Databáza podnikateľských plánov

Tu je malá zbierka obchodných plánov pre skutočné investičné projekty, ktoré vypracovali profesionálni investiční poradcovia. Všetky podnikateľské zámery si môžete stiahnuť zadarmo, ako väčšina materiálov na našej webovej stránke. Aby sa zachovala dôvernosť, počet a názvy sa výrazne zmenili, inak sú všetky dokumenty príkladmi skutočnej práce.

  • Organizácia výroby kukuričných vločiek Príklad zdôvodnenia efektívnosti organizácie výrobnej linky
  • Organizácia výroby kukuričných vločiek Príklad podnikateľského plánu na tvorbu výroby na základe vlastných surovín
  • Realizácia investičného zámeru podniku na výrobu alkoholických a nízkoalkoholových výrobkov Príklad podnikateľského zámeru na modernizáciu a rozširovanie výroby
  • Organizácia výroby syrov Príklad podnikateľského zámeru na rozšírenie činnosti podniku
  • Výroba malých šarží pleteného tovaru Príklad podnikateľského zámeru založenia dcérskej spoločnosti
  • Výroba detského nábytku z lepenky Príklad podnikateľského zámeru na otvorenie podniku s cieľom vstúpiť do nového segmentu trhu
  • Výstavba hlboko zmrazeného skladu Príklad podnikateľského zámeru prilákať zahraničné investície
  • Investície do opatrení na úsporu energie Zvýšenie energetickej účinnosti v republikánskej nemocnici Buryat pre veteránov vojny
  • Rozsiahla výroba merania, riadenia a regulácie spotreby tepla a vody Vytvorenie podniku na základe pôvodného vývoja
  • Zriadenie oddelenia počítačovej bezpečnosti Hodnotenie investičnej príležitosti, ako aj posúdenie predpokladanej ziskovosti a rizikovosti projektu pri jeho realizácii. Vytvorenie nového smeru medzi službami poskytovanými spoločnosťou klientom
  • Výstavba výrobného a spracovateľského poľnohospodárskeho komplexu v obci. Nikolaevka Založenie výroby na vlastné účely a predaj výrobkov na domácom a zahraničnom trhu
  • Tvorba priemyslu spracovania rýb v regióne Leningrad Organizácia výroby a predaja výrobkov na európskom trhu
  • Vytváranie nových produkcií na základe roľníckej farmy Odôvodnenie efektívnosti rozvoja priemyslu, nákupu vybavenia, vytvárania nových pracovných miest
  • Akvizícia nevyužitého komplexu chovu dobytka v blízkosti obce Vasyaty Vývoj surovinovej základne spracovateľského priemyslu
  • Typografia digitálnej tlače v meste Tyumen Vytvorenie podniku založeného na nových technológiách prostredníctvom rôznych zdrojov financovania
  • Vytvorenie supermarketu v Moskve Projekt expanzie a rekonštrukcie maloobchodných priestorov
  • Organizácia sieťového počítačového klubu Odôvodnenie investícií na nákup zariadení
  • Vytvorenie reštaurácie rýchleho občerstvenia v Čeljabinsku Výber komerčne najvýhodnejšej možnosti
  • Vytvorenie mini-tlačiarne pre malé a stredné tlače. Hodnotenie perspektív, rozvoj stratégie a zvyšovanie kapitálu
  • Organizácia podnikania pri poskytovaní služieb v autoservisoch Vytvorenie podniku na opravu a údržbu automobilov
  • Výroba a predaj lekárskych výrobkov pre traumatológiu a osteosyntézu Atrakcia rizikového kapitálu
  • Organizácia výroby mäkkých plastových rúrok Projekt so zameraním na stredných a malých výrobcov kozmetiky
  • Obstaranie rádiografického mamografu do lekárskeho a profylaktického centra Projekt rozšírenia ponúkaných služieb otvorením mamografickej miestnosti
  • Organizácia sériovej výroby šijacích materiálov pre chirurgiu Vytvorenie novej produkcie atraumatickej ihly, modifikovaných monofilov z titánu atď.
  • Výroba drevených a truhlárskych výrobkov Rekonštrukcia dielne prevádzkarne na spracovanie dreva
  • Výroba a predaj betónových a cementových maltov Projekt tvorby podnikania v regióne Tomsk a Tomsk
  • Technické opätovné vybavenie výroby drevotrieskových dosiek v Cherepovetsoch Organizácia výroby nových materiálov pre stavebné a technické účely
  • Výroba penového kremičitanu z priemyselného odpadu Organizácia výroby nových materiálov pre stavebné a technické účely
  • Multifunkčná chata obec Tvorba a vývoj pozemnej hromady ako nového produktu
  • Komplex opatrení na finančnú rehabilitáciu závodu na výrobu železobetónových výrobkov a K Podnikateľský plán podniku v krízovom stave
  • Výstavba multifunkčného športového a zábavného komplexu s aquaparkom Hodnotenie ziskovosti organizácie pre voľný čas pre obyvateľov a návštevníkov mesta
  • Podnikateľský plán komplexu kultúrneho a zábavného centra mesta Vytvorenie konkurenčného podniku, ktorý poskytuje širokú škálu služieb
  • Výstavba hotela triedy 3 * v regióne N-koy B Zvýšenie investičnej atraktívnosti okresu
  • Vytvorenie medzinárodného športového, kultúrneho a zábavného centra Hodnotenie konkurencieschopnosti spoločnosti, ktorá poskytuje širokú škálu služieb
  • Plán rozvoja a modernizácie spoločnosti pre voľný čas v Tule Vytvorenie dodatočných zdrojov príjmov
  • Organizácia sériovej výroby vysokoúčinných liečebných komplexov a výrobkov elektronického inžinierstva Hodnotenie komerčnej efektívnosti nového podniku a zavádzanie nového výrobného programu
  • Výroba trakčných reťazí vysokej pevnosti pre dopravníky na spracovanie hnoja Organizácia lokality, efektívne využívanie zdrojov, zvýšenie produkcie a predaja
  • Stratégia a podnikateľský zámer pre rozvoj železničnej špedičnej spoločnosti Vývoj dopravného a výrobného terminálu s cieľom zvýšiť zisky spoločnosti
  • Rozšírenie výroby absorpčných zariadení pre automatické spriahadlo nákladných vozidiel.Udržanie bezpečnosti parkoviska, vytváranie a uchovanie pracovísk
  • Výstavba mini-rafinérie v Kyzylorda (Kazachstan) Organizácia výroby motorových benzínov, motorovej nafty a vykurovacieho oleja, prepravné služby
  • Výroba klasifikovaných mikroskopických práškov Vývoj technológií a stratégia vývoja trhu
  • Vývoj a prevádzka úschovy nekovových surovín Vývoj spoločnosti a udržanie trhového podielu na trhu sprostredkovateľských služieb
  • Rozšírenie flotily železničných tankov Vývoj spoločnosti a udržanie trhového podielu na trhu zasielateľských služieb
  • Zariadenia na vytváranie plynu na natlakovanie práškových hasiacich prístrojov so skráteným prevádzkovým časom. Organizácia dávkovej produkcie pre rozvoj trhu
  • Vŕtacie súpravy na výstavbu technických studní na rôzne účely z podzemných banských diel Vývoj projektovej dokumentácie a organizácie sériovej výroby
  • Vytvorenie novej cenovej stratégie pre sieť na dodávku kvetov Spôsoby optimalizácie štruktúry nákladov
  • Plochý solárny kolektor Helion Tvorba produkcie pre súkromné ​​a priemyselné odvetvia
  • Organizácia inžinierskej spoločnosti v oblasti solárnej energie Inštalácia a následná údržba solárnych panelov
  • Zriadenie špecializovanej stanice na triedenie odpadu Implementácia a používanie separovaného systému zberu a zberu odpadu
  • Rozvoj obchodnej siete "XXX" na roky 2011 - 2023. Odôvodnenie econ. efektívnosť výstavby obchodných priestorov
  • Výroba, skladovanie a primárne spracovanie zemiakov a zeleniny Získanie zisku ovládaním vysoko efektívnych technológií
  • 3D Production Studio Organizácia výrobného štúdia na konverziu video obsahu
  • Výroba metanolu v republike Sakha (Yakutia) Zriadenie výroby s plynovo-chemickým spracovaním zemného plynu
  • Obnovenie produkcie syra v Poshekhonye Vytváranie flexibilnej modulárnej výroby
  • Výstavba multimodálneho logistického centra "Orsha" Odklon časti medzinárodného tranzitného toku
  • Detská animačná škola Vytvorenie školského štúdia s učebnými osnovami a komerčnými službami
  • Otvorenie siete fotobankov v študentskom projekte Ivanovo o inštalácii fotobankov a ich propagácii
  • Organizácia Centra pre rehabilitáciu chrbtice a veľkých kĺbov Otvorenie a rozširovanie siete rehabilitačných centier
  • Organizácia predajne železobetónových výrobkov Používanie nových technológií na základe hotových výrobných zariadení
  • Vytvorenie a rozvoj spoločného logistického podniku Zvýšenie podielu železničnej dopravy na obrate nákladnej dopravy medzi Ruskou federáciou, Nemeckom a Čínou
  • Podnikateľský plán pre projekt výstavby rezidenčného komplexu Investovanie do výstavby rezidenčného komplexu
  • Montáž reklamných konštrukcií na čerpacích staniciach Získavanie dodatočného zisku prostredníctvom poskytovania reklamného priestoru
  • Organizácia ľadového paláca v rezortnom meste Anapa Rozšírenie existujúceho podnikania poskytovaním nových typov služieb
  • Podnikateľský plán na rozšírenie výroby a zvýšenie predaja liekov Polysorb Podnikateľský plán opisuje projekt na rozšírenie výroby a zvýšenie predaja najnovšej medicíny Polysorb
  • Podnikateľský plán na výstavbu novej murovanej továrne LSR Group Podnikateľský plán opisuje výstavbu novej murovanej továrne v meste Nikolskoye
  • Výstavba výrobného komplexu na spracovanie odpadov Podnikateľský plán opisuje vytvorenie komplexu na spracovanie výrobného a spotrebného odpadu, ktorý má dohodnutú kombináciu existujúcich technológií (vybavených certifikovaným zariadením, ktoré nevyžaduje vývoj a schválené)
  • Zapojenie investícií do výroby zrubových zrubov Podnikateľský plán popisuje výrobu zrubových domov z ručne vyrábaných domov na európskej úrovni kvality
  • Rozšírenie výroby a zvýšenie predaja lieku Polysorb Podnikateľský plán je rozšíriť výrobu a zvýšiť predaj najnovšej medicíny Polysorb založenej na nanotechnológii, ktorá poskytuje individuálnu bezpečnosť spotrebiteľov
  • Farmaceutická výroba vo Volgograde navrhla organizácia firme obchodný plán, ktorý by mal zabezpečiť hladké uvoľňovanie širokého spektra vysoko kvalitných farmaceutických výrobkov (hotových farmaceutických výrobkov a látok), aby vyhovovali potrebám všetkých skupín obyvateľstva v regióne
  • Vytvorenie komplexného "Park Extreme", ktorý podporuje rozvoj technických športov v Rusku Podnikateľský plán navrhuje vytvorenie komplexného "Park Extreme". Hlavným cieľom projektu je podporiť rozvoj technického športu v Rusku
  • Organizácia zábavného centra s komplexom služieb v meste Magnitogorsk Podnikateľský plán navrhuje organizáciu zábavného centra so súborom služieb v meste Magnitogorsk.
  • Organizácia pracoviska podporných valcov DTT V obchodnom pláne sa navrhuje zorganizovať sekciu pre diferencované tepelné spracovanie (DTT) záložných kotúčov.
  • Organizácia výroby sklenených obalov Podnikateľský zámer navrhuje vytvoriť modernú výrobu kvalitných sklenených obalov širokého sortimentu, aby vyhovovali potrebám liehovarníckeho, potravinárskeho a spracovateľského priemyslu.
  • Budovanie telekomunikačnej siete Navrhuje sa vytvoriť modernú telekomunikačnú sieť Sberbank na základe technológie ISDN
  • Fotografické služby "Fuji-Smile" Poskytovanie fotografickej tlače, editácia a obnova fotografií a predaj príslušných výrobkov.
  • Organizácia drevospracujúceho obchodu Organizácia drevárskeho závodu na základe hotových výrobných priestorov pomocou špičkových zariadení na vstup na zahraničný trh
  • Výroba fosfolipidových prípravkov Projekt vývoja výroby liekov na báze Ústavu biomedicínskej chémie RAMS.
  • Regionálna pagingová sieť Projekt vytvorenia regionálnej pagingovej siete vo Vyshniji Volochek.
  • Pivovarská továreň Podnikateľský plán investičného zámeru na rozvoj výroby v N-pivovare.
  • Pekárenský projekt pekárne.
  • Výroba lepených výrobkov z dreva Rozšírenie sortimentu a zvýšenie objemu výroby drevospracujúceho zariadenia.
  • Špecializovaná flotila Projekt na vytvorenie špecializovanej flotily pre rybolov s dlhými lovnými šnúrami pre dno rýb.
  • Riadenie rybárskej spoločnosti Založenie spoločnosti na organizovanie efektívnych rybárskych expedícií pre ryby a iné morské produkty.
  • Komplex pre spracovanie sójových bôbov Výstavba výkonného zariadenia na spracovanie sóje.
  • Mikrobusy, karavany a služby pre nich Podnikateľský plán na výrobu mikrobusov, karavanov a antikoróznych služieb
  • Závod elektrotechniky a mechaniky Príklad firemného firemného podnikateľského plánu
  • Podnikateľský plán pre organizáciu mini-pivovaru Model podnikateľského plánu, ktorý zohľadňuje štandardný návrh pivovarníckej organizácie
  • Podnikateľský plán pre organizáciu výroby plastových obalov Model podnikateľského plánu
  • Podnikateľský plán modelu podnikateľského plánu modelu "Out-of-pocket car"
  • Podnikateľský plán pre výrobu hydinového mäsa a surovín s nízkym obsahom piva Odôvodnenie pôžičky na rekonštrukciu hydiny
  • Výroba strešných krytín a výrobkov z cínu Podnikateľský plán pre vývoj výroby a zavádzanie nových technológií

Pripravené podnikateľské plány

Prispôsobte svoje hotové podnikateľské plány vášmu projektu

Nechceme BUY podnikateľského zámeru, ale môžeme PODĽA naše existujúce modelové projekty pre rozvoj pre vás podnikateľského zámeru rýchlo as minimálnym množstvom informácií poskytnutých

Počas práce sme vytvorili základňu podnikateľského plánu, ktorej využitie umožňuje oveľa jednoduchšie pripraviť podobné projekty. Ak chcete začať pracovať na takejto schéme, zákazník vždy poskytuje informácie, ktoré má k dispozícii o projekte (iným spôsobom nefunguje). Čísla a ďalšie údaje, ktoré dostávame od zákazníka, sú zahrnuté v našom štandardnom projekte. Na výstupe Dostanete podnikateľský plán zostavený individuálne pre vašu firmu na základe vašich pôvodných parametrov.

Služba na prispôsobenie hotových obchodných plánov pre váš projekt si môžete objednať z Moskvy a akéhokoľvek iného miesta v Ruskej federácii. Vytvorili sme prácu na diaľku s platbou za poskytnutie služby.

Tento prístup k plánovaniu podnikania je ideálne vhodný pre situácie, keď potrebujete podnikateľský plán formálne a nie je žiadna túžba a zmysel tráviť veľa času a zdrojov.

V situáciách, v ktorých plánujeme podnikateľský zámer, vždy odporúčame, aby ste vytvorili individuálny a dobre rozvinutý podnikateľský plán.

Práca na tejto schéme má sériu významných výhod

Základ pripravených obchodných plánov od nás:

  • kategórie
    • IT-sféra (9)
      • vývoj mobilných aplikácií (2)
      • vývoj webových stránok (2)
      • Služby informačných technológií (5)
    • Auto Business (42)
      • umývanie automobilov (14)
      • predajné automaty (6)
      • autoservisy (18)
      • parkoviská (1)
      • Motorové prehliadky (2)
      • montáž pneumatík (6)
      • Vrakodrapy (1)
    • Prenájom (24)
      • prenájom nástrojov (2)
      • prenájom priestorov (12)
      • prenájom stavebných strojov (8)
      • požičovňa áut (2)
    • Služby v domácnosti (33)
      • utility (5)
      • ostatné služby v domácnosti (12)
      • opravy domácich spotrebičov (3)
      • služby pre zvieratá (3)
      • inštalačné služby (3)
      • fotografické služby (4)
      • elektroinštalačné služby (3)
    • Hotelové a cestné podnikanie (14)
      • ubytovanie (5)
      • cestné komplexy (7)
      • Hostely (3)
    • Výstavné a zábavné centrá pre deti (17)
      • vývojové centrá pre deti (3)
      • detské atrakcie (4)
      • materské školy (10)
    • Ťažba nerastov (11)
      • ťažba zlata (4)
      • výroba ropy (3)
      • extrakcia piesku (3)
      • ťažba drveného kamene (1)
    • Krása, kozmetika, vybavenie (27)
      • depilácia (1)
      • kozmetika a SPA-salóny (14)
      • manikúra a pedikúra (3)
      • kaderníctvo (10)
    • Poradenstvo (14)
      • realitné kancelárie (3)
      • účtovné firmy (3)
      • náborové agentúry (2)
      • Ostatné poradenské služby (1)
      • advokátske kancelárie (7)
    • Lesnícky a drevársky priemysel, Výroba drevených výrobkov (26)
      • ťažba dreva (3)
      • výroba dreveného uhlia (1)
      • výroba nábytku (8)
      • výroba peliet a palivových brikiet (7)
      • výroba ostatných výrobkov z dreva (7)
    • Medicína (25)
      • lekárne (3)
      • diagnostika chorôb (1)
      • liečba a prevencia chorôb (10)
      • liečba drogovej závislosti (1)
      • rečníci (1)
      • salóniky (1)
      • psychológovia (2)
      • rehabilitácia osôb so zdravotným postihnutím (2)
      • stomatológia (4)
    • Metalurgia a výroba kovových výrobkov (17)
      • hutníctvo (2)
      • výroba dverí (2)
      • výroba kovových výrobkov (7)
      • výroba kovových konštrukcií (4)
      • výroba kovových dlaždíc a vlnitej lepenky (3)
    • Spracovanie a zber odpadu (12)
      • príprava druhých surovín (1)
      • obstarávanie šrotu (2)
      • Nakladanie s odpadmi (1)
      • spracovanie odpadu (8)
    • Verejné stravovanie (38)
      • palacinky (1)
      • kaviareň (22)
      • stánky s pečením (2)
      • pizzérie a dodávky potravín (7)
      • reštaurácie (5)
      • jedálne (3)
    • Rekreačné zariadenia (41)
      • vodné parky (2)
      • jazdy virtuálnej reality (2)
      • rekreačné strediská (7)
      • kúpele a sauny (3)
      • tyče (9)
      • vodná fajka (1)
      • kiná a konferenčné sály (3)
      • mobilné planetáriá (2)
      • organizovanie sviatkov (9)
      • sanatóriá a penzióny (3)
    • Výroba potravinárskych výrobkov (44)
      • výroba nealkoholických nápojov (3)
      • výroba cukrárenských výrobkov (11)
      • výroba cestovín (2)
      • výroba mliečnych výrobkov (5)
      • výroba múky (1)
      • výroba mäsových výrobkov (3)
      • výroba potravinárskych prísad (1)
      • výroba ostatných potravinárskych výrobkov (9)
      • výroba rybích výrobkov (2)
      • výroba chleba a pekárenských výrobkov (13)
    • Výroba ostatných výrobkov (70)
      • strojárstvo (16)
      • výroba alkoholických nápojov (3)
      • výroba ropných produktov (1)
      • výroba papierových výrobkov (4)
      • výroba gumových výrobkov (6)
      • výroba minerálneho prášku (2)
      • výroba mydla (2)
      • výroba plastových výrobkov (7)
      • výroba polygrafie (4)
      • výroba priemyselných obalov (3)
      • výroba ostatných výrobkov (15)
      • výroba suvenírov (3)
      • výroba textilných výrobkov (3)
      • výroba uhlia a rašeliny (2)
    • Výroba stavebných hmôt (64)
      • výroba betónu (7)
      • výroba sadry a sadrových výrobkov (2)
      • výroba železobetónových výrobkov (4)
      • výroba umelého kameňa (3)
      • výroba tehál (6)
      • výroba iných stavebných materiálov (3)
      • výroba stavebných prvkov (8)
      • výroba stavebných materiálov z dreva (15)
      • výroba sendvičových panelov (3)
      • výroba dlažbových dosiek (6)
      • výroba potrubí (3)
      • výroba izolačných materiálov (5)
      • výroba cementu (2)
    • Výroba, oprava a čistenie odevov a obuvi (19)
      • Ateliér (4)
      • bioremediácia (1)
      • práčovňa (3)
      • výroba odevov a obuvi (11)
    • Iné (23)
      • autoškoly (1)
      • opatrovateľské domy (2)
      • zber rastlín (3)
      • laboratóriá (2)
      • vzdelávanie (3)
      • poľovnícke farmy (1)
      • reklamná agentúra (3)
      • pohrebné služby (3)
      • Médiá (2)
      • nahrávacie štúdiá (1)
      • cestovné kancelárie (2)
    • Poľnohospodárstvo a lesníctvo (118)
      • pestovanie húb (3)
      • pestovanie obilnín (7)
      • pestovanie zemiakov (4)
      • pestovanie jahôd (2)
      • pestovanie trvalých tráv (2)
      • pestovanie záhradných stromov a kríkov (3)
      • výroba zmiešaných krmív (3)
      • chov husí (2)
      • chov kôz (2)
      • chovné králiky (4)
      • chovný dobytok (35)
      • chov kurčiat (6)
      • chov oviec (4)
      • chovu prepelíc (6)
      • chov včiel (2)
      • chov rýb a morských živočíchov (9)
      • plemenné ošípané (5)
      • chov kačiek (3)
      • bitúnky (3)
      • skleníky (18)
      • skladovanie a rafinovanie obilia (2)
    • Komplexy skladov (18)
      • mrazničky pre ryby a mäso (4)
      • zeleninové sklady (5)
      • sklady (4)
      • skladovanie ovocia (5)
      • skladovanie bitúmenu (2)
    • Športové (17)
      • motorové športy (1)
      • bazény (2)
      • ostatné športy (1)
      • ľadové komplexy (1)
      • telocvične a fitnes (11)
      • futbalové štadióny (1)
    • Stavebníctvo (58)
      • zariadenia na výstavbu domov (2)
      • návrh a prieskum (5)
      • stavebné a dokončovacie práce (13)
      • cestná budova (2)
      • budova chaty (5)
      • výstavba viacpodlažných domov (30)
      • výstavba infraštruktúrnych zariadení (2)
    • Obchod (104)
      • predajné automaty (1)
      • Internetový obchod (2)
      • predaj alkoholu (3)
      • predaj ropných produktov (12)
      • predaj náhradných dielov (10)
      • predaj kozmetiky (5)
      • predaj techniky (3)
      • predaj odevov a obuvi (10)
      • predaj okien z PVC (1)
      • predaj potravín (28)
      • predaj iných výrobkov (15)
      • predaj poľnohospodárskych výrobkov (3)
      • predaj stavebného materiálu (12)
      • predaj suvenírov (4)
      • predaj textilných výrobkov (3)
      • predaj tovaru pre domácnosť (1)
      • predaj kvetov (5)
    • Nákupné a zábavné a kancelárske strediská (15)
      • kancelárske centrá (4)
      • nákupné a zábavné komplexy (3)
      • nákupné centrá (9)
    • Doprava (38)
      • letectvo (2)
      • vodná doprava (1)
      • preprava (29)
      • osobná doprava (6)
    • Finančné služby (6)
      • výmenný obchod (1)
      • inkasné agentúry (1)
      • mikrofinancovanie (3)
      • poistenie (1)

Objednať úpravu hotového podnikateľského plánu pre váš projekt

Napíšte nám a odpovieme na 5 minút, informujeme o nákladoch a podmienkach výkonu práce

Vzorky podnikateľských plánov

Podnikateľský plán pre výrobu domáceho vína

Vinárstvo môže byť ziskové 100%, ale to si vyžaduje presné výpočty a vyvážený prístup. Nie je vážne určovať vyhliadky na oko bez toho, aby ste si kompetentne vypracovali obchodný plán, ktorý nemôžete urobiť. Čo treba brať do úvahy pri príprave podnikateľského plánu a ako posúdiť možnosti výroby.

Podnikateľský plán na výrobu mydla na pranie

Veľké množstvo penových výrobkov na regáloch nezabránilo dopytu po nepríjemných kusoch mydlá na bielizeň. Tento produkt má neoceniteľné vlastnosti, ktoré môžu v blízkej budúcnosti slúžiť ako záruka významnosti.

Podnikateľský plán pre stredisko spolupráce

Pre Rusko je coworking novým fenoménom. Ide o špeciálne vybavené priestory pre prácu externých pracovníkov, ktoré organizujú obchodné stretnutia. V spoločnom priestore pre prácu každý môže nájsť vhodné miesto, kde sa nebude rozptýliť. Táto myšlienka je celkom sľubná.

Podnikateľský plán kancelárie bookmakerov

Bookmakeri ako právna forma malého podnikania, sľubný z hľadiska zisku. Táto okolnosť priťahuje veľké subjekty v tomto segmente a bráni rozvoju malých podnikateľov. Ťažkosti a možnosti stávok v Rusku.

Ako vytvoriť podnikateľský plán: krok za krokom pokyny pre figuríny

Ak budete podnikať vážne, nemôžete robiť bez podnikateľského plánu. Najúspešnejšou myšlienkou by mala byť podpora dobre navrhnutého akčného plánu. Pravidlá vypracovania podnikateľského plánu pre malé podniky vám pomôžu pochopiť postup činností.

Podnikateľský plán pre dočasný sklad

Malé a stredné podniky dávajú prednosť vybudovaniu vlastných skladovacích priestorov a ich prenájom je výhodné a výhodné. Konštrukcia, vybavenie a údržba skladov sa stala samostatným a sľubným typom podnikania.

Podnikateľský plán na otvorenie kaviarne (kaviarne)

mládež. Tu neplatí za objednávky, ale na čas. Aj na hranie hier môžete využívať počítač a bezplatne. Hlavná funkcia Time-café - uvoľnená, takmer domáca atmosféra a príležitosť priniesť jedlo s nimi.

Podnikateľský plán na výrobu džemu

Obdobie nadšenia s barmi a výrobnými sušienkami sa zdá byť úspešné. Ľudia stále viac spomínajú na bábu babičky s náklonnosťou a s potešením otvoria pohár cherry alebo marhule. Na Západe sa začal rast záujmu spotrebiteľov o predvalky pripravené podľa domácich receptov. Mnohí podnikatelia dokázali vytvoriť čistý štát na ekologických produktoch.

Podnikateľský plán pre fotoknihu

Selfi urobil serióznu súťaž s fotografiou, ale okamžitá fotografia s tlačou na papieri ešte stále nie je bez práce. Fotokabin sa teraz javí ako niečo zábavné a trochu "retro" z amerických filmov uprostred minulého storočia, ale láka len zákazníkov.

Podnikateľský plán pre inštaláciu kávovarov

Keď sa budete musieť ráno zobudiť, rozveseliť sa počas dňa, koncentrovať alebo relaxovať, myslíme si, že by bolo príjemné piť kávu. Nie vždy je čas ísť do kaviarne dokonca pol hodiny, ale z pohára kávy, ktorý môžete piť na cestách, nikto neodmieta.

Podnikateľské plány: stiahnite si pripravené príklady

365 hotových príkladov obchodných plánov

Upozorňujeme, že nižšie uvedené materiály obsahujú iba príklady typických obchodných plánov. Uvedené údaje sa môžu považovať len za orientačné, pretože trh a ceny sa neustále menia. Súčasne uvedený podnikateľský plán poskytuje približnú predstavu o krokoch, ktoré je potrebné podniknúť na úspešné spustenie opísaného podnikania.

Ak potrebujete vytvoriť svoj vlastný podnikateľský plán, s prihliadnutím k špecifikám regiónu a vašej schopnosti vyhľadávať investorov a partnerov, odporúčame požiadať o pomoc odborného portáli Openbusiness.ru Allaverdyanu VV, ktorá má veľké praktické skúsenosti v oblasti investičného poradenstva, oceňovanie činnosť a plánovanie podnikania.

Stiahnite si hotové obchodné plány:

Podnikateľské plány pre automobilový obchod

Príklady hotových obchodných plánov súvisiacich s automobilovým podnikaním, nákladnou dopravou, výrobou zariadení a dopravnými službami.

Podnikateľské plány pre sektor služieb

Zbierka hotových obchodných plánov pre spoločnosti poskytujúce služby

Podnikateľské plány pre cestovný ruch

Stiahnite si príklady ready-made podnikateľských zámerov pre podniky cestovného ruchu a pohostinstvá

Podnikateľské plány obchodných podnikov

Zbierka hotových obchodných plánov pre podniky pôsobiace v maloobchode

Podnikateľské plány v oblasti vzdelávania a poradenstva

Výber bezplatných podnikateľských zámerov pre vzdelávacie inštitúcie a poradenské organizácie

Podnikateľské plány pre finančný sektor a B2B

Príklady podnikateľských plánov pre podniky pôsobiace vo finančnom sektore ekonomiky

Podnikové plány pre internetový obchod a komunikáciu

Podnikové plány týkajúce sa internetového obchodu, špičkových technológií a softvéru.

Podnikateľské plány v medicíne a vo farmácii

Hotové obchodné plány pre farmaceutický priemysel a medicínu.

Podnikateľské plány na výrobu potravín

Príklady hotových obchodných plánov pre výrobu potravín

Podnikateľské plány na stravovanie

Zbierka pripravených podnikateľských plánov pre stravovacie organizácie

Podnikateľské plány v oblasti nehnuteľností, stavebníctva a dizajnu

Hotové podnikateľské plány podnikov pracujúcich v oblasti nehnuteľností, výstavby, opravy a dizajnu.

Podnikateľské plány pre ľahký priemysel

Výber bezplatných podnikateľských plánov pre ľahké podniky

Podnikateľské plány pre poľnohospodárstvo

Zbierka pripravovaných obchodných plánov pre poľnohospodárstvo

Podnikateľské plány pre šport

Zbierka hotových obchodných plánov pre dopyt

Podnikateľské plány pre zoobizmus

Zbierka pripravovaných podnikateľských plánov pre zoobizmus

Podnikateľské plány pre vydavateľskú činnosť a reklamu

Pripravené príklady ruských podnikateľských zámerov pre vydavateľskú činnosť, reklamu, mediálny a zábavný priemysel

Tipy na vytvorenie vlastného podnikateľského plánu v sekcii:

Nájdite si izbu. Vyškolenie personálu. Poskytneme reklamnú podporu. Plná automatizácia podnikania.

Zistite, aký druh podnikania bude v trende v najbližších rokoch múdro investovať. Porovnaj stovky licencií za tri dni alebo ponúknite svoj nápad stovkám potenciálnych partnerov. 230 značiek a 8000 franchisantov z 25 krajín. Uvidíme sa na BUYBRAND!

Podrobný podrobný návod na vlastnú prípravu podnikateľského plánu. S vysvetleniami a príkladmi.

Prístup k 700 000 potenciálnym partnerom, predajcom a veľkoobchodníkom. Predáme predaj na federálnej úrovni.

Zisk až 600 000 rubľov mesačne, splátka 16 mesiacov

Chcete vedieť, kedy sa podnik vyplatí a koľko môžete naozaj zarobiť? Bezplatná aplikácia "Business Calculations" už pomohla ušetriť milióny.

Zoome - pozrite sa na svoje problémy osobne.

Počiatočná investícia na otvorenie salónu 8 miliónov, ostrovy 3 milióny, sekcie značiek 500 tisíc.Nie je povinný príspevok. Licenčné poplatky 2,73%. Záruka splatenia šperkov.

Investície zo 100 000 rubľov, v závislosti od mesta. Sieť viac ako 100 miest Ruska a SNŠ. Viac informácií.

Príklady podnikateľských plánov vo forme inštrukcií pre rok 2018

Pridané do záložiek: 0

Zvlášť pre vás poskytujeme veľké množstvo obchodných plánov, v ktorých je obraz podnikateľského plánovania prezentovaný čo najjasnejšie. Je to preto, že Každý podnikateľský plán je napísaný skúseným odborníkom s bohatými skúsenosťami v bankách, ktorých činnosti súvisia s vydávaním úverov právnickým osobám na otvorenie vlastného podnikania alebo rozšírenie svojej činnosti v novom roku.

Ambíciou a perfekcionizmom našich autorov je záruka, že všetky materiály sú napísané na základe svedomia a sú dokonale vhodné na použitie v podmienkach ruskej reality. Pre vás - len najcennejšie a užitočné rady!

Naša zbierka sa doplňuje týždenne. V ňom nájdete nové podnikateľské plány a obchodné nápady pre rôzne malé podniky, ako aj odporúčania týkajúce sa všetkých aspektov otvorenia spoločnosti. Ako správne zamestnať zamestnancov, kde umiestniť spoločnosť tak, aby prinášali maximálny zisk, akú formu majetku zvoliť pre spoločnosť - LLC alebo IP, ktorý daňový systém si vyberiete - nájdeme odpovede na všetky tieto otázky. Všetky naše odporúčania sú založené na rozsiahlych skúsenostiach s prácou s profilovými spoločnosťami.

Dôležitou súčasťou našej práce je výpočet ziskovosti, návratnosti, zlomových bodov a hospodárskej efektívnosti. V príkladoch podnikateľských plánov sú tabuľky s výpočtami, pomocou ktorých môžete nezávisle naplánovať aktivity budúceho podniku, z výpočtu potrebnej sumy finančných prostriedkov na nákup zariadení pred dátumom návratnosti investícií.

Dôrazne odporúčame, aby ste venovali pozornosť takýmto položkám výdavkov, ktoré nezohľadňujú mnohé neznalosti: platby sociálnych odvodov pre zamestnancov, platenie daní a poplatkov atď. Z tohto dôvodu by ste sa mali oboznámiť s oddielom o daňovej optimalizácii. Ak ste oboznámení s právnymi metódami a schémami znižovania daňového zaťaženia od samého začiatku, pomôže to v budúcnosti naplánovať vaše budúce úspešné podnikanie vzhľadom na nižšie náklady spojené s platením daní.

S našimi typickými podnikateľskými plánmi budú podnikatelia môcť požiadať o schválenie úverov na podnikateľské účely, na granty a nakoniec na prílev súkromných investícií v roku. Nie sme zástancami výpovedí a nesnažme sa vysvetliť jednoduchý v zložitom jazyku, takže naše podnikateľské nápady sú jednoduché, ale účinné.

Pre začiatočníkov poskytujeme tematické metodické materiály, ktoré vám pomôžu naplánovať a usporiadať vaše podnikanie. Pri výpočte trhovej kapacity vo vašom odvetví odporúčame použiť prezentovanú metodiku. Tiež sa odporúča študovať inštrukciu, ktorá vysvetľuje, ako si PI zaregistrovať sami. A ak ešte neviete, aký druh aktivity si môžete vybrať, nezabudnite si prečítať obchodné nápady pre malé podniky. Dúfame, že vám pomôžu pri realizácii podnikateľských cieľov a pri dosahovaní komerčných cieľov.

Pamätať! Tieto príklady obchodných plánov sa dajú použiť pre základy, ale keď otvoríte novú alebo prvú firmu - napíšte svoj podnikateľský plán sami, založený na realitách moderného trhu, je uplatniteľný na jeho mesto. Tento proces je pekný, ale ušetrí vám finančné prostriedky a objektívne odráža situáciu vo vašom regióne, kde sa plánuje otvorenie nového roka.

Podnikateľské plány na začatie podnikania. Príklady podnikateľských plánov podľa kategórií - vzorky pripravených podnikateľských plánov na rok 2017 - rok, zadarmo na stiahnutie.

Podnikové plány hotové príklady

Podnikateľský plán akéhokoľvek podniku sa vykonáva podľa určitých noriem v závislosti od sféry budov.

Čo tvorí podnikateľský plán? Prečo je také dôležité venovať pozornosť každej časti podnikateľského plánu bez a.

Teraz ukážeme, ako napísať tento dôležitý finančný dokument.

Nehnuteľnosti a stavebníctvo

Zábava a zábava

Služby pre firmy

Služby pre obyvateľstvo

Podnikateľský plán na dodávku jedál

Dodávka jedál je sľubným podnikom, ktorý vám každý mesiac poskytne slušný príjem. Usporiadať túto firmu nie je ťažké, ak dodržiavate kompetentne vypracované podnikanie.

Podnikateľský plán pre obchod s mäsom

Napriek všetkému úsiliu propagandistov vegetariánstva je mäso jednou z najdôležitejších potravín v strave. Preto, otvorenie mäsiarstva je sľubným nápadom, ak budete postupovať podľa výpočtov v podnikateľskom pláne.

Penový nápoj bol vždy veľmi žiadaný. Dnes ponúka trh najširšiu voľbu, ale uprednostňuje sa predovšetkým živé remeselné pivo. Výroba takéhoto nápoja môže priniesť.

Boleť s priateľmi pre váš obľúbený tím, piť pivo od veľkých hrnčekov a tam sú jednoduché občerstvenie - to je perfektný plán na večer pre športový bar návštevník. A správne zorganizovať všetko toto a.

Pizza je najčastejšie usporiadané jedlo na planéte. Bez neho zriedka robia veselé večierky, stretnutia s priateľmi a dokonca firemné sviatky. Na tomto jednoduchom a cenovo dostupnom rýchle občerstvenie bez kolosálnych.

Kult krásneho a zdravého tela spôsobil vznik obrovského kozmetického priemyslu. A návšteva solária je jednou z povinných položiek programu. Na to, môžete vytvoriť ziskové podnikanie, najmä ak vopred n.

Podnikateľský plán pre výrobu drôteného pletiva

Vlastná výroba je podnik, ktorý prináša stabilný príjem. Výroba sieťoviny vyžaduje stredné investície a rýchlo sa vyplatí, ak budete dodržiavať príslušný podnikateľský plán.

Podnikateľský plán taxislužby

Taxík sa stáva čoraz populárnejším spôsobom dopravy kvôli jeho pohodliu a demokratickým cenám. Napriek vysokej konkurencii je to ziskové podnikanie, ktoré môže priniesť dobrý zisk.

Podnikateľský plán pre rekreačné stredisko

Domáci cestovný ruch je sľubným a aktívne sa rozvíjajúcim smerom cestovného ruchu, kde môžete vybudovať ziskový obchod. Uvažujeme o podnikateľskom pláne rekreačného centra, ktoré prináša príjem jeho majiteľovi.

Podnikateľský plán kancelárie bookmakerov

Za nevšednými dverami kancelárie bookmakeru sa vážne vášeň často varí. A majitelia pokojne a dôverne zvážiť zisk. Ale aby bolo toto podnikanie úspešné, je potrebné vypracovať obchodný plán a tak ďalej.

Potrebujete podniknúť svoj podnikateľský plán sami, alebo môžete urobiť bez stiahnutia podnikateľského plánu zadarmo a prispôsobiť ho realite vášho mesta a obchodného formátu? Každý sa rozhodne, ako konať. Napriek tomu však podnikateľský plán s výpočtami je potrebný pre akékoľvek podnikanie a práca na ňom bude do určitej miery. Za hlavný cieľ portálu BIBOSS je uľahčiť prácu na príprave alebo hľadaní vhodnej vzorky podnikateľského plánu.

Databáza podnikateľských plánov

Ste tu

strana

Otázky je možné požiadať až po registrácii. Prihláste sa alebo sa zaregistrujte, prosím.

Dobrý deň milí návštevníci portálu!

V tejto téme (v prvej správe) budú publikované obchodné plány - odoslané vy.
Vieme, že táto téma je pre mnohých veľmi dôležitá, a preto žiadam tých, ktorí majú skutočné podnikateľské plány, aby odpovedali - a ktorí sú pripravení zdieľať ich s ľuďmi!

Pošlite svoje podnikateľské zámery na [email protected] Pomôžte si navzájom! Taktiež si môžete nahrať svoj vlastný podnikateľský plán v tejto téme s priloženým súborom.

Prosím, nepíšte : "Pošlite mi obchodný plán pre e-mailovú adresu" a potom sa táto téma bude zväčšovať. Tieto podnikateľské plány si môžete stiahnuť sami.

■ Takže prvý podnikateľský plán nám poslal fórum Rybáka
Tu píše sám autor: Pracovali sme univerzálny BP na králikoch, stačí vložiť dáta, môže niekto zapadnúť.
■ Druhý podnikateľský plán zaslaný členom fóra KVS
■ Tiež sme mali: príručku od forumchanin Alexey Evgenyevich
■ a odporúčania týkajúce sa vypracovania obchodných plánov od neho.
■ Technika pre začiatočníkov z foruman Rybak
■ Podnikateľský plán dobytka je veľmi objemný! Odoslané e-mailom Bondarenko Julia, jej prezývka je na našom portáli Juliavb ďakujeme, Julie!
■ Ďalší obchodný plán od člena fóra FAC pre Turecko
■ Podnikateľský plán od člena fóra FAC skončil
■ Dopravná cesta k pestovaniu hlávkového šalátu a zeleniny od partnera EXPERT - vynikajúci obchodný plán!
■ Podnikateľský plán pre rozvoj chovu ošípaných poslal konzultant Denis Vladimirovich
■ Technologický projekt pre stredisko chovu ošípaných pre 600 prasníkov zaslal konzultant Denis Vladimirovich
■ Podnikový plán (skrátená verzia) pre farmu pre 120 kusov hovädzieho dobytka a
■ Žiadosť zaslala konzultantka portálu Denis Vladimirovich
■ Obchodná kalkulačka (králiky), ktorú poslal konzultant Denis Vladimirovich
■ Podnikateľský plán pre kadernícke služby vo vidieckych oblastiach
■ Podnikateľský plán pre poskytovanie účtovných služieb
■ Podnikateľský plán pre pestovanie kurčiat
■ Podnikateľský plán predaja potravinárskych výrobkov
■ Podnikateľský plán pre pestovanie uhoriek a paradajok
■ Podnikateľský plán pre pestovanie zemiakov
■ Podnikateľský plán pre výrobu a predaj včelárskych výrobkov
■ Podnikateľský plán pre chov koní
■ Podnikateľský plán výroby králičích výrobkov
■ Podnikateľský plán pre chov kôz
■ Podnikateľský plán na výkrm mladého hovädzieho dobytka
■ Podnikateľský plán pre implementáciu hovädzieho mäsa
■ Obchodný plán predaja mlieka
■ Podnikateľský plán "Intenzívny výkrm ošípaných v spoločnej farme Ural v okrese Ileksky"
■ Podnikateľský plán pre výrobu a predaj kŕmnych produktov
■ OBCHODNÝ PLÁN pre výrobu a prevádzku MINI-SHEDOV
■ Metodologické odporúčania pre rozvoj OBCHODNÉHO PLÁNU
■ PODNIKATEĽSKÝ PLÁN PRE RÁBROVÝ VYSIELANIE NA SUMU 58800
■ Výroba a predaj živočíšnych produktov
■ ZOSTAVENIE KOMPLEXU NA VÝROBU ODSEKOV A MÄSA
■ Výpočet údajov na prípravu finančného plánu
■ Tabuľky pre obchodný plán pre vývoj králikov na sumu 58800
■ Podnikateľský plán "Vytvorenie mikrofarmy na základe malej farmy na pestovanie ošípaných pre 10 prasníc"
■ Slides vo formáte déjà vu do podnikateľského plánu "Vytvorenie mikrofarmy na výrobu ošípaných pre 10 prasníc na základe LPH"
■ Podnikateľský plán na výkrm hydiny. husi
■ Tabuľka podnikateľského plánu pre hydinu. husi
■ Podnikateľský plán pre investičný projekt pre rozvoj dobytka (kone a dobytok) na roky 2007 - 2010
■ Podnikateľský plán pre pôžičku (agroturistika)
■ Podnikateľský plán pre pestovanie zelene
■ Podnikateľský plán pre vajcia a kuracie mäso
■ Podnikateľský plán. "Pestovanie sadeníc zo zeleniny a kvetov"
■ Finančný výpočet podnikateľského zámeru "Pestovanie rastlinných a kvetinových výparov"
■ Investičný projekt Výroba zmiešaných krmív pre ošípané
■ Podnikateľský plán pre chov ošípaných od dievčaťa fóra Valentina Rudolfovna
■ BUSINESS PLAN Chov a predaj hydiny z forumchaniki galina777
■ PODNIKATEĽSKÝ PLÁN Farma pre zvyšovanie králikov z užívateľských cieľov
■ Podnikateľský plán pre záhradníctvo (jahody a maliny)
■ Podnikateľský plán pre chov hydiny od spoločnosti Iraida Innokentievna

vo svojom podnikateľskom pláne organizácie výroby bravčového mäsa z nejakého dôvodu polovica sekcia venovaná popisu moriek ( "Produktsiya.Tehnologiya", "Zvláštnosti výživy", "predaj tovaru", "finančný plán", "hodnotenie rizík", "Organizácia výrobných nákladov" ).

Na nás v okrajoch takáto technika pre začiatočníkov. Môže vám pomôcť. Páčilo sa mi to.

Ahoj Mike
Áno, v tomto obchodnom pláne je taká chyba.

Dobrý deň Vyacheslav Valentinovich. Váš súbor je tiež umiestnený v prvom príspevku.

Ďalší obchodný plán pre hovädzí dobytok je uvedený v prvej správe. Je veľmi objemný! Poslal ho e-mailom Bondarenko Julia, jej prezývka je na našom portáli Juliavb Ďakujeme vám veľmi pekne Julia!

Ďalší obchodný plán od člena fóra FAC pre Turecko bol pridaný k prvej správe.

Pridal sa ešte jeden podnikateľský plán z člena fóra KVS, ktorý bol ukončený.

Dopravný spôsob pestovania šalátu a zelenej

Dobrý deň EXPERT!
Ďakujeme vám za obchodný plán - veľmi podrobné!
Je umiestnená v prvej správe.

Hľadáte podnikateľský plán!
Napíšte tému v PM!

Denis V. - portálový konzultant poslal:
1. Podnikateľský plán pre rozvoj chovu ošípaných
2. Technologický projekt chovu prasníc pre 600 prasníc
3. Podnikový plán (skrátená verzia) na farme pre 120 kusov hovädzieho dobytka a aplikácie.
4. Obchodná kalkulačka (králiky)

ahoj.Pomoc s obchodným plánom pre mäso dobytka.Creative hovädzieho dobytka, môže niekto mať niečo.

Vážení členovia fóra, môže niekto mať podnikateľský plán pre zemiaky? Budem veľmi preznatelen.

Ďalším záujmom o husi je podnikateľský plán.

Potrebujete obchodný plán pre chov dobytka. prosím, pomôžte.

Tiež potrebujete obchodný plán pre dobytok od 2-3 gólov s ďalšou expanziou na 10 hláv.

Prvý príspevok pridal ďalších 13 obchodných plánov prijatých na http://agro.tatar.ru
Podnikateľský plán na poskytovanie kaderníckych služieb na vidieku
Podnikateľský plán pre poskytovanie účtovných služieb
Podnikateľský plán pre pestovanie veselok
Podnikateľský plán predaja potravinárskych výrobkov
Podnikateľský plán pre pestovanie uhoriek a paradajok
Podnikateľský plán pre pestovanie zemiakov
Podnikateľský plán pre výrobu a predaj včelárskych výrobkov
Podnikateľský plán pre chov koní
Podnikateľský plán pre výrobu králičích výrobkov
Podnikateľský plán pre chov plemenných kôz
Podnikateľský plán na výkrm mladého hovädzieho dobytka
Podnikateľský plán pre implementáciu hovädzieho mäsa
Podnikateľský plán pre implementáciu mlieka

V obchodnom pláne na predaj mliečnych nepresností
Väčšia nuda od koreňa (8000)
LPH nie je vôbec zdanená
Môžete jesť niečo okolo 25 dojacích hláv na vlastné jedlo?

Bolo príliš skoro včera, mohlo by to byť zajtra príliš neskoro!

Ahoj všetci! Pomôžte nájsť podnikateľský plán alebo technológiu na výrobu valcovaného trávnika! Je to veľmi potrebné! Vďaka vopred všetkým odpovedali!

V obchodnom pláne pre chov králikov - cena králičieho mäsa - 1200 rubľov na hlavu - je príliš vysoká a nepravdepodobná

Mäsové prepelice (Texans, Manchus, Pharaohs), mäsokozní-Estónci.
zariadenia na uchovávanie a zabíjanie prepelíc, ​​klietok, brojdúrov. Mäso a násadové vajcia
,

Bol pridaný Podnikateľský plán "Intenzívne výkrm ošípaných v kolektívnej farme v Urale v okrese Ileksky".

Len na našej pošte [email protected] Sungatullin Ildar poslal podnikateľský plán pre výrobu a predaj kŕmnych produktov

Ahoj všetci!
Tu sú zaujímavé informácie, ktoré mi Maria poslala, aka M-u-s-y-a

Stručné odporúčania týkajúce sa vypracovania podnikateľského plánu

Ciele podnikového plánovania
Hlavnou nepochybnou výhodou malého podnikania pred veľkým podnikaním je relatívna ľahkosť a rýchlosť ovládania nových typov činností. Vysoká mobilita a transformačná schopnosť zároveň prinášajú podnikateľom množstvo úloh, z ktorých najdôležitejšie je hľadanie nových foriem a modelov plánovania, ktoré zabezpečia maximálnu efektívnosť prijatých rozhodnutí.

Potreba podnikateľského plánu vzniká pri riešení takých naliehavých problémov, ako sú:
- otvorenie nového podnikania, určenie profilu budúcej firmy a hlavných línií jej obchodných aktivít;
- prepracovanie existujúcej spoločnosti, výber nových typov, smerov a spôsobov vykonávania obchodných transakcií;
- rozvoj perspektívnych projektov;
- príprava žiadostí existujúcich a novozaložených firiem na získanie úverov;
- podloženie návrhov na privatizáciu štátnych podnikov;
- vypracovanie prospektov o emisii cenných papierov (akcií a dlhopisov) privatizovaných a súkromných firiem;
- prístup na zahraničné trhy a prilákanie zahraničných investícií.

Legitímna plán ponúka perspektívu rozvoja podniku, ktorý je v konečnom dôsledku odpovede na najdôležitejšie pre podnikateľov na otázku, či je potrebné investovať do tohto podnikania, či už to prinesie príjmy, ktoré budú platiť pre všetky náklady silami a prostriedkami. To sa stáva obzvlášť dôležité pre malý podnik, ktorého zdroje sú spravidla prísne obmedzené.

Všetky vyššie uvedené úlohy a pracovné podmienky malých podnikov naznačujú potrebu systematického prístupu k plánovaniu podnikania, ktorý je tiež diktovaný niekoľkými nasledujúcimi úvahami:
- v samotnom procese organizácie, formovania a rozvoja malého podniku sa kladie vysoký prvok neistoty;
- začínajúci podnikateľ nemá vlastné skúsenosti - obchodné, profesionálne, ako aj relevantné prepojenia s dodávateľmi a spotrebiteľmi, čo ho núti hľadať pomoc pri plánovaní rozvoja svojho podniku a pri určovaní miesta, v ktorom bude pôsobiť;
- obchodné plánovanie s pravidelnou korekciou, dodatky, doplnenia a zmeny vo vývoji organizácie pomáha podnikateľovi vytvárať vlastné strategické myslenie, pomáha rozvíjať intuíciu, tvorivosť, víziu budúcnosti a jeho realizáciu;
- podnikateľský plán pomáha poskytovať čo najviac všetkých udalostí, či už pozitívnych alebo negatívnych, ktoré môžu ovplyvniť priebeh organizácie podnikania;
- Podnikateľský plán opisuje budúci obchod, obchod, obchod v jazyku zrozumiteľnom pre investorov.

Účelom podnikateľského plánu je vyriešiť aspoň štyri hlavné úlohy:
- určiť vyhliadky na budúci vývoj trhu výrobkov a služieb;
- odhadnúť náklady, ktoré budú potrebné na výrobu výrobkov a poskytovanie služieb, ako aj na ich predaj; porovnať náklady na poskytovanie a výnosy z predaja, a tým určiť potenciálnu ziskovosť obchodného projektu;
- určiť riziká projektu a navrhnúť opatrenia na ich minimalizáciu;
- určiť kritériá a ukazovatele, ktoré charakterizujú úspech projektu.

Metodológia pre vypracovanie podnikateľského plánu
Cieľom podnikateľského zámeru je určiť strategické a taktické smerovanie a orientáciu malého podniku v ekonomickom priestore alebo prilákať potenciálnych investorov a partnerov na účasť na projektoch, tj. Plán môže byť vyvinutý pre použitie vo vnútri aj mimo spoločnosti.

Použitie plánu mimo spoločnosti:
- získanie bankového úveru;
- získanie investícií;
- vytvorenie strategických aliancií;
- získať veľkú zmluvu;
- získavanie poradenstva od konzultantov, právnikov, vládnych úradníkov alebo mimovládnych organizácií.

Použitie plánu v rámci spoločnosti:
- tvorba podnikov;
- rozvoj existujúceho podnikania (rozšírenie existujúcich smerov alebo vytvorenie nového smeru, využívanie podnikateľského plánu ako nástroja na analýzu a riadenie).

V závislosti od účelov, na ktoré sa pripravuje podnikateľský plán, sa jeho špecifický obsah môže líšiť.

Preto ešte pred vypracovaním podnikateľského plánu je potrebné vyriešiť niekoľko dôležitých otázok. Patria medzi ne:
- definovanie spoločných cieľov; pochopenie toho, čo chcú manažéri získať;
- definovanie prístupu k tomuto procesu; formulácia kľúčových ustanovení, na ktorých sa bude plán stavať;
- vymedzenie konkrétnych cieľov, ktoré možno kvantifikovať, ktoré budú potom odôvodnené v podnikateľskom pláne;
- analýza minulých úspechov a zlyhaní.

Pri vypracúvaní podnikateľského plánu je potrebné vziať do úvahy všetky možné prekážky jeho realizácie. Hlavnou vecou je jasné vymedzenie účelu a cieľov projektu a možnosti jeho realizácie.

Po uskutočnení tohto plánu, vývojári potrebujú, aby sa na to pozerať kriticky, simulovať prípadné zmeny v podnikaní (vyhodnotiť najlepšie a najhoršie možné scenáre vývoja situácie) (či už základné ustanovenia sú jasné, či je to reálne), vytvoriť plán pre nepredvídané udalosti, aby vytvorila akčný plán (rozdelenie zodpovednosti, špecifikujte dátumy).

Požiadavky a odporúčania na prezentáciu materiálu v podnikateľskom pláne
Plán musí spĺňať tieto požiadavky:
- dostupnosť prezentácie;
- presnosť a dôkladnosť;
- realizmus a realizovateľnosť.

Niektoré odporúčania:
- pri plánovaní sa snažte zabrániť každodennej činnosti spoločnosti;
- zapojiť viac ľudí do rozvoja plánu s cieľom zlepšiť kvalitu plánovania a zvýšiť záujem o výsledky;
- Pred prípravou plánu musíte prečítať niekoľko ďalších obchodných plánov.
- krátkodobé ciele v pláne by mali byť podrobné a kvantifikované, strednodobé a dlhodobé - len formulované;
- stupeň podrobností plánu závisí od účelu, s akým je plán zostavený, podrobnejšie informácie o sekciách sú lepšie umiestnené v prílohách;
- použité materiály by nemali byť zastarané;
- dobrý kryt, ak sa plán nevyvíja pre interné použitie;
- vytvorte podrobný obsah so stránkami pre každú sekciu;
- zhrnutie by sa malo zostaviť, keď je plán už dokončený, potom informácie v súhrne budú v súlade s obsahom samotného podnikateľského plánu;
- Rozvoj bude trvať viac času, než sa zdá na prvom mieste.
- novo vytvorené spoločnosti by mali obsahovať stručnú biografiu každého vedúceho podniku s uvedením pracovných skúseností, úspechov v príslušnej oblasti činnosti.

Potenciálny investor záujem o nasledujúcich bodoch: pozitívne skúsenosti v podnikaní, vyhliadky na trhu pre spoločnosti, vlastníctvo a právnu formu obchodnej organizácie, riadenia ľudských zdrojov, organizácie výroby, dodávky surovín a materiálov, finančný plán, plán náhrady, projekt obchodnej výkonnosti, možných rizík projektu, poskytli záruky.

Štruktúra podnikateľského plánu
Štruktúra obchodného plánu závisí od charakteru podnikania, cieľov plánu, požiadaviek potenciálneho investora. Podnikateľský plán by mal obsahovať nasledujúce časti:
- zhrnutie;
- všeobecný opis podniku;
- produkty a služby;
- marketing;
- plán výroby;
- manažment a organizácia;
- finančný plán;
- hodnotenie rizika;
- aplikácie.

"Zhrnutie" je prvá časť podnikateľského zámeru, a jedná sa o skrátenú verziu, obsahuje stručný opis z najatraktívnejších miest vo všetkých ostatných častiach, pozitívne aspekty navrhovaného podnikateľského nápadu, objem prilákal investície a úverových zdrojov a predpokladanú dobu splácania.

Ďalej len "Všeobecný opis podniku" treba opísať firmu a jej postavenie na trhu tým, že menuje právnu formu spoločnosti, ktorým sa ustanovuje zoznam hlavných činností majitelia podnikov, úspechy, kľúčové finančné ukazovatele, rozdiely spoločnosti od svojich konkurentov, výziev a cieľov podniku.

Časť "Produkty a služby" obsahuje opis tovaru a služieb ponúkaných podnikom, možnosti ich využitia, dodržiavanie noriem, ich atraktívne stránky, analýzu produktov konkurentov, stupeň dostupnosti výrobkov alebo služieb na vstup na trh.

Účelom časti obchodného plánu "Marketing" je vysvetliť, ako podnik má v úmysle uspieť na trhu. Časť obsahuje marketingovú analýzu (charakteristiky trhu, spotrebiteľov výrobkov, konkurentov) a marketingový plán (stratégia propagácie produktu na trh - cenová politika, reklama, predajný systém, popredajný servis, objem predaja).

Časť "Výrobný plán" obsahuje opis technologického procesu a zmeny, ktoré sa musia vyskytnúť pri rozvíjaní podniku. Je nevyhnutné, aby odrážal všeobecný prístup spoločnosti k organizácii výroby, zoznam zdrojov surovín a materiálov a zariadení pre spracovanie (meno a kľúčových funkcií), požiadavky podnikových priestorov, komunikácií, zdrojov energie, požiadavky na pracovné sily (zamestnancov, pokiaľ ide o platby a stimulov, pracovných podmienok, štruktúra a zloženie jednotiek, školenie personálu, očakávané zmeny v štruktúre personálu v priebehu vývoja podniku).

V sekcii "Management a organizácie" je potrebné stručne predstaviť hlavných aktérov podniku (podnikateľa, jej partneri, investori, členovia bankovej rady, zamestnanci obsadzujú kľúčové posty, atď.), Viesť organizačnú schému spoločnosti ukazujúci vnútorný spoja, rozdelenie povinností a zodpovednosti v rámci organizácie.

Účelom "finančného plánu" je formulovať a predložiť podrobný systém projekcií odrážajúci očakávaný finančný výsledok spoločnosti. Pre existujúcu firmu je vhodné zobrazovať finančné údaje za predchádzajúce roky. Je tiež potrebné, v jasnej a stručnej podobe, uviesť všetky predpoklady, ktoré sa stali základom pre predložený návrh. Z finančného hľadiska môžete zvážiť niekoľko možných scenárov vývoja spoločnosti.
Finančný plán by mal obsahovať harmonogram pracovných a finančných požiadaviek na ich implementáciu (budúce zdroje a schémy financovania, zodpovednosť dlžníkov a záručný systém, plán splácania úverov), podrobné odhady nákladov.
Finančný plán obsahuje správu o peňažných tokoch, výkaz ziskov a strát, ukazovatele výkonnosti projektu (IRR, NPV, doba návratnosti, index rentability, break-even point, prevádzkové páka, atď.).

Časť "Hodnotenie rizík" si vyžaduje približný odhad toho, aké riziká sú pre projekt s najväčšou pravdepodobnosťou a čo môžu urobiť, ak sú implementované. Odpoveď na otázku "ako minimalizovať riziká a možné straty z nich?" by mala pozostávať z dvoch častí: opis organizačných opatrení na predchádzanie rizík a programu poistenia alebo externého poistenia.

"Žiadosti" zahŕňajú dokumenty, ktoré môžu slúžiť ako potvrdenie alebo podrobnejšie vysvetlenie informácií uvedených v podnikateľskom pláne. Tie môžu zahŕňať súhrnné podnikovým manažérom alebo projekt potvrdzuje svoje kompetencie a skúsenosti, výsledky prieskumu trhu, revíznymi správami, fotky, vzorky výrobkov, podrobné technické vlastnosti výrobku, podnikového plánu (a okolie), zmluvy a dohody, licencie, povolenia, osvedčenia, recenzie atď.

Analýza investícií do štruktúry podnikateľského plánu
Investície - súbor nákladov na finančné, pracovné, materiálne zdroje investované do ekonomických činností s cieľom dosiahnuť príjem a (alebo) dosiahnuť iný užitočný účinok. Spoločnosť môže investovať do nového vybavenia rozšíriť výrobu, obnovu opotrebovaných a zastaraného vybavenia s cieľom zvýšiť efektívnosť nákladov, zvýšiť výdavky na podporu produktov na trh s cieľom získať komerčné zisk z väčšieho objemu obchodu.

Je potrebné vyhodnotiť realizovateľnosť investícií do výroby aj do cenných papierov, porovnávajúc príťažlivosť tohto projektu s alternatívnymi investičnými príležitosťami s cieľom maximalizovať príjmy na prijateľnej úrovni rizika. V odhadoch je dôležité zohľadniť časový faktor - čím dlhší je projekt ovplyvnený, tým vyššia je úroveň rizika a neistota následkov.

Pri vývoji finančnej časti podnikateľského plánu je potrebné mať na pamäti, že hlavné prvky finančného modelu projektu - plán cash flow, zisky a straty z plánu, plánu bilancie, finančné - by mali byť prepojené, a nemôže obsahovať protichodné informácie.

Existuje niekoľko spôsobov analýzy investičných projektov:
- spôsob výpočtu doby návratnosti projektu;
- metóda jednoduchej (účtovnej) miery návratnosti;
- metóda čistej súčasnej hodnoty;
- metóda vnútornej miery návratnosti.

Každá metóda poskytuje príležitosť zvážiť jednotlivé charakteristiky a vlastnosti projektu. Metódy sa líšia v zložitosti pochopenia a aplikácie, dostupnosti zdrojových informácií, počtu zvažovaných faktorov a spoľahlivosti výsledkov. Ich komplexná aplikácia poskytuje najpresnejšie hodnotenie efektívnosti projektu.

Chyby v podnikovom plánovaní
Podnikové plánovanie je predmetom štúdia, odporúčania, vedecká práca na túto tému, spoločnosti špecializujúce sa na rozvoj podnikateľských plánov. Samozrejme, pri príprave podnikateľského plánu pre samotného podnikateľa je veľmi ťažké zohľadniť všetky aspekty.

Hlavné dôvody chýb pri plánovaní podnikania v malých podnikoch sú nasledovné:
- nedostatok finančných prostriedkov od podnikateľa na vyhľadávanie služieb profesionálnych dizajnérov;
- nedostatok vedomostí a skúseností pre vlastný rozvoj podnikateľského plánu;
- Nedostatok času na dôkladné štúdium častí plánu.

Typické chyby pri plánovaní podnikania sú nasledujúce:
- podhodnoteniu nákladov (nie je súčasťou príslušenstva, ciel, nákladov na dopravu, manipuláciu, uvádzanie do prevádzky, podceňovať náklady spojené s marketingom, neberú do úvahy prevencii zariadení, údržba kancelárskej techniky, nakladanie s odpadmi, neberú spotreby účet energie, nesprávne adresované dane);
- nadhodnotenie príjmovej strany (konečná cena produktov je nadhodnotená, zľavy sa neberú do úvahy, plán výroby a prognózy predaja sú príliš vysoké);
- Chyby načasovanie (nekonzistentné podmienky plánu výroby z plánu predaja nezohľadnila dĺžku trvania získavanie rôznych povolení, sezónne faktor, faktor odporu zavedených personálnych zmien);
- nedostatočná štúdia právnych otázok;
- vykonávanie marketingových prieskumov len "kancelárskym spôsobom".

Implementácia podnikateľského plánu
Bez ohľadu na účel, pre ktorý je vytvorený plán, stane sa zbytočné, ak spoločnosť nepretržite pracuje na jeho implementácii.

Niektoré odporúčania:
- vypracovať harmonogram realizácie podnikateľského plánu, ktorý bude kombinovať jednotlivé etapy implementácie do koherentnej schémy činností; určiť trvanie každej etapy;
- okamžite rozdeliť clá, ako vytvoriť plán, ihneď začať monitorovať;
- dokumentovať všetky implementačné údaje pre následnú úpravu plánov;
- učiť sa od chýb a snažiť sa ich opakovať;
- Develop niekoľko alternatívnych počasie, zmenu počiatočnej hodnoty údajov zodpovedajúcich optimistických a pesimistické prevedení situácie.

Hlavnou úlohou podnikateľského zámeru je, aby plánovanie bolo neoddeliteľnou súčasťou činnosti, aby bolo možné vykonávať trvalé monitorovanie a kontrolu. Pri príprave podnikateľského plánu je potrebné vziať do úvahy, že ide o opakovací proces, presné detaily plánu sa každým rokom menia, ciele sa revidujú a rafinujú.

Pri zavádzaní podnikateľského plánu sa s najväčšou pravdepodobnosťou stretnete s odporom zamestnancov voči zavedeným zmenám, čo sa vysvetľuje strachom zo zmien, nedostatkom presvedčenia o potrebe inovácií a záujmom o zmeny.

Je možné znížiť odolnosť zamestnancov pri zavádzaní podnikateľského plánu? Áno, ak o tom premýšľate a vykonáte niektoré aktivity:
- zapojiť viac ľudí do vypracovania plánu na zlepšenie kvality plánovania a zvýšiť záujem o výsledky;
- včas informovať a zapojiť do prebiehajúcich transformácií zamestnancov, ktorí sa nezúčastnili na tvorbe plánu;
- využívať hmotné a nehmotné stimuly;
- formalizovať vzťah medzi podriadenými (prostredníctvom jasne stanovených popisov práce).

Podnikateľský plán nie je zárukou úspechu, ale znižuje riziko neúspechu, je chrbticou, ktorá slúži ako základ pre vytváranie myšlienok, najefektívnejšie ich realizáciu a vytváranie ziskov.

Protikrízové ​​plánovanie
Cieľom podnikateľského plánovania je reštrukturalizácia obchodného procesu (reštrukturalizácia podnikových procesov s cieľom dosiahnuť výrazné zlepšenie v činnosti spoločnosti), ktorého potreba vzniká v nasledujúcich prípadoch:
- spoločnosť je v stave krízy (v rôznych fázach: nerentabilná, nerentabilná, platobne neschopná);
- záležitosti spoločnosti sú v uspokojivom stave, ale predpovede jej činností nie sú dostatočne priaznivé;
- cieľom spoločnosti je rýchlo vybudovať konkurenčné výhody a rýchly rast podnikania.

Krízové ​​plánovanie je etapa krízového riadenia a vykonáva najčastejšie z hľadiska nedostatku času, zdrojov, vrátane finančných, nepriaznivú situáciu v podniku, zhoršenie vzťahov s veriteľmi, trvalé zmeny v prevádzkových podmienkach. Cieľom je finančné ozdravenie podniku, t. J. riešenie finančných problémov, nedostatočné využitie dostupných zdrojov, zlý manažment, technologické oneskorenie atď.

Základné princípy protikrízového plánovania:
- kritické hodnotenie podnikania a riadiaceho tímu s cieľom identifikovať problémy podniku;
- rozvoj stratégie spoločnosti, základné usmernenia;
- začlenenie do plánovania nových plánov, ako napríklad: "Reštrukturalizácia dlhu", "Výpočet s veriteľmi", "Finančný plán rehabilitácie pre podnik";
- jasnosť a konkrétnosť obsahu všetkých plánov;
- Monitorovanie realizácie súboru plánovaných činností;
- neustále monitorovanie zmien v situácii a úpravy plánov;
- princíp priority cieľov a cieľov;
- vývoj alternatív, hodnotenie ekonomickej efektívnosti všetkých možností.

Finančné ukazovatele na posúdenie efektívnosti vyvíjaného projektu
Na presnejšie hodnotenie účinnosti vypracovaného projektu sa vypočíta a analyzuje celý rad finančných ukazovateľov. Uvádzame niektoré.

Vnútorná miera návratnosti je diskontná sadzba, ktorá sa rovná súčtu znížených príjmov z investičného projektu na výšku investície, t.j. investície splácajú, ale neprinášajú zisk. Hodnota tejto miery je úplne určená "vnútornými" podmienkami, ktoré charakterizujú investičný projekt. Vypočítaná hodnota sa porovnáva s požadovanou mierou návratnosti investovaného kapitálu. Ak sa rovná alebo je vyššia ako požadovaná miera návratnosti kapitálu investora, potom je investícia ekonomicky opodstatnená, ak je menej investícia do daného projektu alebo programu neúčinná.

Čistá súčasná hodnota (NPV) - súčasná hodnota budúcich peňažných tokov investičného projektu, vypočítaná s prihliadnutím na diskontovanie, znížená o investície. Používa sa na hodnotenie projektov, ktoré vyžadujú kapitálové investície. Pri pozitívnej NPV sa predpokladá, že táto investícia je efektívna.

Doba návratnosti investícií - časové obdobie, počas ktorého sa čistý príjem z investícií stane rovným objemu investícií, je definovaný ako očakávaný počet rokov, počas ktorých bude počiatočná investícia splatená. Toto kritérium ignoruje peňažné toky nad rámec doby návratnosti a tiež nezohľadňuje časovú hodnotu peňazí. Indikátor sa ľahko vypočíta. Obdobie návratnosti umožňuje rozdeliť projekty na dlhodobé a krátkodobé projekty, a tak poskytuje určitú predstavu o stupni rizika, ale neumožňuje posúdiť ziskovosť investície.

Zľavnené doba návratnosti - modifikácie kritéria "doba návratnosti" - je daná rovnakým algoritmom, ale na základe peňažných tokov, diskontovaných nákladov na kapitál projektu. Ukazovateľ nemôže ignorovať skutočnosť, že nedochádza k nerovnosti peňažných tokov vznikajúcich v rôznych časových obdobiach.

index ziskovosti - kritérium hodnotenia investičného projektu definovaný ako podiel získaný delením súčasnú hodnotu spojenú s vykonávaním budúcich peňažných tokov na súčasnú hodnotu počiatočnej investície (výnosov na jednotku vstupu). Ak je index väčší ako jeden, môže byť projekt prijatý. Projekty sú usporiadané v zostupnom poradí indexu, t.j. v zostupnom poradí atraktívnosti.

Bod rovnovážneho stavu je minimálna prípustná (kritická) úroveň výroby a predaja, pri ktorej projekt zostáva nerealizovateľný, to znamená, že neprináša zisk ani stratu. Čím je táto úroveň nižšia, tým je pravdepodobnejšie, že tento projekt bude životaschopný v podmienkach nepredvídateľného zníženia predajných trhov. Indikátor charakterizuje riziko investičného projektu, ale ignoruje daňové platby, sa používa pri porovnávaní projektov "vnútri" jedného podniku.

Operačná páka - kvantitatívne hodnotenie zmien zisku v závislosti od zmeny objemu predaja. Operačná páka - pomer príspevku k pokrytiu fixných nákladov k výške zisku; progresívne zvýšenie sumy čistého zisku so zvýšením predaja v dôsledku prítomnosti fixných nákladov, ktoré sa nemenia s rastom výroby a predaja výrobkov. Ak je podiel fixných nákladov vysoký, potom s poklesom príjmov z predaja sa čistý zisk výrazne zníži. Ak sú iné veci rovnaké, čím vyššia je obslužná páka (čím viac stálych nákladov na celkových nákladoch), tým vyššie obchodné riziko.

Koeficient finančnej autonómie uvádza podiel aktív, ktoré sú poskytované z vlastných zdrojov a je definovaný ako pomer vlastných zdrojov k celkovým aktívam. Čím je hodnota koeficientu nižšia, tým viac úverov má podnik, tým väčšie riziko je platobná neschopnosť, potenciálny menový deficit podniku. Ak sa pomer rovná 1, aktivita firmy je plne financovaná na vlastné náklady.

Koeficient finančnej závislosti charakterizuje závislosť od zahraničných úverov. Vypočítané ako pomer vypožičaných prostriedkov k celkovým aktívam. Čím vyššia je hodnota koeficientu, tým viac úverov má podnik, tým väčšie riziko je platobná neschopnosť, potenciálny menový deficit podniku.

Pomer finančného rizika je pomer vypožičaného kapitálu k vlastnému. Čím je pomer finančného rizika nižší, tým bližšie k "0", tým je finančne udržateľnejší podnik.

Koeficient finančnej stability charakterizuje podiel na základnom imaní spoločnosti, ktorý možno pripísať vlastnému imaniu spoločnosti a jej dlhodobému dlhu. Vypočítané ako pomer vlastného kapitálu k vypožičanému kapitálu. Čím vyšší je tento ukazovateľ, tým je podnik stabilnejší.

Výber spôsobu financovania projektu
Hotovosť je najvýznamnejším majetkom každej spoločnosti. Nedostatok peňazí znemožňuje vlastné financovanie a vedie k potrebe nájsť externé zdroje financovania.

Určite potrebu financovania spoločnosti, počínajúc vypracovaním podnikateľského plánu pre projekt a komplexným hodnotením jeho podniku. Oceňovanie podniku zahŕňa analýzu pozície podniku v minulosti, súčasných a budúcich vyhliadkach vývoja. Pozornosť by sa mala venovať najmä nasledujúcim otázkam: postavenie spoločnosti na trhu, možnosti rozšírenia predajného trhu, hrozba zníženia predaja, dostupnosť zdrojov, legislatívne prostredie a stav hospodárstva ako celku. Jasne definujte ciele a ciele spoločnosti.

Takéto ocenenie spoločnosti sa vykonáva pre interné použitie, reviduje sa ako potreby spoločnosti alebo jej zmeny v prostredí a umožňuje pokračovať v určovaní objemu a zdroja finančných prostriedkov potrebných na dosiahnutie zamýšľaných cieľov.

Určite včas:
- suma peňazí potrebná na realizáciu projektu;
- na základe čoho budú použité peňažné prostriedky použité;
- prijateľných podmienok pre získavanie finančných prostriedkov.

Mnohé spoločnosti riešia tieto problémy, keď je naliehavá potreba peňazí. V takejto situácii môže byť činnosť spoločnosti považovaná za rizikovú (je potrebné zaplatiť vyššiu úrokovú sadzbu (v prípade pôžičky), akcie spoločnosti budú klesať v cene, spoločnosť nebude môcť získať financovanie vôbec).

Pre malé podniky existujú dve hlavné možnosti prilákania hotovosti: poskytovanie pôžičiek a korporatizácia. Voľba závisí od tradícií budovania finančných systémov v rôznych krajinách. Napríklad USA, Veľká Británia a Kanada sú orientované na akciový trh ako zdroj investícií, krajiny kontinentálnej Európy - na poskytovanie bankových úverov.

Pôžička zahŕňa vrátenie prijatej sumy spolu s úrokmi za určité časové obdobie a niektoré dodatočné náklady (na poistenie kolaterálu, províziu za vydanie úveru atď. - v závislosti od požiadaviek úverovej inštitúcie). Hlavnou výhodou tejto voľby je, že po vrátení úveru si majiteľ ponecháva kontrolu nad podnikom a nenesie žiadne záväzky voči svojmu veriteľovi.

Vlastníctvo akcií zahŕňa predaj časti vlastníctva inej osobe. Peňažné prostriedky poberané spoločnosťou zostávajú k dispozícii, pretože ich návrat do priamej podoby sa neposkytuje, ale spoločnosť buď vypláca dividendy investorom, alebo investori môžu predať svoje vlastnícke podiely (predaj akcií späť spoločnosti, predaj ich inému investorovi, zmluva o predaji celej spoločnosti). Financovanie vlastného imania sa vyznačuje účasťou investora na riadení spoločnosti.

Vo všetkých prípadoch tí, ktorí poskytujú svoje finančné prostriedky, očakávajú, že ich obdrží späť s významnými ziskami, tak si pamätajte na zodpovednosti a povinnosti, ktoré sprevádzajú príjem finančných prostriedkov.

Hľadanie akcionárov je náročnejšou úlohou, ako získať vypožičané prostriedky. Pretože akcionármi sú vyplácané len v prípade úspechu firmy, ich motivácia a záujmy veľmi líšia od stimulov a záujmov veriteľov, ktorých záujmom je pripísaná na spoločnosť mala príjem dostatočný na pokrytie poskytnutý úver. Investičné riziko je oveľa vyššie ako úverové riziko; Avšak v prípade zvýšenia hodnoty spoločnosti môže byť odmena tiež výrazne vyššia.

Ďalej spoločnosť čelí dvom vzájomne prepojeným úlohám - vyhľadávaniu investorov (alebo výberu konkrétneho úverového produktu) a definícii finančných parametrov, ako napríklad: zdroj financovania; výška financovania; čas financovania; náklady na financovanie; financovania.

Okrem poskytovania pôžičiek a korporatizácie existujú aj iné spôsoby externého financovania: granty, rozpočtové financovanie, lízing, zmenky a iné, ako aj kombinované metódy financovania.

Hlavné požiadavky úverových organizácií na žiadateľa
Každý investor a každá úverová inštitúcia prezentuje svoje požiadavky žiadateľovi a jeho podnikateľskému plánu. Aj keď má malý podnik rozvinutý podnikateľský plán, je pravdepodobné, že po výbere zdroja financovania bude potrebné finalizovať.

Základné požiadavky však musia byť vopred objasnené a zohľadnené v práci.

Základné požiadavky pre žiadateľa o úver:
- dostupnosť zdokumentovanej právnej spôsobilosti podniku žiadajúceho o financovanie;
- uspokojivé finančné výsledky;
- kompetencie a skúsenosti s riadením projektov;
- dostupnosť uspokojivého zabezpečenia úveru;
- otvorenosť informácií iniciátorov projektu, vyjadrená poskytnutím všetkých potrebných dokumentov a informácií na žiadosť úverovej inštitúcie;
- schopnosť zákazníka splácať úver;
- pozitívna kreditná história;
- poskytovanie záruk vlastníkom podnikov;
- umiestnenie klienta a umiestnenie projektu - v regiónoch, v ktorých je úverová inštitúcia prítomná.

Každá úverová inštitúcia pre každý úverový produkt má svoje vlastné požiadavky na dlžníka podľa nasledujúcich kritérií: ročného obratu, počtu zamestnancov, podielu vlastného imania v štruktúre pasív investičných projektu, obchodného života, otvoriť bankový účet, veku skutočné živnostníkov a atď.

Hlavné požiadavky na projekt:
- prítomnosť v aktuálnej činnosti klienta bez peňažného toku, ktorá vám umožňuje pracovať a udržiavať (a včas splácať) úver; neumožňujú výrazný nedostatok hotovosti;
- uspokojivé finančné ukazovatele na meranie účinnosti projektu v rámci rozvoja (napríklad vnútorná miera návratnosti projektu na predpokladaných peňažných tokov, spoločne s pokračujúcimi aktivitami obdobie projekt návratnosti je väčšia ako diskontná sadzba, ktorá charakterizuje nákladov na kapitál v alternatívnych investičných lokalít v objektoch s rovnakou mierou rizika);
- vlastníctva projektu v oblasti úverov.

Zabezpečenie úveru
V súlade s požiadavkami Bank of Russia sú pôžičky rozdelené na zabezpečené, nedostatočne zabezpečené a nezabezpečené úvery. Upozorňujeme, že z pohľadu banky Ruska nie je záruka právnickej osoby zárukou.

Kvalita zábezpeky zákazníka úzko súvisí s koncepciou zabezpečenia úveru. Kauciu podliehajú určitým požiadavkám.

Prvou podmienkou pre zaistenie - jeho trhová hodnota by mala byť dostatočná na vyrovnanie banku istiny na úver (výška úveru), všetko v záujme v súlade so zmluvou, ako aj prípadné náklady spojené s realizáciou zástavy (pokuty, penále, právne a iné náklady na obeh vymáhanie kolaterálu). Na prvý pohľad jednoduchý požiadavku, ale práve v tú chvíľu, a existujú dôvody pre "tvorivosť" úverového oddelenia zamestnancov banky.

Po prvé, aké sú skutočné (trhové) náklady? Každá banka individuálne rozhodne, ako ju určí. Existuje niekoľko štandardných spôsobov, keď sa náklady na kolaterál stanovujú na základe:
- hodnota nákupu (zostatku) s klesajúcim koeficientom; na zariadeniach - menej odpisov za kreditné obdobie;
- trhovú hodnotu založenú na výsledkoch partnerského preskúmania. Tu sa často používajú aj redukčné koeficienty. Mnohé banky požadujú, aby spoločnosť vykonala hodnotenie, ktoré banka dôveruje. V niektorých bankách poskytuje odborné znalosti zamestnanci banky alebo dcérskej spoločnosti na oceňovanie;
- suma stanovená v zmluve o poistení zastavaného majetku.

Po druhé, ako určiť výšku nákladov? Zvyčajne ide o 10 až 20% výšky úveru v závislosti od druhu záruky. Keď plánujete získať pôžičku, vypočítajte výšku zábezpeky, ktorá by pokryla všetky vyššie uvedené náklady. Nezabudnite na maximálnu plánovanú úrokovú sadzbu. To bude najhorší spôsob, ako klient môže posúdiť svoj prísľub. Aby sa minimalizovali riziká, komerčné banky spravidla požadujú aj poistenie pohľadávok v spoločnosti, ktorú banka dôveruje.

Druhou požiadavkou na zástava je právna dokumentácia takým spôsobom, že čas potrebný na realizáciu kolaterálu v prípade zlyhania úveru nepresiahne 150 dní. Je zrejmé, že majetok alebo práva prevedené ako kolaterál by mali byť likvidné nielen z hľadiska dopytu na trhu, ale aj existujúcich zákonov. Takže napríklad nemusíte ponúkať banku ako hypotéku s nájomníkmi, ktorí sú v nej zaregistrovaní. A nepresvedčite banku, že zásoby tovaru z vášho obchodu budú plne poskytovať úver, ak ešte neboli zaplatené. Samozrejme, všetky dokumenty musia byť písané zákonom. Banka vás môže požiadať o poskytnutie zákonných a iných dokumentov vašich partnerov, ktorí súhlasili s poskytnutím svojho majetku na zabezpečenie vašej pôžičky. Dlžník poskytne dokumenty potvrdzujúce:
- právomocí osôb podpisujúcich bezpečnostnú dohodu;
- jeho vlastníctvo prevodu majetku ako zábezpeky;
- neexistencia záťaže na majetku (nie je zatknutý, nezakázaný do inej banky);
- zákonnosť likvidácie priestorov, v ktorých sa záložka nachádza (ak sa tovar, hotové výrobky, suroviny prevedú na zálohu).

Ide len o hlavné bezpečnostné požiadavky, ktoré stanovila banka Ruska. Komerčná banka môže zvážiť zabezpečenie záruky zo strany solventnej spoločnosti a aj keď jej prizná právo na okamžité odpísanie dlhu z jej účtov v prípade, že dlžník nesplní podmienky zmluvy o pôžičke. Ak máte takúto záruku, zvážte, že všetky vyššie uvedené sú problém banky, nie vaše. Ale ak mu pomôžete vyriešiť ich (poskytnúť svoj úver z pohľadu CB), poskytnite sľub, potom to pomôže vytvoriť partnerstvá. Mnohé banky, ako podmienka poskytnutia pôžičky, vyžadujú vydanie záruky manažérmi alebo zakladateľmi spoločnosti dlžníka. Táto požiadavka pravdepodobne nezahŕňa finančné straty v prípade zlyhania úveru, ale má dosť účinný psychologický aspekt. Primeranosť požiadaviek na zabezpečenie je jedným z povinných prepojení v systéme riadenia kreditného rizika.