Podnikateľský nápad №1245. Ako otvoriť rekreačné centrum?

Vlastné rekreačné centrum je veľmi pevné, ziskové a neuveriteľne drahé podnikanie. Jednou z hlavných výhod je malý počet konkurentov. Je zriedkavé nájsť mestá alebo regióny, v ktorých je zastúpených niekoľko desiatok rekreačných centier. Zvyčajne v obývanej oblasti alebo v okrese je len niekoľko miest na rekreáciu. V niektorých prípadoch to môže byť jediný základ. Nie je nezvyčajné pre prípady, keď v celom regióne nie sú žiadne.

Nemyslite si, že ak nikto neotvoril súkromné ​​rekreačné centrum v oblasti alebo v meste, potom tento typ služieb jednoducho nie je v dopyte. Často je dôvod úplne iný. V cene za vstup do tejto firmy. Minimálna hranica začína od 500 tisíc dolárov alebo viac. V závislosti od oblasti, regiónu, prítomnosti rôznych budov a zábavy na území.

Nie každý podnikateľ alebo podnikateľ je pripravený investovať takéto vážne peniaze do podnikania. A potom ešte počkajte (od 4 do 7 rokov), kým sa všetky investície nezaplatia. Je jednoduchšie implementovať nejaký jednoduchý obchodný nápad s minimálnymi investíciami alebo bez nich. Ale tí, ktorí sú pripravení investovať a čakať, nakoniec dostávajú veľmi pevné "výhry" vo forme vysoko ziskových, sľubných a zaujímavých obchodov.

Zastavenie podnikateľov z myšlienky budovania rekreačného centra je tiež skutočnosťou, že dostať majetok alebo dokonca prenajať sľubnú časť lesa alebo rieky môže byť veľmi ťažké. Ak sa lokalita nachádza v chránenej oblasti, často nie je možné získať všetky potrebné povolenia. Vzhľadom k tomu, že hovoríme o výbere stránky, budeme sa venovať tomuto problému podrobnejšie.

Výber ideálneho miesta na otvorenie rekreačného centra

Je pravdepodobné, že aj ľudia, ktorí sú ďaleko od podnikania a organizácie outdoorovej rekreácie, dobre pochopia, že úspešnosť takejto činnosti závisí predovšetkým od úspešného výberu miesta.

Po prvé, musíte sa pokúsiť skombinovať všetky súčasti dobrej dovolenky na jednom mieste. To znamená, že musí byť čistá a nedotknutá časť lesa. V extrémnych prípadoch, aspoň háj. Potrebné musí byť aj nejaké rybník. Môže to byť more, jazero, záliv, rieka. Každý čistý rybník, v ktorom môžete plávať bez rizika pre zdravie (pozri čistotu vody).

Samozrejme môžete zorganizovať základňu a od vody. Len v lese alebo v horách. Ale rybníček pridáva mnoho nových príležitostí pre dovolenkárov. Takže máte nové možné zdroje príjmov (plavba lodí, prenájom katamaránov atď.).

Po druhé, nezabudnite na pohodlie pre dovolenkárov, pokiaľ ide o prístup do vášho rekreačného strediska. Nikto ísť k vám, aj keď budete mať najneuveriteľnejšiu polohu a najkrajšie prírodné výhľady, ak vaša základňa je vedená jedinou cestou pre chodcov. Je povinné (povinné!) Musí byť prístup na asfaltovú cestu a veľké parkovisko. Rekreačné stredisko by navyše nemalo byť umiestnené príliš ďaleko od mesta. Ale nemal by byť ani príliš blízko, inak, o akej ekológii môžeme hovoriť?

Ideálna vzdialenosť od mesta je od 40 do 100 kilometrov. To je vzdialenosť, ktorú môžete prekonať vo vlastnom aute doslova za pol hodiny. Nie príliš blízko, ale nie príliš ďaleko.

Pozrime sa teda na tento odsek. Ideálnym miestom pre vybudovanie rekreačného strediska je malebné prírodné miesto s lesom, horami a rybníkom, ktoré sa nachádzajú v blízkosti mesta, s pohodlnou prístupovou cestou a veľkým parkoviskom. Ak sa v okolí nachádza orientačný bod alebo prírodná pamiatka, bude to dobrý bonus.

Stavať alebo kúpiť?

Rekreačné stredisko môže byť postavené, ale môže byť kúpené alebo zrekonštruované. O všetkých troch bodoch v poradí.

Konštrukcia od začiatku. Postup je približne rovnaký. Nájdite vhodný pozemok. Prenajať si alebo kúpiť do nehnuteľnosti (nájomné by samozrejme malo byť dlhodobé). Ďalej vyčistite územie, postavte všetky potrebné budovy, prinášajte komunikáciu atď. Ďalším krokom bude oprava vnútorných priestorov a nákup zariadenia. Okrem toho budete musieť kúpiť aj iné atribúty pre ostatných zákazníkov - grilovanie, lavičky, stoly, člny, rybárske potreby, horské bicykle atď. Kompletná sada všetkého, čo potrebujete na zostavenie, po vyzdvihnutí miesta budúceho rekreačného strediska. V horských oblastiach je potrebné jedno vybavenie. Pre zalesnené - iné. A pre pobrežie mora - úplne iné.

Je potrebné poznamenať, že pre výstavbu rekreačného strediska vo vybranej oblasti, budete musieť zbierať hromadu papierov (topografický plán lokality, uzavretie technických podmienok na pripojenie k sieťam elektriny a vody, rovnako ako stali topografické snímkovanie) a získať nejaké povolenie od okresnej správy alebo mesto, rovnako ako štátna expertíza.

Druhou možnosťou je zakúpiť pripravené rekreačné stredisko. Samozrejme, je to skvelá príležitosť na rýchly štart v tomto sľubnom obchode. Existujú však dve prekážky. Po prvé, cena plne pripraveného rekreačného centra bude jednoducho vysoká. Po druhé, je takmer nemožné nájsť dobrú možnosť voľného predaja. Možnosť nachi vo svojom meste alebo oblasti - je zvyčajne z oblasti fantázie.

Treťou cestou je rekonštrukcia starého rekreačného strediska. Opäť nájsť správnu možnosť je veľmi ťažké. Navyše pri rekonštrukcii niekedy musíte investovať toľko, že je ľahšie stavať od začiatku. Existujú však pluses - napríklad už boli postavené mnohé budovy a budovy. A tiež - terén s najväčšou pravdepodobnosťou spĺňa všetky kritériá kvality.

Všeobecne platí, že každá možnosť má právo existovať. Ktorý z nich je lepší a výhodnejší, je ťažké povedať. A každý prípad musí byť posudzovaný samostatne.

Čo stavať?

Najprv sa rozhodnite, ako bude vaše rekreačné centrum fungovať. Ak bude sezónne, to bude fungovať až v lete, je možné ušetriť na konštrukcii a komunikácii. Nie je potrebné vykurovanie, otepľovanie domov pre hostí a administratívne budovy. A materiály v stavebníctve môžu byť použité menej nákladné.

Ak máte v úmysle pracovať po celý rok (a to je oveľa výhodnejšia možnosť), potom musíte stavať všetko na svedomí. Z vysoko kvalitných materiálov s dobrou izoláciou, so súčtom všetkých potrebných vykurovacích systémov atď.

Dobrá voľba - dom pre hostí z baru. Jeden malý dom pre 2-4 osoby vás bude stáť milión rubľov. Samozrejme, že bude potrebné zabezpečiť niekoľko väčších a priestranných chát. Pre najdrahších (doslova) hostí.

Ďalšia možnosť (trend posledných rokov) - návrhy založené na starých kontajneroch. Tento kryt vyzerá veľmi exoticky a štýlovo, rýchlo postavený a je lacný.

Vybavenie miest na oddych pre klientov

Predpokladajme, že územie je úplne pripravené. Všetky správy sú zhrnuté. Penzióny boli postavené. Vytvárajú sa administratívne, hospodárske a skladové priestory. Cesta je pripravená, parkovisko pre hostí aj pre zamestnancov. Čo ďalej? A potom by ste mali urobiť najdôležitejšiu vec - poskytovanie voľného času rekreantom.

Je potrebné postaviť niekoľko veľkých a malých altánok s lavičkami a stolmi, ako aj grilovanie na varenie kešu. Máme radi takéto voľno. To sú povinné atribúty akéhokoľvek rekreačného strediska.

Ak na území je rybník, mal by byť zapojený do usporiadania pláže. Vytvorte mólo. Kúpte si niekoľko lodí, skontrolujte a vyčistite dno rybníka. Ohraničte kúpacie miesto s bómi pre bezpečnosť hostí. Užitočné rôzne nástroje - spinning na rybolov, nafukovacie matrace, kúpacie kruhy, lopty, tenisové rakety, bicykle a podobne. Všetko, čo zostane na vašej základni nezabudnuteľné a bohaté. Nezabudnite na malých hostí. Pre nich je vhodné vybaviť aspoň jedno veľké detské ihrisko.

Zamestnanci rekreačného centra

Tu je všetko jednoduché. Nevyhnutne potrebujete administrátora, stráže, čistiace prostriedky, zdravotníckych pracovníkov, inštruktorov v rôznych oblastiach. Okrem toho, v závislosti od špecifiká vašej dovolenkovej základne, možno budete potrebovať kuchára, čašníkov, služobníkov a pod. Môžete externalizovať účtovníctvo.

Ako propagovať a propagovať firmu?

Vložte nejaký veľký banner na preplnených miestach mesta, ako aj na ceste na ceste k rekreačnému stredisku. Použite všetky možné typy tlačovej reklamy - letáky, letáky, brožúry, vizitky, plagáty. Môžete si objednať videá v miestnom rozhlase a TV. Nezabudnite na stránku. V dnešnej dobe to jednoducho musí byť. Informujte o svojom rekreačnom centre o tematických zdrojoch v sieti. To tiež funguje dobre.

Ale čo je najdôležitejšie, monitorovať kvalitu služieb a úroveň služieb vo všeobecnosti. Spokojní zákazníci sú najlepšou hnacou silou vašej firmy. Ak sa vám páči, určite sa vrátia. A vziať so sebou všetkých svojich priateľov a príbuzných. Prajeme vám úspech!

Turistické podnikanie v Rusku: ako otvoriť rekreačné centrum?

Súkromné ​​rekreačné stredisko je veľmi ziskové a zaujímavé podnikanie. Je pravda, že veľkosť počiatočnej investície pre vstup na domácom turistickom trhu krajiny je pomerne veľká. Nie každý ruský podnikateľ si môže dovoliť realizovať takýto projekt. Napriek tomu, ak máte organizačný talent, trpezlivosť a potrebnú sumu peňazí, pokúste sa otvoriť rekreačné centrum, ktoré stále stojí za to. Koneckonců, podnikatelia, ktorí dokázali udržať takúto spoločnosť na vodnej hladine a získať lojalitu zákazníkov, nakoniec získajú solídny jackpot.

Cieľové publikum a súťaž

Hlavnou kategóriou spotrebiteľov služieb v tejto oblasti sú súkromné ​​osoby a malé obchodné organizácie. Priemerný vek klientov je od 25 do 45 rokov. To sú zvyčajne ľudia s relatívne vysokým príjmom, ktorí žijú v mestách s počtom obyvateľov 100 000 obyvateľov. Prišli do rekreačného strediska, aby tam strávili priateľské alebo rodinné prázdniny, svadby, firemné večierky atď.

Dôležité rady podnikateľom: nestrácajte čas ani na jednoduché bežné úlohy, ktoré možno delegovať. Preveďte ich na voľnej nohe "Executionu.ru". Garantovaná kvalita práce v čase alebo peniaze späť. Ceny dokonca aj pre rozvoj miest začínajú od 500 rubľov.

Napriek tomu, že turistický základ sa každý rok zvyšuje, dopyt na trhu stále výrazne prevyšuje ponuku. Ak si myslíte, že v blízkej budúcnosti sú analytici, je pravdepodobné, že hospodárska súťaž nebude vážne získať impulz a zabrániť rozvoju podnikania pre nových hráčov.

Koľko to stojí?

Ako otvoriť rekreačné centrum v obci? Po prvé, pripravte kvalitný podnikateľský plán a preskúmajte ceny pozemkov vo vybranom regióne. Bez posúdenia rozsahu budúcich investícií a možných rizík je nepravdepodobné, že by ste uspeli pri vytváraní prosperujúceho podniku.

Prenájom alebo kúpa pozemku

Pozemok pre hostelu je možné zakúpiť alebo ho môžete prenajať dlhší čas. Obe možnosti majú svoje výhody a nevýhody. Všetko závisí od vašich osobných finančných možností a ďalších plánov.

Pre rekreačné stredisko bude celkom dostatok pozemku od 3 do 5 hektárov. Je žiaduce, aby bol umiestnený vo vzdialenosti 1-2 hodiny od najbližšieho hlavného mesta. To značne zjednoduší proces dodávania potrebného vybavenia, výrobkov a zariadení. A zákazníci sa dostanú do vašej inštitúcie jednoduchšie.

Odhadovaná cena takejto lokality v strednom pásme Ruska je od 1 000 000 do 2 000 000 rubľov na hektár. V regióne Moskva sú ceny dva až trikrát vyššie.

Stavebné práce

Čo treba ešte zvážiť s cieľom otvoriť rekreačné stredisko? Podnikateľský plán takého typu cestovného ruchu musí nevyhnutne zahŕňať odhad stavebných prác. Alebo obnovovacie, ak namiesto prázdneho pozemku ste si zakúpili starý tábor alebo priekopnícky tábor.

Na území budúceho rámca by mali byť umiestnené penzióny, ekonomické a administratívne kancelárie, sklady a pod. D. Povinné štetec na obočie poplatky (kúrenie, elektriny, plynu a vody, kanalizácie atď. D.). Na to budete musieť stráviť niekoľko miliónov viac.

Priemerná cena dreveného rámu pre 4 osoby je 800 000 rubľov. Pre malý tábor je dosť 5-6 domov. Ak bude inštitúcia pracovať po celý rok, potom bude potrebné vybudovať obytné budovy z odolnejších a spoľahlivejších materiálov. Preto budú stáť viac. Približná výška výdavkov je 8 000 000 rubľov.

Infraštruktúra a vybavenie

Pre organizáciu hostela bude potrebovať aj ďalšiu zábavnú infraštruktúru. Napríklad, kaviareň, strelnica, biliard, sauna centrum, a tak ďalej. D. Ak sa chystáte otvoriť rekreačnom stredisku na jazere, môžu byť vybavené pláž, malý prístav pre prenájom katamaránov a člnov, volejbalové ihrisko, a tak ďalej. D. podarí toto všetko vás približne 2 000 000 rubľov.

Zamestnanci

Ďalšou povinnou výdavkovou položkou sú zamestnanci. Ak je vaša spoločnosť určená pre 30 - 50 ľudí, pomerne malý personál sa vyrovná so zákazníckym servisom. Musíte najať:

  • správcu;
  • šéfkuchár;
  • asistentka šéfkuchára;
  • čašníci;
  • domácnosť;
  • elektrický zámočník;
  • lekárom;
  • strážca;
  • inštruktora a animátorov (ak je to potrebné).

Účtovníctvo môže byť outsourcované. Celkový plat zamestnancov je približne 300 000 mesačne.

reklama

Ako otvoriť rekreačné centrum a kde začať jeho propagáciu? Od vytvorenia stránky, inzercie v sociálnych sieťach, cielených telefonických hovorov pre potenciálnych zákazníkov, signalizačných bannerov na najrušnejších uliciach mesta atď. Toto všetko budete potrebovať minimálne 100 000 rubľov.

Celková investícia

  • prenájom alebo kúpu pozemkov - 6 000 000 rubľov;
  • stavebné práce - 8 000 000 rubľov;
  • infraštruktúra - 2 000 000 rubľov;
  • zamestnancov - 300 000 rubľov;
  • reklama - 100 000 rubľov.

Pre otvorenie a reklamu turistického rekreačného strediska je v počiatočnej fáze potrebné vynaložiť približne 16 400 000 rubľov. Konečné množstvo je možné zmeniť jedným alebo druhým smerom, v závislosti od výkyvov trhových cien pozemkov, zariadení, stavebných materiálov atď.

Príjem a návratnosť

Denný príjem ubytovania sa skladá z:

  • prenájom obytných miestností na prenájom - od 500 do 3000 rubľov od ostatných;
  • (biliard, rybárske potreby atď.) - od 10 000 rubľov;
  • realizácia alkoholovej výroby - z 5 000 rubľov.

Celkový denný príjem tak môže dosiahnuť 30 000 - 0 000 rubľov. Mesačný príjem je približne 1 000 000 rubľov. S odpočítaním nákladov na elektrickú energiu, vodu, potraviny atď. (150 000 rubľov) a platy zamestnancov (300 000 rubľov) bude čistý zisk okolo 650 000 rubľov. Úplné obdobie návratnosti je 3-4 roky.

Právne nuansy

Ak chcete otvoriť turistickú základňu, potrebujete nielen nájsť a vybaviť pozemok, ale aj pripraviť dokumenty včas. V opačnom prípade sa nemožno vyhnúť problémom s kontrolnými orgánmi.

Kategória pozemku

Tábory, parky a zdravotné tábory, podľa legislatívy Ruskej federácie, by mali byť umiestnené na rekreačných pozemkoch. Bohužiaľ, nie je toľko voľných stránok okolo tohto typu použitia okolo veľkých metropol. Existuje viac územia určených na poľnohospodárstvo.

Je tu prirodzená otázka: Môžem otvoriť rekreačné stredisko na poľnohospodárskej pôde? A aké dokumenty sú potrebné na to?

Na začatie výstavby kempingu musí byť pôda najprv prenesená z obchodnej kategórie na rekreačnú. K tomu budete potrebovať:

  • katastrálny pas pozemku;
  • kópie dokladov totožnosti;
  • kópie titulných dokumentov;
  • záver štátnej ekologickej expertízy;
  • žiadosť o zmenu kategórie pozemkov.

So všetkými týmito dokumentmi je potrebné požiadať miestne orgány. Po preskúmaní petície budete vydaný zákon potvrdzujúci prevod pozemkov v kategórii, ktorú ste určili. V prípade odmietnutia sa môžete odvolať proti rozhodnutiu správneho orgánu v súdnom konaní.

Dokumenty na otvorenie rekreačného strediska

  1. Povolenie na výstavbu. Vydané mestom alebo okresnou správou.
  2. Projekt výstavby (topografický plán, záver o technických podmienkach pre pripojenie zariadení atď.).
  3. Balík dokumentov na zriadenie lokality pre registráciu katastra.
  4. Závery SES a OGPS.
  5. Zmluva o vývoze odpadu.
  6. Zmluva o zabezpečení bezpečnostných služieb.
  7. Licencia na predaj alkoholických nápojov.

Tento zoznam nie je úplný a definitívny. V závislosti od jednotlivých funkcií podnikovej organizácie môžu byť potrebné ďalšie dokumenty.

Organizačná a právna forma

Pre otvorenie hostela je najvhodnejšia forma spoločnosti s ručením obmedzeným. Tým sa ušetrí v prípade zlyhania zo straty majetku a osobných úspor. Okrem toho bude v prípade potreby ľahšie prilákať veľkých investorov na financovanie podniku.

Daňový systém

Voľba daňového systému závisí vo veľkej miere od charakteristík vášho tábora a od výšky príjmu. Takže ak celková plocha spální v penziónoch nepresahuje 500 m², môžete použiť UTII. V iných prípadoch môžete ušetriť na daniach zjednodušený systém (USN).

Rekreačné stredisko ako podnik

Exkluzívny rozhovor s majiteľom ubytovne v Sakhalíne

Sergej Smirnov hostí 10 rokov v rekreačnom stredisku na Okhotskom pobreží Sakhalína. Aké dodatočné zdroje príjmu môže podnikateľ, ktorý umiestňuje hostí cez víkendy mimo hranice mesta? Koľko stojí rybolov na otvorenom mori? Čo zaujímajú hostia v rekreačnom stredisku? Odpoveď na tieto otázky sa hľadá v rozhovore s ním. Tiež vám povie, ako nájsť svoje podnikanie, či už stojí za to zakúpiť franšízu a ako môžete zarobiť na svojom koníčkom.

Hlavné práce rozhovoru

  • Dátum začiatku podnikania - 2002
  • Hlavná činnosť - podnikanie v organizácii voľného času
  • Organizačná a právna forma podnikania - individuálny podnikateľ
  • Počiatočné investície - 1,5 milióna rubľov.
  • Čo robili pred začiatkom podnikania - rybár, tesár.
  • Prvý vážny zisk ako podnikateľ - 25 000 rubľov. na víkend
  • Spoločnosť plánuje zorganizovať kontaktnú zoologickú zónu v areáli kempu, otvoriť biliardovú miestnosť a detské herne
  • Čo je najdôležitejšie v podnikaní, je to, že nie je dôležité zarábať peniaze neskôr a krvou, ale robiť to, čo je naozaj rád, a zaplatiť za to.

Ako začala vaša firma a ako sa jej rozvíjala?

Pred desiatimi rokmi som kúpil pozemok v malebnej dedinke pri mori. V tomto roku bol vypálený jeden obchod na dedine a bolo mi ponúknuté, aby som ho obnovil. Avšak počas obdobia, keď sa tam obchod neuskutočnil, miestni obyvatelia, ktorí mali len asi 50 ľudí, vyriešili problém dodávania potravín a nevyhnutných vecí samých. Vozidlo bolo takmer v každej rodine a všetci využili možnosť ísť do neďalekej dediny na 10 km. Výstavba skladovej budovy, jej prepojenie so všetkými sieťami, ako aj chladiace zariadenia a tovary by ma stáli aspoň pár miliónov rubľov. Niekoľko desiatok potenciálnych kupcov by nebolo schopných uhradiť všetky svoje výdavky (už nehovorím o zisku) a viac ako 50 rokov práce na tomto mieste. Musel som sa pozrieť na iné nápady na používanie krajiny.

Keď som premýšľal, môj priateľ ponúkol, že sa zhromaždí na piknik, blížili sa sviatočné sviatky a ľudia aktívne hľadali príležitosť na otvorenie sezóny sviatkov. Rozhodli sme sa usadiť sa na tomto území a súčasne diskutovať o jeho potenciáli. To je miesto, kde všetko prišlo. Priatelia zvolali: dômyselný! Stačí len pozvať hostí a zabezpečiť im rovnaký odpočinkový program, aký nám ponúkate - kebab, rybárčenie, ucho, korčuľovanie na mori.

Čo vás priviedlo k vytvoreniu vlastného podnikania? Aké výhody a nevýhody má vaša firma pred tým, ako "pracuje pre svojho strýka"?

Lodná obchodná rybárska brigáda

Začal som rozmýšľať o vlastnom živote hneď za armádou, keď som šiel do práce v rybárskej brigáde. Prvý sníval o svoje vlastné brigády a rybolovnej oblasti, a potom, po zvážení všetkých zložitosti postupu na trh, v ktorom súťaže bolo veľmi ťažké, a prahové hodnoty pre minimálnu vstup - 5-10 miliónov rubľov, odmietol myšlienku.

Pokračoval v práci na prenájom, ale keďže je rybolov sezónnym zamestnaním, v zime často hľadal tréningy. Spomenul si, že rád pracuje so stromom zo školy a otvoril tesársky obchod s dvoma bratmi. Kúpili sme stroje, podpísali sme zmluvy na dodávku dreva, našli sme tesára a začali sme pracovať. Môj brat hľadal klientov a rozhodol sa o iných organizačných otázkach a pracoval s tesármi na objednávkach a na duši. Robili všetko od lavičiek až po vyrezávané portréty.

Tri roky som bol roztrhaný medzi východmi do mora a stolárstvom, ale potom som sa rozhodol investovať nahromadené peniaze do môjho podnikania, pretože v skutočnosti som bol najatým zamestnancom môjho vlastného brata a bol to manažér. Chcel som tiež nasmerovať. Zdalo sa to nejasne - niekoľkokrát som vyskočil do mojej spoločnosti a s energickým pohľadom som všetko všimol a dal mi pokyny svojim zamestnancom. Čo urobil môj brat mimo workshopu, ani som ani nehádal. A na tom bolo aj účtovníctvo, financie, vyhľadávanie materiálov, príťažlivosť klientov, účasť na výstavách a komunikácia so všetkými záujemcami o naše produkty.

Stolárska dielňa so vzorkami výrobkov

Výhod najatým práce, len som si na imaginárny pocit dôvery v budúcnosť a stabilitu príjmov, rovnako ako to, že skutočnosť, že vodca má všetky problémy na seba, mohla som len držať "odtiaľ na večeru." Tam bolo dosť peňazí a nebolo žiadnych podnetov k rozvoju. Ale jedného dňa som si uvedomil, že vo veľkej miere závisieť na úrady, v prípade, že brat je chorý, alebo sa rozhodnú ísť na dovolenku, potom nemám šancu, aby sa obvyklej výške mesačného príjmu. Potom som si uvedomil, že je čas prevziať zodpovednosť za svoj vlastný život. Ďalší pracovník bol nájdený v dielni a odišiel som zadarmo na chlieb, kde som sa páčil na brehu rieky.

Spomínate si na svoje prvé vážne zárobky, nie ako zamestnanec, ale ako podnikateľ?

Na prvý víkend, kedy bol konečne postavený penzión, sme od hostí dostali 25 000 rubľov. Spoločnosť bola malá, ale veľkodušná - vyskúšali všetku našu zábavu - od jazdy na našej vodnej skútre a učenia sa potápať s mojím osobným aqualung v miestnej rieky pred rybolovom na otvorenom mori z lode. Ženy sa vareli, muži sa bavili ako deti a obával som sa, že sa im nič nepáči. Ale všetko skončilo nádherne a moji prví hostia, ktorých často vidím na základni v rodinnom kruhu - prichádzajú často so svojimi deťmi.

Scooter na rieke

Čo vám pomohlo v období krízy, keď sa veci rozpadali a továrne sa zatvárali jeden po druhom?

Bolo to prepojenie so zamestnancami ako tím, takže neboli žiadne problémy s motiváciou, nedôverou a produktivitou. Počas prestávky, kedy sa kríza z roku 2008 narušený mnoho podnikov, a voľné peniaze pre zvyšok nebol takmer nikto, ale nadšene hľadal ďalšiu prácu a zákazníkmi - kosiť seno a predáva poľnohospodárom postavené skleníky letné obyvateľov v obci, robil majú záhradný nábytok. Peniaze zo všetkých týchto "odpadkov" prispeli do všeobecného pokladníka, pretože používali moje vybavenie, dopravu, materiály, nástroje.

Vzal som z týchto peňazí iba časť, ktorá šla zaplatiť poistné - zvyšok im platil v mzdách. Zamestnanci sa tak udržiavali a ja som mohol hodiť všetky sily na propagáciu - usporiadal som nové domy, aby som dostal viac hostí. Toto obdobie rýchlo skončilo - pracovníkom nebol voľný čas, prišla ďalšia sezóna výletov a museli opäť vykonávať strážnych anjelov pre turistov. Kríza sa už netýkala mojej spoločnosti - ľudia sa s nami chcú uvoľniť, aj keď je to ťažké. Mimochodom, všetci tí zamestnanci, ktorí boli so mnou, zostali až doteraz a vybudovali si vlastné domy v blízkosti základne.

Prečo nejdete do hlavného mesta, ruskej metropoly alebo do zahraničia? Čo vás udrží na ostrove?

Existuje príslovie: je lepšie mať dedinu ako Sobyanin. To je o mne - ísť do obrovského neznámeho mesta alebo dokonca do krajiny - to znamená, znova niečo dokázať sebe a druhým. Keby sa takáto túžba objavila pred niekoľkými rokmi, potom by som odišiel, ale teraz ma nemôžete odtiahnuť z ostrova. Viem tu všetky cesty a ja som dokonale orientovaný v okolitých lesoch a kopcoch.

V asfaltovej džungli sa budem cítiť nepohodlne av cudzej krajine bez vedomia jazyka a úplne inej mentality bude ťažké nájsť moje miesto. Tu môžem skombinovať všetky moje "mužské" koníčky - konštrukcia, šport, rybolov, kúpeľ s podnikaním a v inom regióne alebo krajine musí začať niečo iné a pracovať. Nechcem sa vrátiť k najatým pracovným silám alebo k rozvoju nezaujímavého podnikania.

Aké služby ponúkate hosťom vášho rekreačného strediska?

Základňa zahŕňa 4 samostatné dvojpodlažné chalupy. Aj na území je ruská kúpeľ s termálnou vodou. Kedykoľvek organizujeme výlet na pobrežie - k moru len 2 km. Chaty majú spoločné obývacie izby, ktoré sú určené na rekreáciu veľkými spoločnosťami a vybavené karaoke. Každý dom má kuchynský kút so všetkým potrebným pre stravovanie a náš šéfkuchár je pripravený variť všetky jedlá podľa vopred dohodnutého menu.

Jedáleň pod markízu

V rieke za obvodom rekreačného strediska môžete zachytiť ryby na uchu a ak chcete niečo vážnejšie, odporúčame ísť na more na lode za losos. Náš kuchár robí z tejto červenej ryby úžasné kebaby, bude tiež variť kaviár päť minút na sendviče alebo prinesie slaný ružový losos.

Okrem pasívneho odpočinku môžete využiť naše ďalšie služby:

  • Organizácia rybolovu (v rieke od brehu a na mori od lode);
  • Prenájom lodí a vodných skútrov, snežných skútrov a štvorkoliek, lodičky a mini-jachty;
  • Požičovňa športových potrieb - bicykle, korčule, lyže;
  • Školenie v potápačstve a organizácia potápania s poskytovaním vybavenia.

Existujú podmienky pre tých, ktorí chcú len ticho a ústranie. V kúpeľni sú k dispozícii všetky prostriedky na vykonávanie kúpeľných procedúr a aromaterapie, ktoré vám umožnia odstrániť nahromadený stres. Ráno sa prebudíte spievaním vtákov, a nie podráždený zvuk automobilov pod oknom. Môžete ísť na prechádzku sám: v lete pešo alebo na bicykli, v zime - na lyžiach. Môžete si len posedieť s knihou alebo notebookom vonku, keď je to teplé a slnečné a ak je vlhké a studené - pred krbom s pohárom slaného vína.

Rodiny s deťmi tu tiež čo robiť so svojimi deťmi - v území nafukovací bazén pre tých najmenších, a hneď za plotom - najčistejšie rieky bez nebezpečných prúdov alebo hlbokých jám, v zime sme zúčtovanie na jeho povrchu valca, kde si môžete zahrať hokej, alebo len jazdu na korčule. Opäť priamo za územím základnej lúky, ktorá sa ľahko zmení na futbalové ihrisko.

Neďaleko sa nachádzajú jahodové črepiny, húštiny lesných malín a záclony z čučoriedky. Môžete sa prechádzať a preskúmať okolie s sprievodcom, alebo len vziať vysielačku s navigátorom, aby ste sa nestratili. Náklady na odpočinok závisia od počtu ľudí a času stráveného na základni. V priemere na pobyt v tomto dni musíte zaplatiť 400 až 1500 rubľov na osobu.

Ďalšia dvojlôžková izba (rodina)

Príplatok za zapožičanie športového vybavenia (o $ 100 za deň na bicykli a až do 1000 rubľov - Lokomotívy), Organizácia exkurzie, lodí a rybárskych lodí - až 5,000-10,000 rubľov za deň pre skupinu 3-7 osôb. Varenie a varenie sú zahrnuté v cene zvyšku. Produkty sa vyplácajú samostatne alebo sú podávané sami.

Kuchyňa v jednom z penziónov

Pre víkend od mája do októbra nie je v žiadnom dome často zanechané miesto, niektorí prichádzajú a umiestnia v blízkosti stánok a môžu sa tešiť len z našej zábavy. Predem objednané domy na dovolenku, sú v dopyte a dňoch jarných a jesenných školských prázdnin. V skutočnosti môžete prísť k nám každý deň - na území je vždy zmena z 2-4 osôb, ktoré budú ubytované v dome a kúpeľ bude vyhrievaný a kŕmený.

V zásade je jasné, čo zarobíte a aké sú hlavné položky výdavkov? Bez ktorých nie je možné organizovať dobrú dovolenku doma pre zákazníkov?

Všetko je dôležité. Každý detail hrá na reputáciu rekreačného strediska. Aký dojem urobí hosťom personálu, ktorá teplota bude udržiavaná v dome ako pokrm, či za predpokladu, uteráky a šálky na počte turistov ako mäkké vankúše, a to, či web ponúka usmernenia pekné výsledky. V zásade všetky tieto otázky, ale posledné sú riešené pomocou hotových výdavkov a všetky najnešťastnejšie hryzenie môže byť nahradená alternatívne zábavy.

Hlavnými nákladmi sú údržba základne a platov personálu, ako aj palivo pre dopravu a vybavenie. Zvyšok sú malé veci, ale veľmi dôležité veci. Vždy je potrebné dbať o prítomnosť prvej pomoci, balenej vody, zásoby batérií, chemikálií pre domácnosť a hygienických výrobkov.

Pre milovníkov rustikálneho exotiky

Z akých zdrojov ste vytvorili svoj počiatočný kapitál? Koľko peňazí ste potrebovali v počiatočnej fáze? Na čo ste museli stráviť?

Takže v roku 2002 som kúpil pozemok a v roku 2003 som začal stavať. Všetky peniaze sa nahromadili v čase, keď som bol žoldnierom v stolárskom dielni môjho brata a rybárom v rybárskom tíme.

Ako to všetko začalo - materiály pre výstavbu

Dostal som pozemok s rozlohou 0,9 hektára, aby som mohol robiť 400 000 rubľov. Pre zdokonalenie územia (hromadenie zeme so sutinami, vrtom, kanalizáciou, dodávkou vody, napojením na elektrické siete) sme museli zaplatiť ďalšiu štvrtinu milióna rubľov a tiež plot za 180 000 rubľov. Materiály pre prvý dom (drevo, dosky, obloženie, farba, lak, impregnácia) a nástroje boli stále asi pol milióna. Hlavná práca bola vykonaná sama, ale bližšie k pripravenosti si najal dvoch pracovníkov na pomoc a potom ešte dvaja. Na plat niekoľko mesiacov predtým, než prvý hostia vzali asi 100.000 rubľov. Potom začali náklady na situáciu - inštalatérstvo, elektrické, nábytok, domáce spotrebiče, rovnaký TV a karaoke. V dome, s kapacitou 12-15 osôb, odišlo viac ako sto tisíc ľudí. Ukazuje sa, že v roku som musel investovať asi 1,5 milióna rubľov.

Počúval som všetky želania prvých klientov a potom znovu a znovu priniesli nové zákazníkov. Koleso sa točilo, nebolo ani potrebné utrácať peniaze na reklamu.

Štvrtý penzión, ktorý môže ubytovať až 25 osôb

Ako sa miera aktivity zvýšila? Vaša spoločnosť niekedy prevzala pôžičky? Použili ste štátnu podporu?

Len leto sa blížilo a bolo jasné, že sme neboli pripravení na zimu. To znamená, že v zime neboli žiadne zábavné programy. Kto pôjde po celú cestu (50 km od hlavného priestoru) len vziať parný kúpeľ, hoci tam boli niektorí fanúšikovia parné kúpele, ale aj mrože, ktorý potrebuje dieru v ľade a snehu kalenie. Ale stále ste museli prísť s každodenným cvičením pre ktorúkoľvek spoločnosť. Potom prišiel nápad na nákup snowmobiles a bežné bežecké lyže na základni.

Lyžiarsky vlek pre každú vkus

Mal som v pláne ísť do banky zobrať pôžičku vo výške 300-400 tisíc rubľov, pretože celý výťažok išiel tiež na prevádzkové náklady, a v skutočnosti žiadne úspory neboli doteraz. Aj keď som muryzhili Sberbank, žiadajúci ďalšie a ďalšie dokumenty a certifikáty, ktoré sme pripravili a zozbierané s účtovnou, trvalo jeden a pol (!) Mesiaca a na úkor predplatby na Silvestra, som bol schopný kúpiť všetko naplánované.

Spoločná jedáleň v chate

Mimochodom, bol som stále odmietnutý, keďže skúsenosti s podnikaním nestačia na spoluprácu s takou vážnou a solídnou bankou. Takže som skončila s mojimi známymi kreditnými produktmi. Rozpočet tiež nedostal žiadne finančné prostriedky a nepokúsil sa zúčastniť sa mnohých programov na podporu podnikania, ktoré sa stali populárnymi v ranom až polovici roku 2000. Nezodpovedala som podmienkam, v ktorých boli poskytnuté dotácie len začiatočníkom alebo už dávno na nákup vybavenia. Potreboval som viac peňazí, aby som mohol pokračovať v budovaní ďalších domov. Takže sa nemuselo uchýliť k štátnej pomoci.

Aké ťažkosti ste očakávali v procese formovania podnikania?

Tam boli výlučne vnútorné problémy a bariéry, zrejme nikto nevytváral tlak a žiadne prekážky. Jediná vec, ktorá im zabránila - neistota v ich schopnostiach. Myslel som, že teraz budem vkladať všetky peniaze do stavby, ale ľudia by neprišli, alebo by prišli a nebolo by to rád. Oni čakajú, myslím, že sú tu šikovné apartmány s vírivkou a ponúkam im malú rieku s kúpeľňou a dreveným domom s krbom. A nábytok, ktorý mám, je takmer celé drevené domáce a nie luxusné masážne kreslá a kožené sedacie súpravy.

Bohatí sa nezdá byť dostatočne rozvinutou službou a stredná trieda nebude chcieť platiť toľko za dovolenku v prírode, ale s vybavením - vybrať si život v stane. Potom sa upokojil a rozhodol sa, že ak nie sú žiadni klienti, urobím tu vlastnú dachu a budem pozvať len svojich priateľov a oddýchnuť si s rodinou. Potom sa stalo morálne jednoduchšie - na stavenisku sa nič neľutovalo, nezachránilo sa, snažila som sa robiť všetko kvalitatívne a na svedomie. A prví hostia sa jej páčili a začali s ústami s nadšením.

Komora pre veľké spoločnosti

Pre mňa bolo neočakávané, že pre mnohých občanov je takáto dovolenka exotická. Nemôžu držať rybársky prút, a jazda na člne je rovnaká pre deti a pre vážneho úradníka.

Nastal čas, keď som sa rozhodol, že bez ďalších investícií nedokážem zvládnuť - stavba stála, s usporiadaním územia sa nič nevyriešilo, ale neboli žiadni klienti, potom mi pomohli aj moji zamestnanci. V pôžičkách nemusela ísť, podarilo sa vlastnými zdrojmi.

Akým spôsobom ste hľadali zákazníkov a teraz priťahujete nových hostí?

Spočiatku sme mali dostatok prílivu klientov, ktorí prišli na odporúčanie hostí, ktorí nás už navštívili. Potom začal pravidelne inzerovať v mnohých regionálnych novinách, v televízii, na internete. V treťom roku existencie základne, keď naše aktíva už mali dva domy s kapacitou 30 ľudí, sme museli posilniť a začať spolupracovať so Sachalinovými cestovnými kanceláriami. Pre malé provízie ponúkali svojim návštevníkom víkendové výlety, napríklad cudzinci, ktorí navštívili ostrov. Taktiež prešli hosťami, mohli by sme ich prijať len s ruskou pohostinnosťou a zapôsobiť na prirodzené bohatstvo ostrova.

Čo by ste vo vašej firme zmenili, keby ste sa vrátili so skúsenosťami pred 10-15 rokmi?

Nebojím sa. Študoval som a dostal certifikáty profesionálneho sprievodcu a inštruktora pre potápanie - čo teraz robím. Chcel by som sa naučiť jazyk a pracovať aktívnejšie so zahraničnými klientmi. Cudzinci teraz prichádzajú ku mne, ale tlmočník vo svojich skupinách ako horúce koláče a musím chodiť priateľsky všade s davom, pretože ja ani moji zamestnanci nemôžem hovoriť s japonskými ani čínskymi. Ale učím sa japončina a náš najskúsenejší sprievodca sa praktizuje v čínštine. Angličtina sme sa už podarilo naučiť sa v praxi - po dobu piatich rokov hutnej práce s ropnými pracovníkmi, často trávenie našich dní voľna.

Napriek tomu by som sa pokúsil o ďalšie smerovanie v podnikaní. Príležitosti, hoci mladšie, videli veľa, ale nechceli riskovať. Teraz je mi to ľúto.

Teraz máte čo robiť a rozvíjať spoločnosť? Môžete vyjadriť aspoň niektoré plány na blízku budúcnosť?

V nasledujúcom roku uskutočním kontaktnú zoologickú zónu na území základne tak, aby deti aj dospelí mali záujem nielen pozrieť sa na zvieratá, ale aj sa dotknúť. Kým je naklonený kúpiť kone a králiky. Na jar im pripravíme pre nich priestory a potom uvidíme, kto ešte pridá.

Na druhom poschodí štvrtej chaty, ktorej výstavba skončila minulý rok, zabezpečím biliardovú miestnosť, nie spánku a detské herne, rovnako ako v ostatných domoch.

K dispozícii bude tu biliardová miestnosť.

Kúpim si "krídlo" na vyhľadávanie - na jazdenie je veľa miest, naučíme sa najprv sami, potom budeme poučiť hostí. Opäť platí, že pár nových aqualungov a kamery na podvodné streľby je potrebné kúpiť - pozrite sa na obyvateľov morského dna je veľmi vzrušujúca aktivita pre dospelých i pre deti.

Aká je úloha štátu v rozvoji dnešných malých podnikov? Ako môže pomôcť bežným podnikateľom?

Problémy malých podnikov sa od konca 90. rokov nezmenili. Stále existuje vysoká miera neistoty v hospodárstve ako celku. Žiadny obchodník nemôže byť pokojný pre svoju prácu - nové predpisy a zákony môžu ohroziť akúkoľvek činnosť. Zákazy, obmedzenia, ďalšie prekážky - je ťažké ich predvídať.

Je málo informácií o tom, ako správne spolupracovať s vládnymi agentúrami a rôznymi orgánmi. Je ťažké čerpať zo zamestnancov, kam ísť a na aký papier získať povolenie na budovanie alebo legitimizáciu reklamnej štruktúry alebo získať licenciu na predaj alkoholických nápojov. Niekedy internet pomáha. Teraz sa nebojím byrokracie, pretože najprv si vytvorím jasnú inštrukciu pre seba, s uvedením podmienok vydávania a spracovania dokumentov a pokojne vykonať celý postup činností podľa tohto zoznamu. Pomoc a poradenstvo priateľov, ktorí pracujú v rôznych oblastiach a sektoroch štátnej služby. Preto sa o spojení rozhoduje každý.

Čo je najdôležitejšie v každom podnikaní?

Spoločná obývacia izba v jednom z domov

Musíte si vybrať zamestnanie, ktoré nikdy nebude unavené: ako napríklad práca s deťmi - otvorte vzdelávacie alebo herné centrum, ako napríklad zvieratá - postavte hotel pre psy alebo veterinárnu kliniku. V tomto princípe nie je nič ťažké, ale mnohí zabúdajú, že je dôležité, aby ste neskôr vyťažili peniaze a krv, ale robiť to, čo je naozaj rád, a zaplatiť za to.

Čo robíte paralelne s hlavnou líniou podnikania?

Popri rekreačnom stredisku a organizácii výletov zostávam v tesárstve aj naďalej - plním jednotlivé objednávky na výrobu unikátnych výrobkov a nábytku z dreva.

To je to, čo vodičov kaviarní vidí z cesty

Navyše, na diaľnici, ktorá spája regionálne centrum s miestnymi atrakciami a miestami masovej rekreácie, mám kaviarňu šišku. Pretekári zastavia, aby všetko na piknik alebo len občerstvenie na ceste.

Vnútorná výzdoba kaviarne na ceste

Formality, bez ktorých nemôžete urobiť - ako ste legalizovali svoje aktivity?

Od začiatku, rozhodol som sa rozdeliť vlasy a ihneď po obstaranie pozemkov registrovaný ako SP. Vybral som ako systém zdaňovania, prvý UTII ako ísť, aby sa zapojili do obchodu, a v priebehu roka sa zmenil môj pôvodný plán, zvoliť optimálne nastavenie pre rekreáciu a voľnočasové aktivity, výlety a vybavenie - USN. Našiel som účtovníka, ako sa teraz hovorí o outsourcingu, a potom to bolo povedané - na polčas. Ona bola zapojená do interakcie s daňovou kontrolou a dôchodkového fondu, a všetky ďalšie koordináciu a hosťujúci úrady boli o mne.

Zariadenie Moneymakers ponúka možnosť oboznámiť sa s online službou "My Case", ktorá vám umožňuje nezávisle udržiavať vaše účtovné záznamy bez použitia prenajatých zamestnancov.

Ktoré prípady sú pod kontrolou vašej firmy a aké druhy šekov musíte preniesť, aby ste získali právo prijímať hostí v rekreačnom stredisku?

Pravidelne nás navštevujú zástupcovia hygienickej a epidemiologickej stanice a hasičov - kontrolujú dodržiavanie mnohých noriem. A skontroluje sa voda a spočíta sa hasiaci prístroj a meria sa vzdialenosť od rieky. Úzko spolupracujeme s kanceláriou prokuratúry v oblasti životného prostredia a vedieme prechádzky a prechádzky len v schválených oblastiach, aby nedošlo k porušovaniu ochranného pásma alebo lesných ochranných pásov. Navštívte nás a zamestnancov kontroly rýb na kontrolu platnosti rybolovu a dostupnosti licencií na rybolov.

Ostatné úrady dávajú prednosť tomu, aby volali po sebe, a chodím do kancelárií s potrebnými dokladmi. Správne povedzte, že bez kusu papiera cítite hmyz. Tu a príďte užitočne všetky tie dokumenty, ktoré pripravil môj chudobný a veľmi skúsený účtovník. Problémy so správami sa nikdy nevyskytli.

Ako si myslíte, že by ste mohli prevádzkovať franchisingovú firmu? Myslíte si, že predávate svoju koncesiu začiatočníkom za otvorenie podobnej firmy, alebo možno chcete zakúpiť existujúci obchodný model?

Myslím, že nestojí za to, aby ste nadobudli franchising pre začiatočníkov v podnikaní - aby ste pochopili, čo budete robiť najlepšie od začiatku. Radšej nie je kupovať prevádzkový obchodný model, ale stavať ho sami. V skutočnosti, čo zaplatíte, keď si zakúpite licenciu? Pre vedomosti a informácie, pre skúsenosti a meno, ale to všetko je možné zakúpiť zadarmo a nezávisle, okrem toho, vytvorená spoločnosť bude výhradne vaše dieťa. Aj keď zaplatíte franchisanta, nikto pre vás nebude chodiť a hľadať klientov, rokovať o prenájme a reklame, nájsť miestnych dodávateľov a zamestnať zamestnancov. Hoci to nedávno považovalo za vynikajúcu šancu začať.

Chata až pre 20 osôb

Prešiel som to: chcel som otvoriť cukrárstvo bez zbytočných starostí o franchising, takže moja žena bola zapojená týmto smerom a bolo pre ňu jednoduchšie, aby sa dostala do podnikania bez toho, aby ma rušila z mojej práce. Sľúbila všetko, aby jej ukázala, rozprávala a usporiadala, a mala len použiť hotové riešenia pre každú situáciu. V dôsledku toho sme stratili vyplatenú zálohu za prenájom priestoru vo veľkom nákupnom stredisku, pretože predajcovia franšízových spoločností príliš dlho upravili svoju vlastnú štandardnú zmluvu v súlade s našou realitou. A namiesto všetkých týchto schválení, do akej farby by mali byť obrusy a obrúsky, bolo nutné zariadenie objednať a namontovať do poskytnutej miestnosti. Všetky podmienky prešli, ale nič konkrétne, hlavný "cukrár" sa nerozhodol.

Opustili sme tento projekt, a šesť mesiacov neskôr manželka sama otvorila obchod s mini-pečivo pod menom self-vynašiel a teraz vyrába a predáva ručne vyrábané čokolády a skvelé pečivo, a nie je striktne obmedzený zoznam sladkostí, ktoré by boli uložené franšízy. Vôbec netrápame, že sme čakali a chápali všetko od začiatku, ale teraz je to len jej tvorivosť a obchod. Je možné, že toto samo o sebe nebolo úspešné v procese spolupráce so skúsenými podnikateľmi, zatiaľ čo ostatní nováčikovia majú oveľa lepší vzťah s týmto a ďalšími franšízantmi.

Ak chcete otvoriť podnikanie sami, alebo použiť pripravený obchodný model, každý podnikateľ rozhodne sám za seba. Úlohou Factory Moneymakers je rozprávať o rôznych spôsoboch začatia podnikania. Preto navrhujeme, aby sme sa najprv oboznámili so skutočnou históriou franchisingového podnikania, po druhé, aby sme študovali základné pojmy franchisingu a aby sme sa tiež oboznámili s franchisingovým katalógom prezentovaným na webe.

Čo môžete poradiť tým, ktorí len snívajú o "voľnom plávaní" a práci pre seba?

Hlavnou vecou nie je obávať sa svojich vlastných myšlienok a nevyberať bežné riešenia, ak duša neleží do určitej oblasti činnosti. Nemôžem ani predstaviť, čo sa stane, keby som si pred desiatimi rokmi zvolil otvorenie obchodu a nie svoju dovolenku. Nám bola zaručená nuda: tovar - výťažok - tovar. Kde ďalej rásť? No, ja by som predával sám niekoľko z týchto obchodov a čo?

A teraz mám jeden deň do druhého sa nepáči, môžete donekonečna vymýšľať niečo, a robiť - trekking, turistika, hranie s deťmi, organizovanie rybárskych a športových podujatí, nový nábytok s jeho vlastných rúk a výstavbe nových domov. Na mieste na sedenie nie je čas, namiesto toho, aby som sa unavil, pretože väčšina z nich je zaujímavá.

Ak ste na Sakhalíne, potom vítame, že ste vždy pripravení na vyhrievanú saunu, ako aj výborný rybolov a jednoducho nás nájdete: región Sachalin, okres Korsakovsky, poz. Forest Street. Rechnaya, 5. Telefón: 89621204013

Umiestnenie podstavca na mape 46 ° 5428 sec. w. 143 ° 0440 in. d.

Vlastné podnikanie: ako otvoriť rekreačné centrum

Najprv je potrebné určiť poradie, v ktorom bude váš rekreačnom stredisku, pretože pohodlie svojej polohe (vzdialenosť od mesta, prítomnosť prístupové cesty, a tak ďalej.), Rovnako ako krajinnej oblasti okolo záleží na úspech vášho podnikania. Hlavnými požiadavkami na miesto pre organizáciu základne "na zelenej lúke" môže zahŕňať prítomnosť lesa alebo háje, a zásobník (s výhodou čisté, s možnosťou plávať bez rizika pre zdravie), odľahlosť od mestských oblastiach (ale nie viac ako hodinu jazdy ), ako aj dostatočnú plochu územia (od piatich hektárov alebo viac).

Ďalšou dôležitou podmienkou - pozemok pre odpočinok by sa nemala vzťahovať na chránenom území, alebo na získanie povolenia pre výstavbu bude veľmi ťažké a nákladné, a v niektorých prípadoch dokonca nemožné. Okrem toho si môžete kúpiť nefunkčné sanatórium alebo bývalý detský tábor. Táto možnosť má nepochybnú výhodu: osvedčenú polohu, vhodnú pre rekreáciu vo voľnej prírode a dostupnosť všetkých potrebných komunikácií, aj keď vyžadujú opravu. Jeho hlavnou nevýhodou je vysoká cena a zložitosť vyhľadávania.

Po výbere pozemku na výstavbu alebo rekonštrukciu rekreačného strediska je potrebné vykonať skúšobné geologické štúdie pôdy a objednať architektonický projekt. V tejto fáze by ste už mali rozhodnúť, ako bude vaša základňa fungovať - ​​sezónne alebo celoročne. Prvá možnosť bude oveľa lacnejšia, ale ziskovosť takéhoto podniku bude výrazne nižšia.

Miesto zvolené na výstavbu základne sa musí dohodnúť s administratívou okresu alebo mesta a získať stavebné povolenie. Stavebný projekt je tiež schválený a potom predložený na odborné posudky štátu. Zoznam povinných dokumentov pre stavbu zahŕňa topografický plán pozemku, stanovisko o technických podmienkach na pripojenie zariadenia na inžinierske siete, doklady pre registráciu katastra. V závislosti od regiónu, miestnych predpisov a charakteristík oblasti zakúpenej v rekreačnom stredisku sa zoznam požadovaných dokumentov môže značne líšiť.

Ponuky franšíz a dodávateľov

Na akomkoľvek základe, bez ohľadu na veľkosť a "špecializáciu", sa všetky budovy môžu podmienene rozdeliť na dva typy - rekreačné domy a administratívne zariadenia. Chaty na ubytovanie pre hostí v noci musia byť navrhnuté pre iný počet ľudí. Môžu byť individuálne (od dvoch do piatich) a chata s niekoľkými izbami (mini-hotel). Pokiaľ ide o stavebný materiál, potom všetko závisí od veľkosti vášho základného kapitálu, rozpočtu a formátu práce. Ak je základňa určená pre letnú prevádzku, domy sú často vyrobené z dreva bez dodatočnej izolácie. Rozpočtové možnosti zahŕňajú domy založené na vagónových kabínach. Pre výrobu a montáž netrvá dlho - len pár týždňov, sú mobilné - ľahko prepravovať z miesta na miesto, zároveň sa môžu inštalovať ľubovoľné elektrické zariadenie a vybavenie. Náklady na jeden takýto dom začínajú zo 400 tisíc rubľov. Sú však aj nevýhody: tieto domy sú určené pre malý počet ľudí (maximálne 2 - 3), nevyzerajú veľmi prezentovateľne a majú krátku životnosť. Preto najobľúbenejšie medzi majiteľmi rekreačných centier používajú chaty z profilovaných drevených trámov, ktoré sú spoľahlivé a vyzerajú krásne. Konštrukcia jedného takéhoto domu bude stáť, samozrejme, drahšie - od 800 tisíc rubľov.

Chaty určené pre niekoľko izieb sú výhodnejšie postaviť z blokových modulov typu kontajnera. Použitie jednotlivých modulov môže ušetriť veľa času na postavenie budovy a v prípade potreby ju dokonca preniesť na nové miesto.

Pri budovaní budete musieť vyriešiť problém s dodávkou plynu, elektriny a vody. Na takých miestach spravidla neexistujú centrálne vodovody a kanalizácie, preto bude potrebné vyvŕtať artesiánske studne. Ak základňa bude fungovať po celý rok a / alebo plánujete vybudovať saunu, kúpeľ alebo bazén, budete musieť premýšľať aj o vykurovacích a kanalizačných systémoch. Pri dostatočne veľkej ploche je výhodnejšie vybudovať vlastnú kotolňu, aby ste raz a navždy vyriešili problém s dodávkou tepla.

Rozhodnite sa, ako dovolenkári strávia čas vo vašej základni. Vo svojej najjednoduchšej podobe stačí vytvoriť samostatný altánok so stolmi a lavicami, barbecue povedané, starať sa o krajinu a sú vybavené aspoň dve detské ihriská, dal trampolínu, rovnako ako športové ihrisko pre tenis, futbal a basketbal. Ak tam je dobrá skupina vody v okolí bude potrebné usporiadať pláž, a pri absencii ich - umiestniť bazén (hoci jeden nevylučuje). Kúpalisko musí byť obklopené bómi. Samozrejme, že dno rybníka musí byť tiež čisté. Budete tiež musieť sledovať stav vody v rieke alebo jazere.

K dispozícii sú rekreačné centrá s určitými špecializáciami. Patrí k nim napríklad základňa pre aktívne športové zariadenia (jazda na štvorkolkách, bicykle, plte a podobne) ani základňu s vlastnou reštauráciou. Medzi ďalšie výdavky patria nákup vybavenia potrebného na rekreáciu a vybavenie. Ak chcete zabezpečiť hladký priebeh malom rekreačnom stredisku pojme až päťdesiat ľudí vyžadujú nasledujúce personálu: Administrátori, čističe, bezpečnostné služby (strážcovia), animátorov (inštruktorov), zdravotník, variť, čašníkov, inštalatér, elektrikár, účtovník. Na začiatku je možné prevziať niektoré z týchto funkcií (aspoň administratívne). Nie je ťažké nájsť zamestnancov, pretože väčšina pozícií nevyžaduje vysokú kvalifikáciu. Ale vopred premýšľať o tom, ako sa vaši zamestnanci dostanú do práce v prípade, že nemajú v priebehu sezóny žiť na základni. Ak nie je ďaleko od dediny a verejná doprava sa deje, potom nebude problém. Ak sa vám však dá dostať iba autom, bude potrebné dbať na to, aby ste odovzdali svojich zamestnancov aspoň od najbližšej zastávky. Vo vzdialenom umiestnenie databázy, ktorá zahŕňa nie je nedeľné deň odpočinku a ďalšie dlhodobý pobyt, je potrebné tiež zabezpečiť kyvadlovú dopravu pre rekreantov. Aby ste to neurobili, nie je nutné kupovať prepravu - s mikrobusom môžete využívať služby ovládača tretej strany.

Pokiaľ ide o reklamu, najlepší spôsob, ako prilákať nových zákazníkov bol a stále je "ústne". Avšak pre nových a stále veľmi málo ľudí, ktorí poznajú rekreačnú základňu, budú štandardné prostriedky - tlačené a vonkajšia reklama - dostatočne účinné. Nezabudnite na internet. Dbajte na vytvorenie vlastnej webovej stránky. Toto nie je najväčšia nákladová položka vo vašom odhade (prinajmenšom ak ide o jednoduchú stránku s vizitkami), ale veľmi rýchlo sa splatí. Ľudia nevyberajú slepé podklady - chcú získať maximálne informácie o podmienkach a pozrieť si fotografie. Monitorujte miestne lokality a fóra, umiestnite reklamy tam a odpovedajte na otázky zainteresovaných potenciálnych zákazníkov. Dohodnite sa na spolupráci s inými spoločnosťami, napríklad so vzdelávacími centrami alebo firmami, ktoré organizujú firemné večierky a iné podujatia s výletom do prírody. Takéto partnerstvo bude prospešné pre obe strany.

Pri stanovovaní cien za poskytované služby si prečítajte návrhy vašich priamych konkurentov. Nájom môže byť buď hodinový alebo denný. Nové rekreačné strediská ponúkajú na začiatku existencie možnosť prenajať za znížené ceny. Na jednej strane bude priťahovať pozornosť ľudí. Na druhej strane vám to umožní opraviť rôzne nedostatky, ktoré sú určite už v procese práce, bez toho, aby spôsobili veľkú nespokojnosť zo strany rekreantov. Pri výpočte doby návratnosti určte minimálny počet ľudí, ktorí sú súčasne na vašej základni, čo zabezpečí zisk. Pri ďalších výpočtoch začnite od tohto čísla (alebo priemernej verzie) a nie od maximálnej kapacity databázy. Druhá možnosť bude dosiahnuteľná, ak sa váš komplex nachádza na veľmi dobrom mieste (napríklad pri mori v jednej z pobrežných dedín s veľkým množstvom turistov alebo v lese s vnútorným jazerom pri veľkom meste). Ak základňa funguje vo formáte "víkend" a sú v okolí súťažiaci, nemôžete počítať s plným pracovným zaťažením, prinajmenšom v prvých týždňoch práce.

Samozrejme, toto podnikanie si vyžaduje značné investície. Minimálny základný kapitál je 15 miliónov rubľov. Patrí sem výstavba a rozvoj územia (najviac päť hektárov), nákup vybavenia a mzdy zamestnancov. Kapacita takejto základne bude veľmi malá, nepredpokladá plný penzión a v skutočnosti je miestom pre piknik na čerstvom vzduchu s možnosťou stráviť noc v dome v nie najpohodlnejších podmienkach. Doba návratnosti takéhoto projektu sa zvýši na štyri roky.

Rekreačná základňa typu chata s rozlohou 15 hektárov pre 22 chát s rozlohou 120 metrov štvorcových. metrov každý a tri mini-hotely s rozlohou 500 metrov štvorcových. metrov bude stáť viac ako 170 miliónov rubľov.

Všeobecne platí, že otvorenie malého rekreačného strediska s piatimi jednopodlažnými domčekmi pre štyri osoby, mini-hotel pre 24 izieb a reštaurácia pre štyridsať miest bude vyžadovať približne 30 miliónov rubľov. Návrat investícií bude za 5-7 rokov práce.