceho systém, potom je lepšie, aby ste sa nezačali bez podrobného obchodného plánu.

Náš portál ponúka voľný prístup k podnikateľským zámerom našich odborníkov, ktorí sa venujú rôznym typom výroby, napríklad výroba stavebných a dokončovacích materiálov, podnikanie určené pre ľahký alebo ťažký priemysel.

Každým rokom sa stáva nevyhnutnosťou stále viac a viac skla, ktoré sa musia zlikvidovať. Jedlá, staré okuliare, interiérové ​​predmety, priemyselné spotrebiče a oveľa viac sa premieňajú na mreže, čo si vyžaduje recykláciu. Tento proces v našej krajine, ako aj v blízkej zahraničnej oblasti sa práve začína zlepšovať.

Vzhľadom na narastajúcu popularitu tejto technológie sa výroba sip panelov môže stať dobrým podnikaním. Ak hľadáte, kam investovať svoje peniaze, potom venujte pozornosť výrobe panelov SIP. Musí sa to urobiť čo najrýchlejšie, až kým nebude trh preplnený konkurentmi.

Vedci vypočítali, že jeden obyvateľ veľkej metropoly emituje 300 kg odpadu. Prakticky 40% tejto hmotnosti je obsadené papierovým odpadom alebo odpadovým papierom. A aj keď nie ste ekolog, recyklácia odpadového papiera môže byť vynikajúcou záležitosťou.

Produkcia skleníkov ako obchodnej činnosti je zisková, ale sezónna. Postupné nastavovanie výroby kovových konštrukcií, ponúkanie zákazníkov ziskové ceny a ďalšie služby môžu zarobiť veľa peňazí. Skleníky sú v dopyte s letnými obyvateľmi, poľnohospodárom, vlastníkmi pôdy.

Suché stavebné zmesi sú vo všetkých regiónoch bez výnimky. Široký sortiment vysvetliť požadovanými charakteristikami mált pre rôzne klimatické podmienky v regiónoch, kde sú aplikované, prioritné oblasti ich použitia pri opravách bytových a priemyselných stavieb, usporiadanie priľahlých oblastí a terénnych úprav záhrad.

V súčasnosti sú pletené pletené rukavice veľmi obľúbené. Sú potrebné vo všetkých odvetviach priemyslu, pre prácu na poliach a na osobných pozemkoch. V každodennom živote nemôžu bežné malé opravy v domácnosti robiť bez ochranných handričiek.

Ak sa priblížiť myseľ k riešeniu takéhoto problému ako je výroba sviečok, potom môže priniesť obrovský zisk. Každý vie, že sviečky sú všade v dopyte. Trh s hotovými výrobkami: kostolné chrámy, reštaurácie, obchody s predajňami, obchody s domácimi, obchody, ktoré predávajú okultné tovary. To všetko je zaujímavé na to, aby sviečky doma, ako podnikanie.

Poľnohospodárstvo v našej krajine sa celkom aktívne rozvíja. Existujú nové veľké štátne podniky a veľké množstvo súkromných malých fariem. Ide o úrodnú pôdu pre rozvoj vlastného podnikania v tejto oblasti.

Moderný umelý kameň plne reprodukuje prirodzený analóg. Vzhľadom na charakteristiky zaujíma silné miesto na trhu predaja. Výrobca umelého kameňa investuje malé investície, ktoré dostávajú vysokú úroveň ziskovosti.

Výroba strešných stropov, rovnako ako každá obchodná činnosť, vyžaduje podnikateľský plán. Je potrebné vyriešiť veľa problémov: cenu zariadenia, pravidlá výberu miestnosti a oveľa viac.

Pre tých, ktorí si dobre predstavia, čo je lego-tehla, tento materiál je atraktívny nielen svojim pôvodným názvom. V mnohých ohľadoch je táto popularita postavená na príležitosti otvoriť v domácnosti výrobu legových tehál.

V posledných rokoch v Rusku je stavebný boom na vidieku individuálny trh s bytmi. Na tomto základe dochádza k aktívnemu rozvoju rôznych technológií pre výrobu stavebných materiálov, ktorých výroba a predaj môže byť úspešným podnikaním. Dnes uvažujeme o podnikateľskom pláne na výrobu arbolytických blokov, nazývaných aj drevoobetón.

Počet automobilov v Rusku neúprosne narastá, s rastom motorizácie obyvateľstva sa aktívne rozvíjajú výklenky pre výrobu tovaru pre automobily. Dnes budeme uvažovať o populárnej obchodnej myšlienke, ktorej realizácia si nevyžaduje veľké finančné investície a komplexné obchodné procesy - výrobu automobilových šampónov

Sieťová sieť ako konštrukčný materiál bola vynájdená a patentovaná v roku 1878 Karlom Rabiczom. Vytvorte sieťovú sieť z kovového drôtu s nízkym obsahom uhlíka, často s polymérovým povlakom alebo pozinkovaným. Je zriedkavé nájsť drôtené pletivo z nehrdzavejúcej ocele.

Toaletný papier je pre človeka potrebný každý deň, takže dopyt po neho bude konštantný. Organizácia výroby toaletného papiera, ktorá podlieha správnej marketingovej stratégii, umožní obsadiť určitú medzeru na trhu a získať stabilný zisk.

Čo je to uhlie? Je známa pre svoju aplikáciu v rôznych domácnostiach a výrobných oblastiach. Drevené uhlie je unikátny a ekologický výrobok. To bolo ťažené v dávnych dobách, najmä jeho ťažba sa zvýšila v 20. storočí.

Syry - extrémne požadovaný produkt na ruskom trhu, s dopytom po neustálom raste každoročne. A to znamená, že mini-mliekareň s riadnym usporiadaním podnikania musí nevyhnutne priniesť svojmu majiteľovi dobrý príjem.

Ak ste sa pýtali sami na myšlienku vytvoriť si vlastnú firmu a hľadáte cennú ponuku, odporúčame vám venovať pozornosť podnikaniu pri výrobe sendvičových panelov.

Domáci pestovaný tabak dobrej kvality bez ďalších nečistôt je vždy v dopyte ako čistejší a ekologickejší výrobok. V takejto situácii môže rastúci tabak prinajmenšom pomôcť šetriť vlastné náklady a maximálne sa stať ziskovým obchodným projektom.

Tehla je jedným z najbežnejších výrobkov na trhu stavebných materiálov. Väčšina z nás sa narodila v tehlových nemocniciach, odišla do záhrady postavenej z tehál a vrátila sa do bytu svojich rodičov, ktorá sa nachádza v tehlovom výškovom objekte.

Organizácia výroby podnikateľského plánu

Faktory charakterizujúce podnik

Opatrenia na prekonanie nedostatkov

1. Ciele a stratégia podniku

Ďalší rozvoj a rozširovanie aktivít

2 Systém motivácie zamestnancov

3.Kvalita plánovania a riadenia

5. Používanie nových informačných technológií

6. Organizácia predaja

7. Fáza "životného cyklu" najdôležitejších výrobkov

pokr. tabuľky 5

8. Pohlavie, veková štruktúra, úroveň vzdelania, kvalifikácia, počet odpracovaných rokov

9. Úroveň finančnej situácie

10. Príležitosti na získanie úveru

Mali by ste tiež zvážiť produkt alebo služby vášho podniku z pohľadu spotrebiteľa, urobiť komplexné posúdenie a odôvodniť potrebu ich vylepšenia.

Nasledujúce informácie o výrobku (službu, výrobok) sú uvedené: rozsah použitia, požiadavky na kvalitu, patentová ochrana, opis výhod, silné a slabé stránky služby, porovnanie s inými konkurentmi.

Podnikateľský plán organizácie výroby plastových obalov (obalov)

Dôležitú úlohu v úspechu každého podnikania hrá profesionálny tím realizátorov projektov od manažéra až po pracovníka. Na samom začiatku je potrebné vytvoriť optimálny personál a jasne definovať povinnosti každého z nich. Personál by sa mal stať najdôležitejším majetkom vašej spoločnosti. To si vyžiada určité peňažné náklady. Je potrebné určiť, ktoré úlohy sa majú riešiť. V tomto prípade hovoríme o tých typoch prác, ktoré sa musia pravidelne vykonávať. Po zistení najpotrebnejších z nich môžete prejsť na konkrétnejšie otázky. To sa vzťahuje na:

  • miesto výkonu práce
  • požadovaná úroveň zručností
  • frekvencie tohto typu práce

Pri výbere personálu na výrobu musíte odpovedať na nasledujúce otázky.

Aké druhy pracovných miest súvisia s výrobou plastových nádob?
Aká je špecifickosť každého typu práce?
Aké sú konkrétne normy a zodpovednosti pre každý typ práce?
Aké individuálne požiadavky budú predstavené zamestnancom?

Pre organizáciu výroby je potrebné vytvoriť personál kvalifikovaných odborníkov. Keďže zariadenie obsahuje dovezené stroje, predpokladá sa školenie personálu údržby, ktorý bude pracovať s týmto zariadením.

Nábor pracovníkov môže začať bezprostredne po začatí opravy. Personál by mal byť vybraný už v čase uvedenia do prevádzky, aby bol dostatok času na tréning.

Tréningový proces technického personálu by mala vykonávať dodávateľská spoločnosť zariadenia, pretože má záujem o správnu prevádzku zariadenia, pokiaľ v zmluve nie je samozrejme poskytnutý záručný servis. Priame školenie sa môže uskutočniť na území klienta aj na území dodávateľa. Školenie personálu sa uskutočňuje v rámci špeciálneho programu, ktorý sa zameriava na organizovanie gramotných prác na inštalovanom zariadení.

Práca je povolená pre pracovníkov vyškolených a pripravovaných na pracovný proces a oboznámený s návodom na obsluhu strojov.

Všetky vzťahy medzi zamestnávateľom a pracovníkom sú stanovené zákonom (zákonník práce) a musia byť stanovené v zmluve.

Organizácia výroby plastových obalov v regióne Lyubertsy, Moskva. Zamestnanci.

V štáte pôvodne bude zapojených 12 ľudí.

Tabuľka.
Harmonogram zamestnancov.

INŠPEKCIA UPLATŇOVANIA

Po rozhodovaní o organizácii výroby za vybraných podmienok je potrebné začať s konkrétnymi činnosťami. Praktické kroky by mali začať uzavretím zmlúv o prenájme priestorov, opravách, dodávkach zariadení. Potom sa v súlade s vypracovanou dokumentáciou odhadu opravia priestory a komunikácie pre inštaláciu zariadenia.

Nákup a inštalácia zariadenia

Odporúča sa kúpiť zariadenie paralelne s opravou, aby bolo zariadenie dodané v čase dokončenia opravy. Po pripravenosti priestorov môžete pokračovať s dodávkou a inštaláciou zariadenia. Dovážané vybavenie, ktoré sme si vybrali, nepotrebuje špeciálne upevnenie na podlahu, stačí len pripojiť ku komunikácii. Ak zariadenie, ktoré potrebujete, nie je v súčasnosti na sklade, zadajte dátum dodávky s dodávateľom tak, aby sa zhodoval s termínom dokončenia opravy. Pri nákupe zariadenia sa uistite, že plne vyhovuje vašej objednávke. Bude pre vás vhodnejšie, ak bude dodávka a inštalácia zariadenia vykonávaná tou istou spoločnosťou, pretože v tomto prípade nesie všetku zodpovednosť za poruchy zistené pri uvedení do prevádzky.

Získanie potrebných schválení pre prácu vo vašej produkcii

Po dokončení inštalácie zariadenia je možné požiadať o schválenie v SES a požiarnej kontrole.

Po inštalácii a dokončení dokončovacích prác sa vykoná uvedenie do prevádzky. Táto práca by mala vykonávať aj dodávateľ zariadenia. Uvedenie do prevádzky je poslednou fázou technologickej prípravy zariadení pre prácu. Po dokončení uvedenia do prevádzky môže začať výrobný proces.

Výsledok je dosiahnutý, vaša produkcia je pripravená na prácu. Pre optimálne výdavky je potrebné kúpiť suroviny a materiály z výpočtu nepretržitej prevádzky počas 10 dní. Ešte nevieme, aké bude skutočné pracovné zaťaženie zariadení v prvých dňoch výroby. Preto sa suroviny musia zakúpiť na základe maximálneho využitia zariadení. To nám umožní uskutočniť výrobný proces bez prerušenia.

Táto časť sa zaoberá všetkými nákladmi spojenými s projektom organizácie na výrobu obalov z plastov a odhadovanými príjmami z jej činností. Je spojená s predchádzajúcimi časťami, tk. používa informácie, ktoré boli posúdené skôr.

Dôsledné vyplnenie tabuliek uvedených nižšie umožní zovšeobecniť všetky potrebné informácie pre ďalšie finančné výpočty. Zároveň sú tabuľky: Rozpis finančných investícií, Celkové náklady, Personál, Predaj, Tržby, Priame náklady, Zdroje financovania sú súčasťou finančného plánu.

Pôvodné tabuľky s údajmi duplikujú príslušné formuláre počítačového programu. Zhromaždené informácie o projekte sa teda prenesú do programu, po ktorom sa automaticky vykoná výpočet. Metodika interpretácie získaných výsledkov je popísaná v časti "Metódy zostavenia finančného plánu".

KALENDÁRNÝ PLÁN POČIATOČNÝCH INVESTÍCIÍ

Na základe troch predchádzajúcich častí zostavíme kalendárny plán pre počiatočné investície. Plán kalendára obsahuje zoznam hlavných etáp projektu a potrebu finančných zdrojov na realizáciu každého z nich.

Organizácia výroby plastových obalov v Lyubertsy Moskva Obasti. Harmonogram investičných nákladov.

Pri vyplňovaní tejto tabuľky je dôležité nielen náklady na jednotlivé etapy, ale aj obdobie realizácie konkrétnych platieb. Napríklad, ak nákup a inštalácia zariadenia trvá niekoľko mesiacov, musíte odrážať skutočnú platobnú lehotu na správnosť finančného výpočtu.

Všeobecné (neustále) náklady sú tie náklady, ktoré priamo nesúvisia s množstvom vyrobených produktov / služieb. Napríklad nájomné za užívanie priestorov sa vypláca bez ohľadu na počet vyrobených výrobkov atď.

Projekt organizácie plastových obalov zabezpečuje zahrnutie do výpočtu takýchto nákladov, ako je elektrická energia, dopravné poplatky, náklady na telefón, reklamu. Nevykonávajte bez všeobecných hospodárskych nákladov, hoci zaberajú malú časť celkových nákladov.

Organizácia výroby plastových obalov v regióne Lyubertsy, Moskva. Spoločné náklady.

Výška nájomného bola stanovená na základe plochy areálu a nájomného vo vybraných priestoroch.
Výrobná elektrina sa môže účtovať vo všeobecných aj priamych nákladoch. V našom príklade sa náklady na elektrickú energiu nemenia od začiatku výroby, čo sa vysvetľuje tým istým mesačným objemom výroby počas celého projektu.
Reklamačná stratégia je popísaná v marketingovej stratégii.

PRACOVNÉ NÁKLADY

Príklad organizácie plastových obalov zabezpečuje zahrnutie pracovníkov riaditeľa, účtovníka, výrobného personálu do personálu.
Po vytvorení plánu zamestnancov (oddiel 3.4.5) je potrebné určiť výšku mzdy každého zamestnanca. Závisí od úrovne príjmov špecialistov podobných podnikov, stupňa kvalifikácie personálu. Spôsob platby môže byť práca na kusy, t. čas a kombinované. Voľba optimálneho spôsobu platby závisí od špecifikácií konkrétneho podniku. V prípade jednotnej formy platby sa mzdové náklady vzťahujú na priame náklady.

V našom príklade sú mzdy časovo a konštantne počas celého projektu.

Organizácia výroby plastových obalov v regióne Lyubertsy, Moskva. Harmonogram zamestnancov.

PREDAJ PRODUKTOV / SLUŽIEB

V časti "Marketingová stratégia" boli identifikované dva hlavné druhy hotových výrobkov: 0,5-litrový plastový pohár. a plastový pohár s objemom 0,2 litra. Pri finančných výpočtoch nie je vždy zmysluplné uviesť celý zoznam produktov, pretože tento zoznam môže byť príliš dlhý a závisí od dopytu.

V súlade s plánovanou štruktúrou predaja z hľadiska predaja (pozri sekciu Marketingová stratégia) bola zostavená nasledujúca súhrnná tabuľka:

Organizácia výroby plastových obalov v meste Lyubertsy, Moskva. Predaj výrobkov.

Podľa kalendárneho plánu finančných investícií môže začiatok predaja byť 5. mesiacom projektu. Predpokladá sa, že do tejto doby bude možné uzavrieť zmluvy na dodávku výrobkov v plnom rozsahu a od prvého mesiaca výroby bude podnik schopný pracovať na 100% zaťaženie.

Priame (variabilné) náklady zahŕňajú tie položky nákladov, ktorých hodnota priamo závisí od objemu vyrobených produktov / služieb.
Surovinou pre výrobu vybraných výrobkov je potravinársky polystyrén v granuliach. Náklady na suroviny a ich spotreba na jednotku každého výrobku sú uvedené v nasledujúcej tabuľke:

Organizácia výroby plastových obalov v meste Lyubertsy, Moskva. Priame náklady.

Po určení nákladov na projekt vrátane investícií a bežných platieb, nákup surovín a materiálov je potrebné určiť zdroje finančných zdrojov.

Počiatočný kapitál potrebný na založenie podniku môže byť vlastný a požičaný. K vypožičaným zdrojom financovania patria všetky druhy pôžičiek, pôžičiek, súkromných investícií atď., Vlastné zdroje tvoria príspevky zakladateľov, čistý zisk podniku (pre prevádzkové spoločnosti).

Väčšina projektov sa realizuje prostredníctvom kombinovaného financovania. Zriedka, aký malý podnik má dostatok hotovosti na usporiadanie nového podniku. Pravdepodobnosť prilákania vypožičaných zdrojov zároveň existuje predovšetkým pre spoločnosti, ktoré investujú vlastný kapitál do projektu.

Malo by sa chápať, že suma požadovaného počiatočného kapitálu presahuje celkovú výšku nákladov podľa kalendárneho plánu pre počiatočnú investíciu. Od prvého mesiaca projektu vzniknú súčasné (spoločné) náklady, ako je prenájom priestorov, mzdy atď. Okrem toho ešte pred začiatkom výroby je potrebné po prvýkrát kúpiť suroviny a materiály.

Vytvorenie zdrojov financovania v uvažovanom príklade organizácie výroby plastových kontajnerov podľa nákladových položiek je nasledovné:

Organizácia výroby plastových obalov v meste Lyubertsy, Moskva. Harmonogram finančných investícií.

Stínované polia - vlastné zdroje;
Netienené polia sú požičané finančné prostriedky.

Preto potreba finančných prostriedkov v rámci projektu bude 2038532 rubľov, vrátane. potreba vypožičaných prostriedkov -1350000 rubľov.
Ďalej definujeme podmienky poskytovania vypožičaných prostriedkov.

Organizácia výroby plastových obalov v meste Lyubertsy, Moskva. Zdroje finančných zdrojov.

Výsledky finančných výpočtov vo veľkej miere závisia od správneho zváženia všetkých platieb dane. Pokiaľ ide o malé podniky, nemali by sme zanedbávať existujúce výhody, odložené platby atď.

Vzhľadom na súčasnú situáciu regiónov, ktoré majú rozdiely v zdaňovaní podnikov (miestne daňové sadzby, oslobodenie od dane atď.), Je potrebné upraviť výpočtové vzorce v elektronickej tabuľke (Výpočet daní).

Nižšie je uvedený zoznam daňových položiek uvádzajúcich mieru, periodicitu platieb a zdaniteľný základ vo vzťahu k príkladu organizácie výroby plastových obalov.

Prínosy poskytované malým podnikom v účtovnej závierke zahŕňajú:

  • štvrťročné platby a poskytovanie platieb DPH bez ohľadu na veľkosť mesačných platieb. (Uznesenie Rady ministrov vlády Ruskej federácie z 11.05.93 N 446 / 2-79)
  • oslobodenie od platenia platieb DPH malých podnikov v lízingových transakciách (Pokyn štátnej daňovej služby Ruskej federácie N 39 / 2.6 str.4)
  • oslobodenie od zaplatenia zálohových platieb dane z príjmov, štvrťročné zúčtovanie a zaplatenie dane zo skutočnosti (zákon o dani z príjmu (5.15, s.12)
  • oslobodenie od dane z príjmu v prvých dvoch rokoch činnosti pre malé a stredné podniky v oblasti výroby a spracovania poľnohospodárskych výrobkov, výrobe potravín, spotrebného tovaru, stavebných materiálov, lekárskych prístrojov, liekov a zdravotníckych pomôcok, výstavbu bytov, priemyselných, sociálnych a prirodzené ochranné vymenovanie vrátane opravárskych a stavebných prác; v treťom roku činnosti - zaplatiť 25% dane, vo štvrtom roku - 50% (zákon o dani z príjmov); dodatočné odpisy ako odpisové poplatky v prvom roku činnosti až do výšky 50% počiatočnej hodnoty dlhodobého majetku
  • zavedenie zrýchleného odpisovania so zvýšením pevných štandardov faktorom 2 (zákon "O štátnej podpore malých podnikov v Ruskej federácii" z 14.06.95 N 88 / 6,3a st.10 /)

METÓDA FINANČNÝCH PLATEB

V predchádzajúcich častiach Modelového podnikateľského plánu sme určili:

  • Stojí za to robiť tento alebo ono typ podnikania
  • Objemy navrhovaného podniku
  • Umiestnenie firmy
  • Potenciálni spotrebitelia tovaru / služieb
  • Výška počiatočných investičných nákladov na projekt
  • Hodnota nákladov
  • Predpokladaný príjem

Príprava finančného plánu zahŕňa využitie všetkých predtým získaných informácií na vykonanie výpočtov s cieľom získať finančné výsledky, po ktorých nasleduje prijatie konkrétnych rozhodnutí.

Výpočet finančných výsledkov sa vykonáva pomocou aplikačného počítačového programu. Táto časť je určená na vysvetlenie štruktúry každého dokumentu, ktorý charakterizuje hlavné finančné výsledky.

Vo finančnej časti obchodného plánu je potrebné preukázať nasledujúce hlavné body:

  • Predpokladaný peňažný tok, Je možné posúdiť, či sú investície do tohto podnikania bezpečné a či sa všetky plánované platby uskutočnia v súlade s povinnosťami
  • ziskovosť, Je možné posúdiť, či sú činnosti spoločnosti efektívne a výnosné?
  • Hlavné integrálne ukazovatele účinnosti projektu, Určenie pomeru budúcich príjmov k počiatočnej investícii

Je veľmi dôležité pochopiť, že neexistuje automatický vzťah medzi ziskovosťou podniku a jeho schopnosťou generovať hotovosť. Niektoré obchody môžu byť vysoko ziskové, ale v dôsledku nedostatku finančných prostriedkov viesť k bankrotu. V inom prípade spoločnosť môže ukázať straty v účtovnej závierke a zároveň vytvárať hotovosť v perspektíve dlhodobého rozvoja podnikania.

Teraz sa pozrime bližšie na hlavné finančné výsledky, ktoré charakterizujú projekt.

PLÁN TOČNÉHO TOKU

Podkladové metódu "Plán cash flow" je analýza cash flow, ktorý sa používa vo všetkých najznámejších metód plánovania a hodnotenia investičných projektov (napr., "COMFAR" UNIDO). Príprava tohto dokumentu slúži na určenie aktuálneho zostatku finančných prostriedkov, ktoré má podnik k dispozícii. Tento zvyšok je vytvorený v dôsledku prílivu (príjmy z predaja vlastných výrobkov a služieb, príspevkov do základného imania, pôžičiek a podobne) a výdavkov (nákladov na výrobu tovaru a služieb, režijných výdavkov podniku, investičné náklady, náklady na údržbu a úverových splátok, vyplácanie dividend, daňové a iné platby) hotovosti.

Všetky príjmy a platby sú zobrazené v pláne peňažných tokov počas časových období zodpovedajúcich skutočným dátumom realizácie týchto platieb, t. J. pri zohľadnení omeškania platby za predané výrobky alebo služby, oneskorenie platieb za dodávku surovín, podmienky predaja výrobkov (na úver, s preddavkom). Plán cash flow teda ukazuje pohyb peňažných tokov a odráža aktivitu podniku v dynamike od obdobia do obdobia.

Záporná hodnota zostatku finančných prostriedkov v ktoromkoľvek období naznačuje, že spoločnosť nie je schopná zaplatiť bežné dlhy.

Štruktúra finančného plánu je uvedená nižšie. Môže byť viac-menej podrobná, hlavná vec je, že by sa mala zachovať zásada odrážania skutočných príjmov a platieb.

Podnikateľský plán pre organizáciu výroby polypropylénového monofilu

1. ZHRNUTIE PROJEKTU

Účelom projektu je usporiadať výrobu polypropylénového monofilu (rybárskej línie) vo forme vlasovej a trimovej línie. Miesto výroby je Ramenskoye, Moskva. Miesto je vybrané s prihliadnutím na najbližšiu blízkosť spotrebiteľov produktov projektu.

Hromada monofilov sa používa na výrobu syntetických metlín, rovnako ako kefy zametacie zametacie. Trimmer linka sa používa v trimre - ručné zariadenia na rezanie trávy na trávu (kosenie). Predaj sa uskutočňuje prostredníctvom sprostredkovateľov (veľkoobchodné spoločnosti, maloobchodné predajne) a priamo - do nákupných centier, hypermarketov, pomocou kombajnov s diskovými kefami.

Výhodou projektu je jednoduchosť výrobnej technológie, relatívne nízke výrobné náklady, ako aj kvalitná práca obchodného oddelenia. Keďže výrobky nemajú širokú škálu spotrebiteľských charakteristík a na trhu existuje pomerne veľký počet analógov, hlavný dôraz sa kladie na kvalitu služieb a budovanie dlhodobých partnerstiev so zákazníkmi.

Investičné náklady sú zamerané na nadobudnutie výrobnej linky, predajnej organizácie a tiež na vytvorenie fondu pracovného kapitálu, z ktorého sú kryté straty projektu skôr, ako bude k dispozícii na vrátenie.

Tabuľka 1. Kľúčové ukazovatele výkonnosti projektu

Doba návratnosti (PP), mesiace.

Diskontovaná doba návratnosti (DPP), mesiace.

Čistá súčasná hodnota (NPV), rub.

Koeficient návratnosti investícií (ARR),%

Interná miera návratnosti (IRR),%

Index ziskovosti (PI)

2. OPIS SPOLOČNOSTI A PRIEMYSEL

Výroba línie trimovania a hromady z línie je konkurencieschopným odvetvím. K dnešnému dňu je vďaka dostupnosti a jednoduchosti technológie veľký počet hráčov.

Lineárna linka sa používa ako spotrebný materiál pre vyžínače - ručné zariadenia na kosenie trávy, rezanie kríkov a iných záhradných prác. Orezávače sú široko používané jednak jednotlivcami na zlepšenie miestnych oblastí, vily, záhrady a organizácie - komunálne, komerčné terénne úpravy. Požiadavka na spotrebný materiál (rybolovná línia) je teda dosť vysoká, najmä v regióne ako Moskva a región Moskva, kde sa organizuje marketing projektových produktov.

Hromada monofilu sa používa na výrobu syntetických vírov a kefových diskov zametacích strojov. Metly sa často používajú v domácnostiach a organizáciách a nahrádzajú tradičné metly z prírodných materiálov. Zametacie stroje používajú hlavne organizácie - nákupné centrá, hypermarkety. Kartáčové disky sú v tomto prípade tiež spotrebným materiálom, ktoré vyžadujú častú výmenu v súlade s prevádzkovým režimom stroja. K dnešnému dňu existuje v Moskve 338 nákupných centier s celkovou plochou 17 miliónov štvorcových metrov. m.

Ponuky franšíz a dodávateľov

Keďže trh s monofilovými výrobkami je dosť špecifický, je ťažké vykonať podrobnú analýzu tohto výrobku. Na pochopenie všeobecnej situácie na trhu je možné analyzovať celkovú hospodársku situáciu. Dynamika rastu HDP odráža všeobecný stav celého hospodárskeho systému krajiny. Ak na konci roka 2011 - začiatkom roka 2012 HDP zaznamenal v štvrťroku rast o 4 - 5%, potom v druhom štvrťroku roku 2015 so stabilným predpoludím to bolo už o -5%. Začiatkom roka 2016 však pokles klesol na -1%.

Predpoklady pre krízu sú zrejmé: sankcie EÚ a USA, oslabenie rublu a výrazný pokles cien ropy. V dôsledku týchto procesov sa výrazne zvýšili náklady na dovezené výrobky. Keďže výroba mnohých domácich výrobkov využíva dovážané technológie, suroviny, komponenty, zariadenia atď., Ceny produktov ruských výrobcov sa tiež zvýšili. Podľa spoločnosti Rosstat sa ceny tovarov a služieb v roku 2015 zvýšili v priemere o 12,9% v porovnaní s rokom 2014.

Graf 1. Index spotrebiteľských cien,% v predchádzajúcom roku

Obrázok 2. Index spotrebiteľskej dôvery za 1. štvrťrok 2008 - Q1 2016

Ako je zrejmé z obr. 2 sa index spotrebiteľskej dôvery obyvateľstva približoval hodnotám krízy z roku 2008, ktoré priamo ovplyvňujú vývoj maloobchodu. Napriek tomu odborníci, najmä RBC.Quote, predpovedajú zlepšenie ekonomickej situácie v rokoch 2017 - 2018. a rast cien za ropu Brent na 66,4 USD za barel. Tiež odborníci predpovedajú spomalenie rastu inflácie a spotrebiteľských cien (na 4,9%).

Avšak aj v tomto kontexte, podľa odhadov ministerstva pre hospodársky rozvoj, reálny disponibilný dôchodok Rusov v roku 2016 sa zníži o 2,8% v dôsledku vysokého zaťaženia dlhu, rastúcimi cenami, nestabilné ekonomickej a politickej situácii a ďalších faktoroch. To prinúti obyvateľstvo k vyváženejšiemu prístupu k výdavkom.

Obrázok 3. Nominálny objem maloobchodu v Ruskej federácii, miliardy rubľov, 2009 - 2018. (Údaje o RBC, podľa zdrojov Ministerstva hospodárskeho rozvoja, Minpromtorg)

Z pohľadu do roku 2018 odborníci predpovedajú rast príjmov obyvateľstva, obnovenie systému spotrebiteľských úverov, čo povedie k zvýšeniu spotreby. V roku 2018 podľa prognóz rastie obrat maloobchodu vo fyzickom vyjadrení o 3,7%. Miera úspor sa zníži, čo povedie k určitému zvýšeniu výdavkov obyvateľstva.

Maloobchodný trh a trh služieb tradične zabezpečujú rast ruského HDP. V dôsledku hospodárskeho poklesu však tieto segmenty začali strácať svoju úlohu ako hlavných faktorov hospodárskeho rozvoja.

Výroba sa nachádza v meste Ramenskoye v regióne Moskva, čo na jednej strane umožňuje znížiť náklady na prenájom výroby a kancelárskych priestorov, na druhej strane uľahčuje logistiku pri dodávaní produktov zákazníkom projektov. Ramenskoye - administratívne centrum okresu Ramensky regiónu Moskva, najväčšieho sídla mestskej osady Ramenskoye; ktorý sa nachádza vo vzdialenosti 30 km od Moskvy. Počet obyvateľov mesta je 109 tisíc ľudí.

Na účely projektu je organizovaný nový podnik, ktorý nemá žiadnu finančnú históriu. Výroba a kancelária sa nachádzajú v prenajatých priestoroch.

3. POPIS TOVARU A SLUŽIEB

Produkcia projektu je polypropylénový monofil (línia rybolovu), vyrábaný v dvoch typoch: vlasová a kontinuálna niť v cievke. Rozsah aplikácie je uvedený v časti 2 tohto obchodného plánu.

Polypropylénové rúno sa používa pri výrobe štetkových diskov a kotúčových kefiek, pri výrobe kohútikov na kefy na taniere, ako aj pri blizkách. Polypropylén má niekoľko charakteristík, ktoré ho dopĺňajú v mestskej ekonomike v dopyte:

odolné proti mrazu do -50 ° C

Nízky stupeň absorpcie vlhkosti - až do 0,01%

Vlnitý profil hromady dáva tuhosť a pružnosť a rovný profil - súlad a pružnosť (vhodnejšie pre metly).

Výroba podnikateľského plánu

1. Výroba podnikateľského plánu

Krátke investičné memorandum

ChemRussia je podnik na výrobu a predaj čistej chémie vysokej kvality pod značkou Cobra ™.

Sortiment ChemRussia zahŕňa 34 názvov kyselinových a zásaditých detergentov, tekutého mydla, dezinfekčných prostriedkov atď.

Výhody produktov Cobra sú:

  • priaznivé ceny;
  • rýchle dodanie výrobkov;
  • vhodný kontajner;
  • vysoké výrobné rozpätie.

Trh s profesionálnym upratovaním zaznamenáva nárast približne o 30% ročne. Podiel domácich spoločností na trhu sa odhaduje na 200-220 miliónov dolárov. US.

Medzi hlavných spotrebiteľov čistiacich prostriedkov je potrebné identifikovať upratovacie spoločnosti (43%). Potenciálnymi zákazníkmi produktu sú aj priemyselné a výrobné podniky, nemocnice, detské inštitúcie, spoločnosti slúžiace železničnej doprave, komplexy živočíšnej výroby, stravovacie a stavebné firmy.

Marketing projektu využíva stratégiu rozlišovacieho obrazu, ktorý pozostáva z umiestnenia produktu ako najnovšieho a najkvalitnejšieho produktu medzi analógmi na trhu.

Pri distribúcii a propagácii tovaru sa reklama používa v tlačených publikáciách, internetových zdrojoch, ako aj vo vonkajšej reklame atď.

Výrobný personál pozostáva z 5 osôb vrátane:

  • director,
  • Vedúci výroby,
  • Pracovná výroba,
  • Manažér.

Pre tento projekt je rentabilita 206 tisíc rubľov. za mesiac.

Potreba pracovného kapitálu je 426 tisíc rubľov.

Doba návratnosti projektu je 9 mesiacov.

Za 24 mesiacov realizácie projektu bude výnos 51.346 tisíc rubľov.

2. Podnikateľský nápad: výroba

Opis podnikania, produktu alebo služby

Spoločnosť ChemRussia je jedným z najväčších ruských výrobcov čistiacej chemikálie, ktorá vyrába vysoko kvalitné výrobky pod značkou Cobra ™ už 7 rokov. V roku 2015 otvorila spoločnosť ChemRussia franchisingovú produkciu v regiónoch Ruska a SNŠ a za rok úspešne uviedla do prevádzky 3 čistiace prostriedky v Rusku.

GC HimRussia vyrába vysoko účinné výrobky, ktoré používajú:

  • (ich počet v Rusku dosiahol viac ako 1000)
  • priemyselné a priemyselné podniky;
  • nemocniciach;
  • detské inštitúcie;
  • spoločnosti poskytujúce služby železničnej dopravy;
  • komplexy na chov dobytka;
  • Komplexy verejného stravovania;
  • stavebné firmy.

Podnikateľský plán pre organizáciu výroby nábytku

Vytvorenie podniku na výrobu nábytku v meste Vladimir. Potreba kapitálových investícií. Hlavné činnosti podniku. Technologický proces výroby a zloženie hlavného zariadenia. Charakteristika trhu s nábytkom.

Odoslanie dobrej práce do vedomostnej základne je jednoduché. Použite nižšie uvedený formulár

Študenti, študenti, mladí vedci, ktorí používajú vedomostnú základňu pri štúdiu a práci, vám budú veľmi vďační.

Publikované na http://www.allbest.ru/

Podnikateľský plán pre organizáciu výroby nábytku

Spoločnosť s ručením obmedzeným "Elbrus"

Spoločnosť s ručením obmedzeným

Povolený kapitál podniku

Rok štátnej registrácie

600016, Rusko, Vladimir, ul. Dobronravová, dom 144

Generálny riaditeľ Smirnov Ivan Georgievich

Forma účasti štátu na finančnej podpore projektu

Investor - otvorená akciová spoločnosť "NORTH", Syktyvkar (ďalej len "SEVER" OJSC) - 100%

Investície sa uskutočnia formou príspevkov od investorov (zakladateľov) do štatutárneho fondu podniku vo forme hotovosti, vybavenia a vybavenia, surovín na výrobu nábytku.

Odhadované náklady na projekt

10 700 tisíc eur

Doba návratnosti projektu

Daňová správa pre podnik

Meziokresní medzibankové №10 Vladimir Region (Territory Department 3329 za Frunze štvrti Vladimir Vladimir kraji (2239))

Banky slúžiace podniku

· ZAO Baltic Bank,

· JSCB Promsvyazbank 600 000;

· Vladimir OSB № 8611, 600015

2. Koncept. Zhrnutie projektu

Podnikateľskou myšlienkou projektu je vytvoriť podnik na výrobu nábytku v meste Vladimir. Za týmto účelom sa plánuje vytvoriť nový hospodársky subjekt vo forme spoločnosti s ručením obmedzeným a investovať do jeho vývoja. Navrhovaný projekt sa týka investičného projektu prvej kategórie:

· Objem investícií - viac ako 310 miliónov rubľov;

· Cieľom projektu je vytvoriť novú produkciu, ktorá bude pridelená samostatnému štrukturálnemu členeniu;

· Doba návratnosti investičného projektu je päť rokov;

· Plánovaná sadzba dane z príjmov právnických osôb vo vzťahu k výške dane pripísanej na regionálny rozpočet je 13,5%;

· Plánované zníženie základu dane z priemernej ročnej hodnoty majetku vytvoreného alebo nadobudnutého počas realizácie investičného projektu - počas doby návratnosti investície.

Výroba bude možné získať, ktorá slúži ku komplexnému CJSC "Vladimir nábytok Works" (kúpnej zmluvy z 29. apríla na adrese:.. Vladimir, ul Dobronravova atď 144. Predpokladá sa jej rekonštrukcia a montáž nových technologického zariadenia požiadavky kapitálové výdavky. sa odráža v tabuľke 1.

Tabuľka 1. Potreba kapitálových investícií

Celkové odhadované odhady, tisíce rubľov.

Dokončené, tisíc rubľov.

Má byť dokončená pred koncom stavby, tisíc rubľov.

na začiatku bežného roka

v čase podania žiadosti o súťaž

Kapitálové investície pre schválený projekt - spolu

Rozdelenie potrebných investícií podľa rokov je uvedené v tabuľke. 2.

Tabuľka 2. Distribúcia investičných fondov

Kapitálové investície v rámci schváleného projektu, s výhradou implementácie, tisíc rubľov. (Tabuľka 1)

Kapitálové investície, tisíc rubľov.

Získavanie pracovného kapitálu, tisíc rubľov.

Realizácia investičného projektu umožní novovytvorenému podniku vyrábať až 500 tisíc jednotiek. nábytok ročne (alebo 14 tisíc ton za rok).

Dosiahnutie navrhovanej kapacity podniku je naplánované na koniec roka 2007. Na vytvorenie pracovných zdrojov bude vytvorených 240 pracovísk. Priemerná mesačná mzda jedného zamestnanca je 11 500 rubľov. Začiatok produkcie - november 2005.

3. Výrobný plán

3.1 Hlavné činnosti

· Výroba nábytku pre kancelárie a obchody;

· Výroba kuchynského nábytku;

· Výroba iných druhov nábytku;

· Výroba stoličiek a sedadiel;

· Maloobchod s nábytkom a zariadením na bývanie.

3.2 Výrobný program

Program výroby a predaja výrobkov je uvedený v tabuľke. 3.

Výrobný plán sa tvorí na základe marketingového prieskumu sortimentu, cien spotrebného trhu asimilovaných výrobkov, možného objemu predaja výrobkov. Realizácia tejto úlohy umožní získať zisk potrebný na plnenie rozpočtu daňových platieb na vykonávanie sociálnej ochrany pracovníkov. Plánuje sa začať výrobu v novembri 2005. Do polovice roka 2006 - začiatok roka 2007 sa plánuje dosiahnuť plnú kapacitu.

Na realizáciu investičného programu organizácie výroby nábytku je potrebné vytvoriť 240 pracovných miest. Predovšetkým je potrebné poskytnúť podniku vysoko kvalifikovaných zamestnancov. Za týmto účelom zamestnanecké oddelenie prijíma zamestnancov na prácu len so skúšobným obdobím, po uplynutí ktorého sa uzavrú individuálne pracovné zmluvy.

3.3 Technologický proces výroby a zloženia hlavnej časti zariadení

Nábytkáreň je moderná priemyselná výroba, vybavená moderným špičkovým vybavením západnej výroby, kde budú použité flexibilné a moderné systémy.

Dodávaného do zariadenia drevotrieskových dosiek a drevovláknitých dosiek štandardných veľkostiach predpokladaných vystrihnúť veľkosť prázdneho pomocou stroja pre pozdĺžne, priečne rezanie Schelling AL430 / 230. Predvalky z drevotrieskovej dosky sa na valcovanom lisu BURKLE majú lemovať elastopolom. Rezanie malých obrobkov sa môže vykonávať na stroji pozdĺžne prechodovým rezanie Schelling AL 430/230, a formátu-omietacie píly.

Spracovanie obrobkov vo veľkosti dokončovacie a olepovanie sa vykonáva na linke IMA - Schelling, ktorý poskytuje obojsmerný proces predliskov vo veľkosti, olepovanie, frézovanie blokov pre zadnou stenou a prednej hrane konečného spracovania. Obkladanie zakrivených okrajov nábytkových častí sa vykonáva na jednostrannom stroji BRANDT na okrajové lišty na tvarovanie za tepla. Polotovary viacerých malých častí po obložení okrajov na oboch stranách sú narezané na jednotlivé časti obrábacieho centra IMA. Následné obrábanie častí vo veľkosti pozdĺž dĺžky sa vykonáva na zariadení na rezanie formátov.

Vŕtacie otvory sa vykonávajú na vŕtacom a frézovacom zariadení IMA a na vrtáku typu WEEKE. Pri frézovaní hmoždiniek zásuviek zásuviek v fasádach sa používa vŕtačka a frézka. Rezanie drevovláknitej dosky na dieloch pre zadné stonky a dna zásuvky sa vykonáva na stroji pozdĺžneho priečneho rezania SCHELLING AL 430/230. Spracovanie zakrivených častí sa vykonáva na frézovacom stroji so spodným vretenom GOMAD a strojom na bandážovanie hrán.

Podrobné informácie o fasádách nábytku vyrobené s využitím technológie multiformingu a ohýbaných elementoch zásuviek, ktoré vyžadujú spracovanie na stroji s CPU, budú dodané hotové z rastlín OJSC "NORTH". Skladovanie dokončených častí nábytku sa uskutoční v sklade, odkiaľ budú dodané na miesto balenia podľa potreby. Balenie sa uskutoční na montážnej linke, odkiaľ bude zabalený nábytok odoslaný do skladu hotových výrobkov.

Stručne, technológia môže byť reprezentovaná nasledovne:

1) dodávka a skladovanie drevotrieskových dosiek. Drevovláknitá doska a príslušenstvo;

2) rezanie drevotriesky a drevovláknitých dosiek;

3) obrátený k povrchom drevotriesky, drevovláknitých fólií;

4) čelom k okrajom častí drevotriesky;

5) frézovanie, vŕtanie, detailné inštalovanie hardvéru;

6) montáž fasád nábytku;

7) kompletnú sadu výrobkov a obalov;

8) skladovanie a preprava.

Realizácia investičného projektu umožní novovytvorenému podniku vyrábať až 500 tisíc jednotiek. nábytok ročne (alebo 14 tisíc ton za rok). Dodávateľmi hlavného zariadenia sú firmy Homag (Nemecko), Baraban (Španielsko), Giben (Taliansko), Holzma (Nemecko).

Dodávka vybavenia je naplánovaná na september - október 2005.

3.4 Trh so surovinami

Na zabezpečenie včasnej výroby kvalitných materiálov obstarávateľské oddelenie stavia svoju prácu v týchto oblastiach:

· Zavedenie flexibilného systému osídlenia surovín a materiálov;

Prísna regulácia spotreby materiálov;

· Vývoj predvídateľných cien a ich zmien, vypracovanie konkurenčných kariet, požiadavky dodávateľov na spôsoby platby;

· Posilnenie väzieb a nadviazanie vzťahov s potenciálnymi dodávateľmi.

Hlavnými dodávateľmi drevotrieskových dosiek, drevovláknitých dosiek a príslušenstva - podnikov Vladimíra a okolitých oblastí. Spôsob platby je bezhotovostný (prevod finančných prostriedkov na zúčtovací účet). Platobné podmienky - so súhlasom strán.

Alternatívne zdroje dodávok surovín a materiálov - hľadanie nových dodávateľov najkvalitnejších surovín.

3.5 Náklady na fixné aktíva

Kapitálové investície do základného výrobného majetku v rámci projektu predstavujú viac ako 380 miliónov rubľov. (10,7 miliárd eur). Z toho 140 000 rubľov bude použitých na nákup vybavenia, 165 000 tisíc rubľov na stavebné a inštalačné práce. Náklady na fixné výrobné aktíva a odpisy sú uvedené v tabuľke. 5 (tisíc rubľov). V súlade s účtovnou zásadou spoločnosti je metóda odpisovania lineárna.

3.6 Výrobné náklady

Ročné výrobné náklady vo výške 500 tisíc balení ročne sú uvedené v tabuľke. (tisíc rubľov).

Náklady na fixné aktíva

1. Dlhodobý a nehmotný majetok v rámci projektu - spolu

a) pre podnikateľský plán - spolu

Budovy a stavby (odpisová sadzba 3%)

vybavenie (10% odpisová sadzba)

nehmotný majetok (miera odpisovania 10%)

b) predtým vzniknuté náklady na tvorbu finančných prostriedkov - spolu

budov a stavieb

c) amortizácia projektu

d) zostatková hodnota dlhodobého majetku a nehmotného majetku v rámci projektu

2. Doterajšie vytvorené fixné aktíva a nehmotný majetok priradený výrobným nákladom z podnikateľského plánu (všeobecná produkcia, všeobecné a predajné) - spolu

a) budovy a stavby, vybavenie

b) nehmotný majetok

c) Akumulované odpisy

d) zostatková hodnota

3. Akumulované odpisy - spolu (1 g + 2b)

4. Zostatková hodnota dlhodobého majetku a nehmotného majetku spolu (1 g + 2b)

Výpočet jednotkových výrobných nákladov a predajných cien bez DPH

Suroviny a materiály mínus odpad

Palivo a energia na technologické účely

Odmeňovanie pracovníkov v pracovnej výrobe

Zrážky na sociálne poistenie

Náklady na správu

Dane, poplatky, odpočty

Hrubé príjmy podniku sú stanovené na základe plánovaného objemu výroby a cien predaja hotových výrobkov spotrebiteľom. Výpočet hrubých nákladov sa robí s prihliadnutím na výpočet nákladov na hmotné a pracovné zdroje na výrobu jednotky každého druhu hotových výrobkov a sumy daní a poplatkov splatných do rozpočtu zahrnutých do týchto výdavkov.

3.7 článokNáklady na výstavbu, štruktúru kapitálových investícií

Potreba kapitálových investícií v rámci projektu je 323 810 tisíc rubľov, vrátane:

· Pri stavebných a inštalačných prácach (obstaranie a rekonštrukcia budov a stavieb) - 165 000 tis. Rubľov;

· Zariadenie (nákupné, montážne a prepravné náklady) - 140 000 tisíc rubľov;

· Akvizícia pozemku - 11 700 tisíc rubľov;

· Obstaranie nehmotného majetku - 300 tisíc rubľov;

· Ostatné náklady - 6810 tisíc rubľov.

3.8 Zabezpečenie environmentálnej a technickej bezpečnosti

Hlavnou činnosťou spoločnosti LLC ELBRUS bude výroba nábytku rôznych návrhov. Treba poznamenať, že podnik bude moderná priemyselná výroba vybavená moderným špičkovým vybavením západnej výroby, kde budú použité flexibilné a moderné systémy. Všetky zariadenia budú elektrifikované a počítačové. Automatizácia výrobného procesu bude 95 ^. Pre umiestnenie spoločnosti nie je potrebné prideliť ďalšie územia. Výrobné priestory hospodárskeho subjektu budú umiestnené na území podniku, ktorý sa podobne zameral na priemysel, továreň na nábytok Vladimír.

Workshopy spoločnosti ELBRUS LLC budú vybavené čistiacimi zariadeniami. Je určený na zber drevného prachu vytvoreného počas prevádzky drevoobrábacích strojov. Činnosť podniku sa bude vykonávať v súlade s regulačnými dokumentmi kontrolných organizácií. Všetky zariadenia podniku budú umiestnené na rovnakom priemyselnom mieste.

Na území realizácie investičného projektu nie je chránená a snaží vytvoriť rezervu objektov (územia), ochranné pásma vodných zdrojov, oblastí prísneho režimu zdrojov pitnej vody, geologických komplikácií, prebytok znečistenie životného prostredia, kontaminácia presahujúce prirodzeného pozadia.

Továreň nepatrí do energeticky náročných podnikov. Hlavnými škodlivými látkami sú drevný prach, oxid dusičitý, formaldehyd. Celou technológiou výroby nábytku je spracovanie dosiek z drevovláknitých dosiek a drevotriesky. Vytvára sa veľké množstvo prachu z dreva. Všetky prach produkovaný pri rezaní, frézovanie a vŕtanie obrobkov, pre odvzdušnenie, viaže všetky vetracie techniku ​​zariadení kabelka, je nasávaný do medziľahlého filtra. Horúca prašná zmes sa filtruje, čistený vzduch sa vracia do predajne. Všetky filtračné zariadenia, ktoré spoločnosť použije, vyrába známa nemecká spoločnosť Nestro a spĺňa normy Európskej únie. Hlavnou výhodou používania takýchto zariadení bude stopercentné čistenie vzduchu. Druhou škodlivou látkou je oxid dusičitý (produkt spaľovania). Zdrojom jeho výskytu je kotolňa. Kotol tej istej firmy sa bude používať v kotolni. Teplota spaľovania v takomto kotle je 1100 ° C. V skutočnosti budú všetky organické látky spálené, potom emisie prechádzajú cez filtre a až potom sa uvoľnia do atmosféry. Proces caching nábytkového prvku (filmy dodržať drevotrieskové dosky), je použitie močoviny-formaldehydovej živice. Živice sa budú používať iba v štandarde E1 a obsah voľného formaldehydu. nepresiahne 1%. Navyše najnovšie zariadenie minimalizuje uvoľnenie tejto škodlivej látky.

Veľmi dôležitým prvkom vplyvu na životné prostredie je produkčný odpad. Môžu byť rozdelené na výrobný odpad, obaly (kartón, papier atď.) A spotrebu.

Výrobný odpad zahŕňa drevený prach a odrezky z rezacích dosiek, celkovo 2630 ton / rok, iba 15% z celkovej spotreby materiálov. V kotolni sa spaľuje drevný prach. Záznamy budú rozdrvené v drviči a pneumotransportované do kotolne na spaľovanie. Lepidlo zrazenina orezanie fólie (15 ton / rok), liečba pelety rastliny, olej zachytáva organické filtre, ropné spoločnosti odpad bude dezinfikovať a odstrániť skládku tuhého odpadu.

V skutočnosti je výroba nábytku mechanické spracovanie surovín a ich následná montáž, čo je bezpečný a ekologický proces. Predpokladá sa rekonštrukcia kanalizačných trás.

Poskytovanie elektrickej energie spoločnosti bude realizované pomocou existujúcich energetických sietí. Na vykurovanie priemyselných priestorov sa budú využívať kapacity existujúcej kotolne, ako aj ohrievače typu FARM-200 (Taliansko). Ako palivo pre kotolňu sa použije výrobný odpad - piliny. Keďže výrobný odpad nestačí na celú vykurovaciu sezónu, vyššie uvedené vykurovacie telesá budú použité na zvyšok obdobia.

Ohrievače typu FARM sú určené na ohrev veľkých miestností, kde automaticky udržiavajú nastavenú teplotu. Výroba teplého vzduchu je založená na princípe priamej výmeny, ktorá nevyžaduje prechodný výmenník tepla (napríklad voda). To umožňuje výrazné zníženie spotreby energie a počiatočných investícií. Ohrievače série FARM poskytujú tepelnú účinnosť približne 91%. Spaľovacia komora je vyrobená z vysoko kvalitnej nehrdzavejúcej ocele a funguje na princípe inverzie plameňa. Všetky ohrievače tejto série sú vybavené ovládacím panelom pre pripojenie k izbovému termostatu, programovateľnému časovaču. Druh použitého paliva je zemný plyn. Pri výbere značky ohrievačov spoločnosť vykonala komparatívnu analýzu zariadení rôznych výrobcov vrátane domácich. Spoločnosť vybrala ohrievače série FARM, pretože spotrebujú 1,67 krát menej paliva (zemný plyn) a elektrina je 2,02 krát nižšia ako domáce spotrebiče.

Ochrana pracovných síl je dôležitým hospodárskym faktorom: zlepšenie pracovných podmienok ovplyvňuje produktivitu, kvalitu výrobkov, umožňuje znížiť mieru priemyselných zranení, chorôb z povolania, obratu zamestnancov a súvisiacich hospodárskych strát.

V oblasti ochrany práce sa spoločnosť ELBRUS LLC riadi normami platných právnych predpisov.

Táto legislatíva je zameraná na vytvorenie pracovných podmienok, ktoré spĺňajú požiadavky na zachovanie života a zdravia zamestnancov na pracovisku, a v súvislosti s nimi, a ustanovuje práva záruk občanov do bezpečia a zabezpečiť jednotný postup pre reguláciu vzťahov v oblasti bezpečnosti práce medzi zamestnancami a zamestnávateľmi.

Systém riadenia BOZP je zameraný na zabezpečenie bezpečnosti života a zdravia pracovníkov v priebehu ich práce, predchádzanie pracovným úrazom a chorobám z povolania a zníženie hospodárskych a sociálnych strát z nich. Úlohy systému riadenia BOZP sú:

1. súdržnosť činností orgánov a štruktúr zapojených do riadenia BOZP;

2. zachovanie pracovnej kapacity, zdravia a života pracovníkov v pracovnom procese zabezpečením zdravých a bezpečných pracovných podmienok;

3. uplatňovanie kompenzácií za prácu v nepriaznivých pracovných podmienkach av podmienkach zvýšeného profesionálneho rizika;

4. predchádzanie pracovným úrazom a chorobám z povolania;

5. zabezpečenie sociálnej ochrany obetí v dôsledku pracovných úrazov a chorôb z povolania.

Poistné sadzby pre povinné sociálne poistenie proti pracovným úrazom a chorobám z povolania sú definované ako percento z časovo rozlíšených miezd zo všetkých dôvodov (príjmov) poistených podľa tried pracovného rizika. Podľa platnej legislatívy sa výroba nábytku (kód 15271) vzťahuje na 13. trieda pracovného rizika. Poistná sadzba pre túto triedu je 1,7. Celkovo bude do výroby nábytku zapojených 80 základných pracovníkov. Priemerná mzda jedného pracovníka za mesiac je 9500 rubľov. Mesačný mzdový fond - 760 000 rubľov. Výška poistného bude 12.920 rubľov. za mesiac (760 000 x 1,7%). Výroba sa plánuje začať v novembri 2005. Celková suma poistného na rok 2005 bude 25 840 rubľov.

Plánovaný výpočet príspevkov na poistenie v nasledujúcich rokoch sa vypočíta na základe poistného sadzby na rok 2005 (1.7). To znamená, že výška príspevkov na poistenie za rok bude 155040 rubľov.

Za všeobecný stav ochrany práce zodpovedá vedúci podniku. Schvaľuje činnosti v oblasti bezpečnosti a priemyselnej hygieny, ako aj postup ich financovania.

4.1 Charakteristika trhu s nábytkom

zariadenia na výrobu nábytku

Nábytkársky priemysel produkuje viac ako 10% produkcie drevospracujúceho komplexu. Na trhu pôsobí 2 820 výrobných podnikov vrátane 536 veľkých a stredných podnikov.

V roku 2002 celková kapacita trhu s nábytkom v Rusku prekročila 1,225 milióna dolárov, nábytok bol vyrobený za viac ako 839 miliónov dolárov, z ktorých 14% bolo vyvezených. K dnešnému dňu podľa rôznych odhadov je celková kapacita 2,5 až 2,9 milióna dolárov ročne.

Trh s nábytkom v strednodobom horizonte je veľmi atraktívny, má rastový potenciál. Podľa odborníkov z priemyslu môže byť ročný dopyt po nábytku 5%, zatiaľ čo v západných krajinách to predstavuje 1-3%.

4.2 Sortiment a štruktúra trhu

Celý rad nábytku je možné rozdeliť do skupín: domácnosť, kancelária, špeciálny nábytok.

Mäkký nábytok a skriňový nábytok dominujú na trhu s nábytkom pre domácnosť, ktorý prináša približne 60% obratu priemyslu, 30% padá na kuchynský nábytok a spálne, ktorých dopyt je úzko spojený s rozvojom bytového komplexu. Nábytok pre chodby zaujíma 3-4% trhu a postupne sa nahrádza vstavanými skriňami.

V posledných rokoch rýchlo rastie trh s kancelárskym a špeciálnym nábytkom. Jeho podiel na celkovom objeme výroby nábytku v Rusku neustále rastie: od začiatku deväťdesiatych rokov minulého storočia k 12%. až 30-35% v súčasnosti.

Otvorená akciová spoločnosť "NORTH" existuje už 12 rokov. Firma je jedným z najväčších výrobcov nábytku vo svojom regióne, čo mu umožňuje počítať s pozíciou lídra v nábytkárskom priemysle. Výrobky OJSC "Sever" sú všeobecne známe a zaujímajú vysoké a stabilné miesto na trhu. OJSC "NORTH" dostala kompletnú ponuku na výrobu nábytku pre byty a domy: nábytok pre obývaciu izbu, spálňu, kuchyňu a miestnosť pre mládež. Okrem toho ponúka nábytok pre kancelárie a kancelárie vrátane čalúneného nábytku.

Dynamický rozvoj OJSC "NORTH" je možný vďaka stálym investíciám. Jednou z najvýznamnejších investícií kapitálu je spoločnosť ELBRUS LLC, ktorá má zamestnať viac ako 240 zamestnancov a zvýšiť svoju výrobnú kapacitu na 20 miliónov eur. Náklady na túto investíciu sa odhadujú na 11 miliónov eur. Investičný projekt OJSC "NORTH" je zameraný na vytvorenie nielen novej, modernej, ekologicky bezpečnej výroby ako takej, ale hlavne výroby vysoko kvalitného moderného nábytku, ktorý je veľmi náročný.

Vyrábané výroba nábytku má veľmi dobré predajné vyhliadky na jej vývoj v nasledujúcich rokoch, a prispieť k pozitívnemu rozvoju sociálno-ekonomickej situácie v meste a celom regióne Vladimir poskytuje dobrú prácu pre miestnych obyvateľov a vytvoriť okolo nich súvisiacej infraštruktúry.

Na druhej strane príchodom západných spoločností sú nové technológie, nové zásady riadenia, nová kultúra, nové technologické a sociálne štandardy. Výber investorov pre nový projekt nebol náhodný a bol spôsobený:

· Výhodná poloha, t.j. blízkosť k veľkým produktovým trhom (Moskva, stredný región);

· Dostupnosť súčasných právnych predpisov o pozitívnych investíciách a skúsenosti administratívy Vladimíra s investormi;

· Dostupnosť inžinierskych komunikácií (vodovod, kanalizácia, komunikácia, elektrina);

· Dostupnosť pracovných zdrojov.

Náklady na nábytkové výrobky budú o niečo nižšie ako náklady na podobné výrobky konkurentov. Toto s porovnateľnou úrovňou kvality a výkonu poskytuje stabilný dopyt po produktoch podniku.

5.1 Výška financovania projektu

Projekt je financovaný z OJSC "NORTH". Finančné výsledky výrobných a predajných činností sú uvedené v tabuľke. 8 (tis. Rubľov.) Údaje o výške financovania sú uvedené v tabuľke č. 9 na strane 182. Podľa rozhodnutia správnej rady OJSC "NORTH" neexistujú žiadne iné zdroje financovania projektu. Príťažlivé investície umožnia spoločnosti organizovať pomerne veľkú produkciu.

Finančné výsledky výrobných a predajných činností