Marketingový výskum trhu s nábytkom

Nábytkársky priemysel v Rusku je jedným z najdôležitejších odvetví pre komplex drevárskeho priemyslu, ktorý zabezpečuje výrobu životne dôležitých spotrebných tovarov.

Moderný trh s výrobou nábytku je úplne nový trh, ktorý vznikol v roku 2012. Od 1. januára 2012 sa vytvoril jednotný hospodársky priestor (jednotný trh) Ruska, Bieloruska a Kazachstanu. Od 22. augusta 2012 vstúpilo Rusko do WTO. Začalo postupné znižovanie ciel, k 1. júlu 2014 bol prijatý predpisy emisií formaldehydu na E 0.5 všetky tieto okolnosti zrušil hlavné konkurenčnú výhodu ruských výrobcov nábytku, ktorý je nízka cena surovín a relatívne nízkymi nákladmi na pracovnú silu.

Ruský nábytkársky priemysel bol dlhodobo chránený vysokými dovoznými clami. A pri absencii hospodárskej súťaže sa nevyvíjala veľmi efektívne.

Pre nový trh sa vyznačuje vysoká konkurencia medzi ruskými a zahraničnými výrobcami nábytku, ako aj stláčaním malých podnikov z ruského trhu.

V rozvoji trhu s nábytkom je niekoľko fáz:

1 - Do konca 80-tych rokov dvadsiateho storočia. Významná časť manuálnej práce, nízka kvalifikácia pracovníkov, vysoká fyzická a morálna opotrebovanie viedli k tomu, že podľa technologických parametrov objemu a kvality nábytok vyrobený podnikmi nespĺňal potreby spotrebiteľov. Situáciu zhoršila skutočnosť, že krajina nemala domáce stroje na výrobu špecializovaných zariadení pre nábytkársky priemysel.

2 - začiatkom 90-tych rokov dvadsiateho storočia. Situácia sa dramaticky zmenila. Mnoho firiem skrachovalo, ostatné firmy zmenili svoju taktiku a stratégiu. Tam bol veľký výber nielen modelov nábytku, ale aj technológií, materiálov, komponentov, z ktorých môže byť tento nábytok vyrobený.

3 - Obdobie od roku 2000 do roku 2008. Trh sa aktívne rozvíja, objem výroby nábytku rastie. Realizácia výroby nábytku sa v bežných cenách každoročne zvýšila v priemere o 23%.

4 - V roku 2009. Globálna kríza ovplyvnila ruskú výrobu nábytku. Ceny vzrástli, z hľadiska hodnoty poklesli objemy predaja v krajine. Negatívny vplyv na nábytkársky priemysel mali také faktory ako: zhoršujúce sa úverové podmienky, spomalenie tempa výstavby a kúpna sila.

5 - V roku 2010 sa trh začal zotavovať. Do konca roka sa zvýšila domáca produkcia, ako aj objem dovozu. Objem trhu vzrástol na úroveň pred krízou.

6 - V roku 2011 objem trhu vzrástol o ďalších 11% v porovnaní s rokom 2010 a prekonal úroveň pred krízou. Segment šedého nábytku sa aktívne rozvíja.

7 - V roku 2012 boli zaznamenané najvyššie tempo rastu trhu. V krajine sa objem výstavby bytového fondu zvýšil, v dôsledku čoho sa zvýšil objem výroby ruského nábytku. Zároveň sa v krajine zvýšil aj podiel lacného dovozu, čo viedlo k zintenzívneniu hospodárskej súťaže.

8 - V roku 2013 došlo v krajine k poklesu na trhu s výrobou nábytku, a to tak z hľadiska hodnoty, ako aj v naturáliách. Dovoz nábytku klesol oproti roku 2012 o 1,6%, ale jeho podiel bol 42,2%.

9 - V roku 2014 sa objem dovozu zvýšil o 23%. Oslabenie rubľa viedlo k panike spotrebiteľov a časť dopytu po nábytku v roku 2015 bola implementovaná koncom roka 2014. V dôsledku rastu cien USD však ceny zahraničných dodávateľov prestali byť konkurencieschopné a samotní cudzinci sa na trhu neziskovali, a to najmä v prípade nábytku špičkovej kvality.

10 - V roku 2015 - súčasnosť. Zmena kurzu dolára viedla k nárastu nákladov na nábytok o 20-30%. Podľa prognóz analytikov v roku 2016 sa očakáva pokles trhu.

V súčasnosti nie je trh s výrobou nábytku v Rusku stabilný. Trh s výrobou nábytku vo všeobecnosti a najmä trh s výrobou nábytku v Moskve a v regióne Moskva je mladý a má potenciál na rozvoj. Hlavným dôvodom pre rozvoj trhu v Moskve a v regióne Moskva je potreba zachovať trhový podiel regiónu.

Popis typu výskumu trhu s nábytkom

Predmet výskumu trhu s nábytkom:

Trh pre výrobu nábytku, častí nábytku a iných výrobkov z dreva v Moskve av regióne Moskva.

Ciele a výskum trhu s nábytkom:

Účelom tejto štúdie je analyzovať súčasnú situáciu na trhu.

1 - Revízia situácie na trhu;

3 - Určenie základných kvantitatívnych charakteristík trhu;

4 - opis štruktúry trhu;

5 - identifikovať hlavných hráčov na trhu;

6 - identifikácia hlavných faktorov ovplyvňujúcich trh;

7 - určiť hlavné trendy na trhu;

8 - Opis spotrebiteľov na trhu.

Moskva a región Moskva.

Čas štúdie:

Február 2016.

Hlavnou metódou výskumu bolo zhromažďovanie informácií z dostupných, otvorených zdrojov:

1 - Sektorový tlač a elektronický obchod a špecializované publikácie;

2 - zdroje internetu;

3 - Materiály spoločností (hlavné subjekty v priemysle);

4 - Analytické články v tlači;

5 - výsledky výskumu marketingových a poradenských agentúr;

7 - rozhovory s výrobcami a ostatnými účastníkmi trhu;

8 - Databázy marketingovej agentúry ZOOM MARKET;

9 - Federálna služba štátnej štatistiky;

10 - Ministerstvo hospodárskeho rozvoja Ruskej federácie;

11 - Federálna colná správa;

12 - federálna daňová služba;

13 - Správy o maloobchodnom predaji.

Makroekonomické faktory ovplyvňujúce trh s nábytkom:

Trh s výrobou nábytku Moskvy a regiónu Moskva, ako jedna zo zložiek ruského hospodárstva, je ovplyvnený hlavnými ekonomickými ukazovateľmi v krajine.

Stručné informácie o marketingovej agentúre ZOOM MARKET

Marketingová agentúra ZOOM trh bol založený v roku 2008 na základe marketingového oddelenia veľkého domáceho hospodárstva. Hlavnou špecializáciou marketingovej agentúry je vykonávanie sociologických prieskumov a realizácia marketingového výskumu. Počas existencie agentúry bolo vykonaných viac ako 400 výskumných projektov pre viac ako 150 spoločností. Medzi klientov marketingové agentúry ZOOM trh: Oggi (august 2010 OODJI), Oranta poistné, TD Iceberry, FG BCS, rastových Windows, TERVOLINA, Safari káva GC Kean a mnoho ďalších!

Marketingová analýza trhu s nábytkom v Rusku

Kľúčové slová: dekor, nábytok, priemysel, spotrebitelia, faktory, dynamika, výroba, štruktúra, konkurencia Kľúčové slová: dekorácie, nábytok, priemysel, spotrebitelia, faktory, dynamika, výroba, štruktúra, konkurencia

abstrakt: V tomto článku sa hovorí o marketingovej analýze trhu s nábytkom v Rusku, štruktúre trhu, objeme a dynamike výroby nábytku, spotrebiteľom služieb, faktoroch ovplyvňujúcich trh. Taktiež sa vykonala analýza SWOT

abstrakt: Tento článok sa týka marketingovej analýzy trhu s nábytkom v Rusku, štruktúry trhu, objemu a dynamiky výroby nábytku, spotrebiteľov, faktorov ovplyvňujúcich trh. Vypracoval SWOT analýzu

Projekt Reforma Store je výroba a obchodovanie s unikátnym nábytkom a ručne vyrobeným dekorom založeným na technológiách spojenia materiálov ako drevo, tekuté sklo, epoxidová živica, kov, atď.

Dopyt po takýchto tovaroch sa objavil v súvislosti s novými trendmi vo svete výroby nábytku, ako aj v súvislosti s miernym sortimentom dizajnového nábytku a nedostatkom kvalitných služieb na ruskom trhu.

Poslaním projektu je výroba nového zaujímavého nábytku s unikátnym dizajnom a vysokou kvalitou bez toho, aby sme museli ponechať veľa odpadu.

Kapacita trhu s nábytkom sa v posledných rokoch nezmenila a stále sa odhaduje na 700 miliárd rubľov ročne. Charakteristickým rysom ruského trhu je vysoká konkurencia, kde sú veľkí aj malí výrobcovia.

Obrat maloobchodu v Rusku v roku 2015 v porovnateľných cenách klesol o 10% v porovnaní s predchádzajúcim rokom a dosiahol 27,575,7 miliardy rubľov. Inflačný tlak na obrat maloobchodu v Rusku bude maximálny v prvej polovici roku 2016 v dôsledku prevodu slabého výmenného kurzu rubľa. Vo všeobecnosti však pokles maloobchodného obratu za rok bude nižší ako v roku 2015.

Graf 1. Obrat maloobchodu v rokoch 2013-2016. v januári v% v porovnaní s rovnakým obdobím predchádzajúceho roka

Obchod s nábytkom je ziskový, ale veľmi konzervatívny. Základná štruktúra hráčov na ruskom trhu s nábytkom sa dlhodobo rozvíjala: približne 60% nábytkárskych spoločností začalo svoju činnosť v rokoch 1991 až 1993, 25% - od roku 1993 do roku 1995, keď sa tento trh rozvíjal viac či menej aktívne a len o 15% spoločností pracuje na trhu o niečo viac ako dva roky.

Medzi uznávané predstavitelia ruského nábytkárskom priemysle zostávajú "Miass nábytok", "Shatura", "Felix", "Kraft", "Yuni- tex", "Borovichi nábytok" Nábytok Factory "8. marca", "Toris- Group" LLC, "Goryacheklyuchevskaya továrne nábytku "JSC," Kozh- prommebel "CJSC", Dmitrov nábytok Works "PKF" Yantar-Mebel " Volgograd závod drevené dosky "LLC" rastlina Ulianovsk Furniture "JSC" nábytok spoločnosť "Shatura" spoločnosť " Lazurit, Ronicon, Stolplit Furniture Factory, č 8 Nábytok Factory (Mr. Doors), Nábytok Factory ompaniya "LEROY", "Kostromamebel", "Nábytok Elektrogorsk-", "Nizhegorodmebel", "sloboda". A nesporným lídrom na trhu s nábytkom medzi významnými výrobcami - IKEA.

Trh s nábytkom v Ruskej federácii je rozdelený do troch hlavných segmentov: nábytok pre domácnosť (70% z celkového objemu trhu), kancelársky nábytok (20% z celkového objemu trhu) a špecializovaný nábytok pre vzdelávacie inštitúcie, nemocnice, reštaurácie, sklady atď. (10% z celkového objemu trhu).

Graf 2. Segmentácia trhu s výrobou nábytku podľa jeho účelu

Nábytok sa vyrába podľa cenového segmentu:

• trh s lacným nábytkom (ekonomická trieda);

• trh s nábytkom strednej triedy;

• Malý segment špičkového nábytku, pozostávajúci z firiem, ktoré ponúkajú len drahé integrované riešenie priestoru.

Graf 3. Distribúcia cien na trhu

Obrázok 4. Hlavné dôvody nákupu nového nábytku

Dnes sú mnohí pripravení na zmenu čalúneného nábytku po 4 rokoch prevádzky, korpusy po 5 rokoch. Najčastejšie aktualizované detské izby sú každé 2-3 roky. Nábytok pre kúpeľňu, kuchyňu a spálňu - každých 5-7 rokov.

Na dopyt po drevenom nábytku dominujú výrobky strednej a nízkej cenovej kategórie, ktoré zaberajú viac ako 75% trhu.

Obrázok 5. Spokojnosť s nákupom

Väčšina kupujúcich nábytku (90%) je s ich nákupom viac alebo menej spokojná. To naznačuje, že kupujúci našli to, čo hľadali. Hlavnými kritériami pre výber sú dizajn a kvalita nábytku. Napriek tomu, že nábytok je trvalý predmet, kupujúci venuje malú pozornosť trvanlivosti nábytku. Životnosť je dôležitá len pre 5% kupujúcich. Táto skutočnosť môže byť čiastočne interpretovaná ako nádej spotrebiteľov, že čoskoro budú mať príležitosť zmeniť nábytok a kupovať drahšie a najprestížnejšie. Preto ruskí spotrebitelia menia stereotyp v spotrebe nábytku, ktorý vznikol v sovietskom období, keď bol nábytok kúpený raz za 15-20 rokov.

Faktory ovplyvňujúce trh

Ruský trh s nábytkom podlieha vplyvu sezónnosti. Existujú dva vrcholy predaja:

• "Jesenný vrchol", ktorý klesá v októbri.

• Vysoká sezóna, ktorá je vždy na konci roka.

V zostávajúcich mesiacoch sa maloobchodné tržby sústavne rozdeľujú na úroveň priemerných ročných tržieb.

Hlavným trhom, ktorý ovplyvňuje trh s výrobou nábytku a drevených dekoratívnych komponentov na nábytok v Moskve a v regióne Moskva, je trh pre spracovanie dreva a výrobky z dreva. Trh na výrobu surovín z dreva zahŕňa výrobu takých materiálov ako sú: hotové nábytkové dosky; Doska s jednou hranou; drevotriesková doska; drevovláknitá doska; MDF; preglejka; materského kotúča; OSB.

Rast indexu "Výroba dýhy, preglejky, dosiek, panelov" v januári 2016 v porovnaní s januárom 2015 bol ukazovateľ 96,4% oproti decembru 2015 88,5%.

Významné tendencie trhu s nábytkom

Počas krízy móda robí svoje vlastné úpravy výroby nábytku. Najpopulárnejší moderný dizajnéri sa nazývajú najviac aktuálne materiály pre výrobu nábytku na ďalšie 3 roky. Z uvedených materiálov je vedúcou pozíciou zabudované sklo a plast, pretože použitie tejto suroviny umožňuje znížiť výrobné náklady a v dôsledku toho produkovať cenovo dostupné tovary. Nastal čas na pohár s mystickým odvolaním. So sklom je ľahké pracovať s inou technológiou: sklo sa naleje, lisuje, fúka. Plast je ohybný, môže mu byť daný takmer akýkoľvek tvar, urobí všetko, čo od neho chcete. Použitie moderných výrobných technológií umožňuje dosiahnuť ekologickú bezpečnosť plastových výrobkov.

Prírodné suroviny, ako napríklad drevo a textil, sa nevzdávajú svojich pozícií. Drevo je špeciálny materiál: živý, teplý a aktívny. Bez ohľadu na plemeno. Dôstojnosť tkaniny je multifunkčnosť a kolosálne možnosti. Tiež boli pomenované také materiály ako: polymérové ​​drevo pre 3D tlač a keramiku.

1. Antonov VG, Maslennikov V.V. Strategické riadenie vlastníka // Herald of the University (Štátna univerzita manažmentu). 2014. №6. 13-22.

2. Butenko YA, Lyandau Yu.V., Maslennikov VV, Sulimova EA Správca pracovnej plochy. Navrhovanie systému riadenia podniku. Vydavateľstvo M.: "Paleotypy", 2013y., 103s.

3. Garnov AP, Denisov IV Aktivácia podnikateľskej činnosti v rozvíjajúcich sa ekonomikách (na príklade Ruska) Bulletin Ruskej ekonomickej univerzity. GV Plechanov. 2014. č. 6 (72)

4. Yusim VN, Denisov IV, Levchenko KG Hypotéza o existencii konštánt makroekonomického vývoja V zbierke: Inovácie: perspektívy, problémy, úspechy 2013.

5. Denisov I.V. Pravidelnosti rozvoja podnikov: etapy vývoja od podnikateľa po nadnárodné spoločnosti. Ekonomická analýza: teória a prax. 2013. č. 47 (350).

6. Denisov IV, Karakhanyan G.S. Technológia ako hnacia sila hospodárskych procesov. Teória a prax sociálneho rozvoja. 2013. № 8

7. Kalinina I.A. Psychologická pripravenosť študentov na odbornú prácu a jej vzťah k úspechu výcviku // Abstrakt autorovej dizertačnej práce na súťaži vedeckého titulu kandidáta psychologických vied / Moskovský psychologický a sociálny inštitút. - Moskva, - 2007

8. Kalinina I.A. Porovnávacia analýza výsledkov monitorovania počtu obyvateľov pri hodnotení organizácie práce stredísk služieb zamestnanosti v Moskve a Petrohrade. // Odmeňovanie a odmeňovanie práce v priemysle. / 2015. - № 5-6. - str. 73-81.

9. Kalinina I.A. Zapojenie zamestnancov ako základ pre rozvoj katedry univerzity // Bulletin ruskej ekonomickej univerzity. GV Plechanov. Úvod. Cesta k vede. / 2015.- č.1-2 (11). -C. 140-145

10. Kalinina I.A. O vývoji cielených programov na realizáciu vedeckého potenciálu vedeckého a pedagogického personálu Univerzity // Bulletin ruskej ekonomickej univerzity. GV Plekhanov. / 2016.-? 3 (87).- P. 37-44.

11. Lyandau Yu.V. História vývoja procesného prístupu k manažmentu. Štatistika a ekonomika. 2013. № 6

12. Lyandau Yu.V. Koncepčné základy riadenia procesov. Globálny vedecký potenciál číslo 10, 2013.

13. Lyandau Yu.V. Vytvorenie organizačnej štruktúry riadenia procesov. Manažment v Rusku: problémy a vyhliadky. 2017. №2

14. Lyandau Yu.V. Harmonizácia obchodnej stratégie so stratégiou informačných technológií. Inovácie a investície № 2, 2013.

15. Lyandau Yu.V. Strategické riadenie procesne orientovaných organizácií. Moskva: Vydavateľstvo "Paleotypes", 2013, 152s.

16. Lyandau Yu.V. Etapy vývoja procesného prístupu k riadeniu v informačnom veku. Veda a podnikanie: spôsoby rozvoja. 2013. № 10 (28)

17. Lyandau Yu.V. Faktory riadenia procesne orientovanej organizácie. Inovácie a investície №1, 2013.

18. Lyandau Yu.V., Chigrov A.S. Formovanie poslania, hodnôt, vízie, obchodných cieľov. Manažment v Rusku: problémy a vyhliadky. 2016. №1

19. Maslennikov V.V. Ekonomický mechanizmus ekonomického riadenia ZSSR. - Moskva, 1991.

20. de Melo F., Maslennikov V.V., Popova E.V., Bezrukova T.L., Kyksova I.V. Transformačný prístup: nový prístup // Asijská sociálna veda. 2015. T. 11. № 20. C. 66-73.

21. Maslennikov V.V. INTERMEDIARY BUSINESS. - Moskva, 2003.

22. Maslennikov V.V. Obchodné partnerstvo, ekonomické vzťahy podnikateľov. - S pravostnikom / Moskva, 1993.

23. Surova N.Yu., Zvereva N.I. Štúdia vývojové trendy súkromného sektora v sociálnej oblasti a vytvorenie skupiny sociálnych podnikateľov ako základ spoločenských procesov navrhovaní efektívny regionálny rozvoj v Rusku. Moskva: J. "Vzdelávanie. Science. Vedecký personál ", od" Unity-Dana ", č. 1, 2016, s. 204, str. 136 až 142.

24. Surova N.Yu. Inovatívny prístup k riadeniu procesov integrácie vzdelávacieho systému, univerzitnej vedy a podnikania do moderných podmienok modernizácie // Nauch.-Anal. Dobre. "Inovačná aktivita" -№1 (19) Saratov, Iz SSTU, 2012, str. 108, str. 89-95.

25. Surova N.Yu. Sociálne navrhovanie ako nástroj na rozvoj infraštruktúrnej podpory vytvárania efektívnej sociálnej sféry území v rámci programov rozvoja sociálnych a ekonomických systémov regiónov. J. Štátny úrad a personál, č. 3, 2015, s. 60-65.

Študentská 1-chod magistrátu Inštitút manažmentu a sociálneho dizajnu FGBOU V "RER them. GV Plekhanov "

Analýza trhu s nábytkom a drevom

Ruský trh s nábytkom je jedným z najkonkurencieschopnejších: zahŕňa veľké továrne, ktoré vyrábajú sériový nábytok, ako aj malých podnikateľov, ktorí pracujú na individuálnych objednávkach. Potenciál pre rozvoj priemyslu je dosť veľký, ale dopyt po ruských nábytku zostáva na nízkej úrovni (v porovnaní s európskymi krajinami). Objem globálneho trhu s nábytkom presahuje 200 miliárd eur ročne a podiel Ruskej federácie na tomto trhu je nižší ako 1%.

Napriek každoročnému prejavu desiatok nových hráčov na trhu s nábytkom patrí približne 65% trhu s dreveným nábytkom domácemu výrobcovi. Aký je dôvod takého vlastenectva našich krajanov?

- Odpoveď je tradičná: nižšie náklady na výrobok v porovnaní s importovanými analógmi.

Analýza spotrebiteľského dopytu

Podľa poradenskej spoločnosti Intesco Research Group, trh dreveného nábytku má od roku 2010 stabilný rastový trend (na 3 roky sa zvýšil o 1,7 krát). Je to spôsobené rastom bytovej výstavby, ako aj nárastom príjmov obyvateľstva. Drevený nábytok je vždy v dopyte: je to krásne, prírodné a ponúka širokú škálu vzorov pre akýkoľvek štýl interiéru. Navyše, vďaka použitiu rôznych materiálov (drevotrieska, drevovláknitá doska, drevotrieska, MDF) môže byť výroba lacnejšia a prilákať kupcov s rôznymi finančnými schopnosťami.

V posledných troch rokoch nielen vysoká aktivita kupujúcich, ale aj ich ochota aktualizovať vybavenie svojich domovov, a to aj vtedy, keď náhlavná súprava zachováva úplne prezentovateľný vzhľad. Analýza dôvodov na nákup nového nábytku graficky vyzerá takto:

Dnes je veľa ľudí pripravených zmeniť ich čalúnený nábytok po 4 rokoch prevádzky, v bývaní jeden - cez 5. Najčastejšie aktualizované detské izby sú každé 2-3 roky. Najmenej zriedka - nábytok pre kúpelňu, kuchyňu a spálňu (každých 5-7 rokov).

V štruktúre dopytu sú tieto pozície v čele:

  • skriňový nábytok pre obývacie izby (31,3%);
  • čalúnený nábytok (23,3%);
  • kuchyne (16,1%);
  • spálňami (14,2%).

Pokiaľ ide o výber materiálov, v dopyte po drevenom nábytku vedú výrobky stredného a nízkeho cenového rozpätia (a zodpovedajúcej kvality), ktoré zaujímajú viac ako 75% trhu. Väčšina dopytu je zároveň uspokojená ponukou malých a stredných podnikov, ktorí vyrábajú nábytok podľa jednotlivých objednávok. Sériová výroba sa postupne stráca. Hlavným dôvodom (okrem opotrebovania starých línií) je zmena chuti našich krajanov. Ak už skôr základom dopytu bol klasický nábytok s jednoduchými geometrickými rozmermi a hlavne tmavými farbami, dnes ľudia túžia po exkluzivite a jasnej individualite v interiéri.

Existuje jasný trend: dnešný spotrebiteľ nezdieľa nábytok na princípe "nášho alebo dovezeného".

Kupujúci má záujem predovšetkým:

  • kvalita materiálu a príslušenstva;
  • cena;
  • vzhľadu;
  • služby a ďalšie služby (možnosť výberu farby, materiálu, odtiene, veľkosti určitých parametrov).

Orientácia na značku bola zachovaná len medzi bohatými ľuďmi, pre ktorých je nákup nábytku aj vecou prestíže. Výber "špičkovej triedy" je založený na popularite spoločnosti alebo na popularite produkujúcej krajiny v určitých sociálnych kruhoch.

Súťaž za kordonom

Prvým miestom predaja dovážaných výrobkov z Európy v roku 2012 sú výsledky v Taliansku (rovnako ako v posledných rokoch).

Traja vodcovia dopĺňajú Čínu a Poľsko. Ukrajinský a bieloruský nábytok je v dopyte, ale odtiaľ pochádza veľa "šedého" dovozu, ako aj z ázijských krajín do východných regiónov.

Tradične je v Moskve a Petrohrade veľký dopyt drahý dovážaný nábytok, zatiaľ čo v regiónoch vedú domáci výrobcovia. Vstup Ruska do WTO významne nezmenil štruktúru dovozu a vývozu. Je pravda, že ak doteraz dovezený nábytok bol predovšetkým zastúpený v prémiovom segmente, zatiaľ čo domáci výrobcovia vedú v škále nízkeho a stredného cenového rozpätia, teraz sa na trhu objavuje čoraz viac výrobkov z priemerných cien zahraničnej výroby.

Jednou z najväčších spoločností, ktoré pracujú na priemernom spotrebiteľovi, je spoločnosť Swedwood Group, ktorá je súčasťou korporácie IKEA. Zvláštnosťou je, že časť výroby sa nachádza na území Ruska a výrobky sa vyvážajú na domácom trhu a vyvážajú do škandinávskych krajín.

Štruktúra domáceho trhu dreveného nábytku

Ako už bolo uvedené, približne 65% ruského trhu s nábytkom patrí domácemu výrobcovi. Celkovo ruský trh s nábytkom predstavuje asi 2500 spoločností, ktoré vyrábajú nábytok z dreva. Z nich iba 15 sa týka veľkých hráčov s objemom výroby presahujúcim 1 miliardu. ruble / rok. Asi dvetisíc podnikov s objemom 0,3 až 1 miliárd rubľov ročne sa týka stredných podnikov. Najväčší domáci výrobca: Elektrogorskmebel, ze "Shatura, Moskva nábytok továreň" Olkhovskaya "Dubninskaya" Ekomebel "Voronež" Nábytok černozem " EVANT "Prvý Nábytok Factory, výroba Firma" Dyatkovo " Kaťuša "továreň JSC" Borovichi -Mebel ", LLC" Výrobca nábytku Maria "," MIAS furniture ".

V štruktúre výroby dreveného nábytku sú dva hlavné regióny, v ktorých sa nachádza väčšina nábytkárskeho podniku:

  • Moskva a región (približne 30% výroby nábytku v krajine);
  • Petrohrade a regióne (približne 17%).

Nábytok z prírodného dreva Rusko vyváža predovšetkým do krajín SNŠ (Ukrajina, Uzbekistan, Kazachstan, Bielorusko) a tiež - do Škandinávie, kde cenené výrobky z ekologického dreva.

Trh v číslach

Podľa analytikov Združenia podnikov v oblasti nábytku a drevárskeho priemyslu je priemerná ziskovosť výroby dreveného nábytku na úrovni 10%. Súčasne je práca na jednotlivých objednávkach výhodnejšia na jednotku produkcie (v priemere 130% alebo 2,30 ruble zisku na 1 rubeľ nákladov). Sériová produkcia prináša približne 70% zisku (1,7 rubľov za investovaný 1 rubľ), ale vďaka hromadnému toku je výhodnejšia.

Ale tieto údaje sú veľmi podmienená, pretože závisí nielen od typu produktu a dopytu po nej, ale aj obrovské množstvo ďalších faktorov: existenciu hospodárskej súťaže v tomto odvetví v určitom komoditnom trhu, cien komodít a cien energií, atď

Problémy a perspektívy rozvoja priemyslu

1. Trh s nábytkom sa aktívne rozvíja

Všetok nábytok z prírodných materiálov vrátane dreva je veľmi potrebný. DSP sa postupne vytláča z trhu dreveného nábytku s kvalitnejším, moderným a ekologickým materiálom - MDF. Niektoré nákupné centrá dokonca stavajú reklamu na túto skutočnosť a tvrdia, že nepredávajú nábytok z drevotrieskových dosiek (hoci to výrobcom nebráni v tom, aby používali drevotriesku aj drevovláknitú dosku na interiérové ​​dekorácie).

Ale pretože nábytok z drevotrieskových dosiek a MDF výrazne líšia ceny vďaka nákladom na materiály (drevotrieska - domáca výroba, MDF - prevažne dovážané), tento proces bude trvať nie o jeden rok. Napríklad v Európe pre 1 m 3 nábytku z MDF stále existuje približne 2,3 m 3 drevotriesky. U nás sú tieto ukazovatele vyššie: na 1 m 3 MDF - asi 4 m 3 DSP.

2. Dôvera spotrebiteľov v domácom výrobcov je dostatočne vysoká

V krajine je dostupná pracovná sila a obrovský predajný trh. Je pravda, že veľa materiálových zdrojov je potrebné zakúpiť od dovážaných dodávateľov, pretože náš drevospracujúci priemysel, napriek dostupnosti surovín, nie je schopný poskytovať vysoko kvalitné výrobky. Ak sa dopyt po nábytkárskom priemysle v drevotrieskových doskách a drevovláknitých doskách stále dá uspokojiť prostredníctvom domácej produkcie, potom viac moderných materiálov (MDF a dokonca aj nábytkových dosiek) sa približne 85% nakupuje v zahraničí. Paradox bohatstva krajiny prírodných zdrojov a nedostatok dreveného podkladu vzhľadom na to, že výrobná kapacita zariadenia pre spracovanie dreva sú zastarané a modernizácie je príliš pomalá, aby nábytkársky priemysel potreboval jej objemy surovín.

3. S existujúcou konkurenciou je potrebná značná investícia na vstup do nábytkárskej činnosti

Obdobie návratnosti priemernej produkcie za 2-3 roky sa považuje za dobrý ukazovateľ. Jedinou šancou získať rýchly zisk je ponúknuť spotrebiteľovi zásadne nový produkt, ktorý doteraz nebol na trhu. Druhá možnosť - malá výroba nábytku na objednávku, ktorá nie je zaujímavá pre pevné podniky.

4. Stabilita medzi konkurentmi

Celkové zosúladenie síl na ruskom trhu s nábytkom sa už niekoľko rokov nezmenilo: veľké spoločnosti s vlastnými nákupnými centrami, dealerskou sieťou a franšízovou sieťou pevne zastávajú pozíciu vedúcich hráčov v tomto odvetví. Podľa predpovedí analytikov majú iba veľkí regionálni výrobcovia perspektívu vývoja, malé podniky sa budú absorbovať alebo pracovať "podľa dopytu" v úzkom výklenku, ktorý nie je v záujme veľkých spoločností.

5. Prežitie

Otázka "prežitia" podnikania závisí od kvality, rýchleho vykonávania objednávok a flexibility cenovej politiky. Veľké výrobcovia sa spoliehajú na tok, takže malé firmy sú len individuálne objednávky.

6. Kto má výhody?

Najväčšou výhodou a rýchlym rozvojom budú firmy so silnou obchodnou sieťou, ktorá sa nachádza nielen v megacities a centrálnom regióne, ale v celej krajine.

7. Tematická orientácia výroby

Pozornosť stredne veľkých firiem sa odporúča sústrediť sa na výber tematického zamerania výroby, ktorý vytvorí autorský nábytok pre určité štýly interiéru. Napríklad spoločnosť Lumi sa špecializuje na výrobu nábytku v starom orientálnom štýle, ale s moderným vybavením, výrobou posuvných obrazoviek, bambusovými stolmi, čerešňami, hruškami, atď.

A nakoniec, všetko z vyššie uvedeného neznamená, že na trhu s nábytkom nie je priestor pre nových pracovníkov. Nepochybne existuje len jedna vec: začať vo veľkom podnikaní bude dnes ťažké a rozvoj malých a stredných podnikov je k dispozícii na regionálnej úrovni s riadnou organizáciou predajných a výrobných procesov.

Prehľad trhu: výroba nábytku

Táto analýza trhu je založená na informáciách z nezávislého odvetvia a spravodajských zdrojov, ako aj na základe oficiálnych údajov Federálnej štátnej štatistickej služby. Interpretácia ukazovateľov sa vykonáva aj s ohľadom na údaje dostupné v otvorených zdrojoch. Analytik zahŕňa reprezentatívne riadky a ukazovatele, ktoré poskytujú najkomplexnejší prehľad príslušného trhu. Analýza sa vykonáva vo všeobecnosti pre Ruskú federáciu, ako aj pre federálne okresy; Krymská federálna oblasť nie je zahrnutá v niektorých prieskumoch z dôvodu nedostatku štatistických údajov.

VŠEOBECNÉ INFORMÁCIE

Nábytok - súbor mobilných alebo zabudovaných produktov na vybavenie obytných a verejných priestorov a rôznych oblastí ľudskej prítomnosti. Určené na ukladanie a vystavovanie rôznych predmetov, posedenie, ležanie, varenie, písanie a iné práce, rozdelenie miestnosti na samostatné zóny.

Nábytok môže byť klasifikovaný ako tvarový faktor (mäkký, prípad) podľa účelu (kuchyňa, spálňa, práca) a použitého materiálu.

Potreba nábytku je jednou z hlavných ľudských potrieb; pričom je charakterizovaná dlhou životnosťou a vysokou udržiavateľnosťou. Takže so znížením celkovej solventnosti môže človek bezbolestne odmietnuť kúpiť nové nábytkové predmety tým, že predĺži životnosť starých.

Predmetom podnikania je nábytok záujem predovšetkým o malé a stredné podniky. Najčastejšie dnes podnikatelia vyberajú výrobu skrine (modulárny) nábytok - kuchynské sety, skrine, atď. Takáto výroba sa líši relatívnou technologickou jednoduchosťou v porovnaní napríklad s čalúneným nábytkom.

Hlavné materiály použité pri výrobe nábytku sú prírodné drevo, drevovláknité dosky, drevotrieskové dosky, MDF, kovy, plasty, sklo, prírodný a umelý kameň atď.

ÚSEKY OKVED

Všetci výrobcovia nábytku sú zaradení do podtriedy 36.1 OKVED a majú toto rozdelenie:

- 36.1 - výroba nábytku;

- 36.11 - výroba stoličiek a iného nábytku na sedenie;

- 36.12 - výroba nábytku pre kancelárske a obchodné podniky;

- 36.13 - výroba kuchynského nábytku;

- 36.14 - výroba ostatného nábytku;

- 36.15 - Výroba matracov.

Ponuky franšíz a dodávateľov

V skutočnosti sú všetky tieto smery relatívne ekvivalentné a rovnako ovplyvňujú celkový obraz v skupine. Preto v ďalšej analýze trhu sa bude brať do úvahy podtrieda OKVED 36.1.

ANALÝZA HOSPODÁRSKEJ SITUÁCIE

K dnešnému dňu v Rusku je výroba nábytku podľa rôznych odhadov od 5 100 do 5 800 podnikov, z ktorých asi 500 je veľkých a stredných. Väčšina produkcie je sústredená vo federálnych štvrtiach strednej a belgickej oblasti, ktoré tvoria viac ako polovicu celkového objemu výroby v krajine.

Trh sa môže podmienene rozdeliť na dva hlavné výklenky: bytový nábytok a nábytok pre verejné budovy. Navyše, ak v deväťdesiatych rokoch 20. storočia bol jeho podiel okolo 15-20%, potom do roku 2014 sa zvýšil na 40% z celkového počtu. Tiež podľa odborníkov v posledných rokoch došlo k spomaleniu rastu trhu, ktorý je pravdepodobne spôsobený nadprodukciou v tomto sektore na pozadí, že sa dováža viac ako 55% nábytku v Rusku. Dostupnosť výrobných technológií a kedysi vysoká ziskovosť podnikania viedli k trvalému nárastu počtu účastníkov trhu a silnejšej konkurencii. Faktor poklesu hodnoty rubľa v porovnaní so svetovými menami však spôsobuje jeho korekciu. V najbližších niekoľkých rokoch sa pravdepodobne očakáva výrazné zníženie podielu dovozu; a lacnejší rubľ môže viesť k zvýšeniu konkurencieschopnosti ruských výrobkov na zahraničných trhoch.

V prípade domáceho trhu však situácia sotva vyzerá ružovo. Ak sa stále v krízových bez 2012 hlavných dôvodov pre nákup nového nábytku je potrebné doplniť atmosféru bytu, a že je potrebné vymeniť nábytok, neúspešný (celkovo - 66% respondentov), ​​dnes doplnenie situácia sotva si niekto myslí, a nábytok má prísť do rozpadu je opravená.

Odborníci identifikujú tieto hlavné trendy na trhu:

- Perspektívy ďalšieho rastu trhu, dokonca aj s poklesom rastu. Táto prognóza však nezohľadňuje faktory vyššej moci - výrazné kolísanie výmenných kurzov, štrukturálne zmeny v ruskej ekonomike z dôvodu vnútorných a vonkajších vplyvov atď.

- Zníženie podielu tieňového podnikania v odvetví v dôsledku vplyvu krízy na malé remeselné podniky vrátane vysokej úverovej záťaže.

- Zníženie podielu prémiového segmentu v prospech normy a rozpočtu.

- Zníženie podielu dovážaných produktov.

- Internet ako kanál predaja nábytku stráca popularitu.

ANALÝZA ÚDAJOV FEDERÁLNEJ SLUŽBY ŠTÁTNEJ ŠTATISTIKY RUSKEJ FEDERÁCIE

Graf 1. Dynamika finančných ukazovateľov priemyslu (OKVED 36.1) v rokoch 2011-2015 (I-III štvorcový) Gg., Tisíc rubľov.

Obrázok 2. Dynamika finančných pomerov odvetvia (OKVED 36.1) v rokoch 2011-2015 (I-III štvorcový) Gg.

Obrázok 3. Objem výroby v priemysle (OKVED 36.1) v rokoch 2011-2015 (I-III štvorcový) Gg., Tisíc rubľov.

Podľa spoločnosti Rosstat sa dynamika výroby v priemysle z roka na rok podstatne nezmenila; od roku 2011 do roku 2014 došlo k určitému zvýšeniu ukazovateľa. V dôsledku prvých troch štvrťrokov roku 2015 bol objem výroby v peňažnom vyjadrení v roku 2014 celkovo 69%. Príjmy sú na rovnakej úrovni - 70% v roku 2015 od výsledku roku 2014 s istým rastom v období 2011 - 2014. Zisk po vrchole v roku 2013 klesol v roku 2014 o 21%. Výsledkom je zisk za prvé tri štvrťroky roku 2015 - 96,5% z celkovej hodnoty 2014. Pokles dorazila v roku 2014 so stálym nárastom tržieb v dôsledku zvýšenia nákladov a zníženie ziskovosti. - hrubá marža, rentabilita tržieb, rentabilita nákladov a ďalší rast nákladov je do značnej miery odôvodňuje uvalenie sankcií zo strany Západu, rovnako ako kolísanie menových kurzov - veľká časť komponentov bol dovezený z krajín EÚ, ako aj z ČĽR. Ukazovatele v roku 2015 však presahujú ukazovatele v roku 2014; ak za IV štvrťroku 2015 bude v ekonomike sa nič neočakávané, potom môžeme hovoriť o určitej stabilizácii finančnej výkonnosti priemyslu.

Charakteristické ukazovatele správania, ktoré odrážajú použitie vypožičaného kapitálu. V roku 2014, ako je zrejmé z grafu, výrazne zvýšil podiel vlastných zdrojov sa znížil pomer dlhu a vlastného kapitálu - majitelia odmietajú používať bankových úverov kvôli vysokej úrokové sadzby. Na druhej strane banky postupujú selektívnejšie pri výbere pripísaných organizácií.

Graf 4. Podiel RF regiónov na celkovej produkcii z hľadiska peňazí v rokoch 2011-2015,%

Ako bolo uvedené vyššie, hlavný objem výrobkov tohto priemyslu sa vyrába v centrálnom federálnom obvode a vo volebnom federálnom obvode - podľa Rosstatu tvorí 67-68% celkovej produkcie. Na treťom mieste s veľkou medzerou je južný federálny okruh. Toto rozdelenie síl sa dosahuje predovšetkým centralizáciou výroby hlavných hráčov na trhu. Štruktúra výnosov a ziskov bude vyzerať podobne rovnakým spôsobom - objem predaja b2b sa tvorí priamo vo výrobnom regióne. Distribúcia hotových výrobkov sa uskutočňuje pomocou značkových a viacerých značkových maloobchodných reťazcov, ktoré väčšinou nie sú vo vlastníctve výrobcu, alebo sú legálne oddelené od výroby. To všetko ponecháva určitý priestor pre malých producentov na regionálnej úrovni, čo môže trvať až výklenok, so zameraním predovšetkým na výrobu nábytku na zákazku, že federálna hráči je problematické kvôli logistike dlhú výroby a relatívna hodnota produktu. Avšak, toto závisí na konkrétnom druhu nábytku - napríklad veľkí výrobcovia čalúneného nábytku, a to aj strednej cenovej segmente ochotne prijímať individuálne objednávky, s ohľadom na prianie zákazníka pri výbere materiálu a úplnosť výrobku. Pre prémiový segment je štandardom individuálny prístup k výrobe výrobkov.

Graf 5. Dynamika ziskovosti predaja priemyslu podľa regiónov, 2011 - 2014,%

Graf 6. Dynamika hrubého zisku odvetvia podľa regiónov, 2011 - 2014,%

Analýza dynamiky ukazovateľov ziskovosti podľa regiónov ukazuje odlišný smer trendov. Napríklad ziskovosť tržieb v Ďalekomorskom federálnom obvode vzrástla z 2,8% v roku 2011 na 26,1% v roku 2014. Výrazný rast zaznamenali aj UFD a NCFD. Rovnaké regióny rástli aj v oblasti hrubého zisku. Zvyšné regióny zároveň zaznamenali mierny pokles ukazovateľov.

Výskum trhu s nábytkom z RBC: nové trendy v priemysle

Rusbase šéfredaktor

Na konci roka 2016 analytici RBC Market Research uskutočnili rozsiahlu štúdiu o ruskom trhu s nábytkom. Štúdia zahŕňa analýzu kľúčových ukazovateľov a trendy na trhu, výsledky prieskumov z hlavných hráčov a sociologické výsluchu nábytku kupujúcich.

Rusbase cituje hlavné body správy. Viac: odkazom.

Ostatné správy RBC Prieskum trhu: podľa značky.

Situácia na trhu s nábytkom

Na konci roka 2014 - začiatkom roka 2015 na niektorých trhoch (vrátane trhu s nábytkom) zažil rekordný predaja: kupci bojí znehodnotenie a kúpil tovar dlhodobej spotreby (nábytok, spotrebiče, elektronika a pod.) Vzhľadom k tomu, spotrebiteľský dopyt klesá: v roku 2015 sa objem predaja nábytku v Rusku sa znížila o 9,9% v porovnaní s rokom 2014 vo výške 419.8 miliárd rubľov. V roku 2016 maloobchodný predaj pokračoval v poklese - klesol o 5,3% (na 397,6 miliárd rubľov).

V bežných cenách sa objem predaja prejavil minimálnou, ale stále pozitívnou dynamikou v dôsledku výrazného zvýšenia cien nábytkových výrobkov na ruskom trhu. To sa nedá povedať o objeme trhu s výrobkami a dovoznými cenami nábytku: do roku 2014 dynamika zostala pozitívna, ale v roku 2015 došlo k výraznému poklesu (o 7,3%). K tomu došlo v dôsledku vážneho poklesu dovozu, ako aj v dôsledku zníženia domácej produkcie.

Maloobchodná predajňa maloobchodných predajní za predaj nábytku sa od roku 2012 neustále zvyšuje a do konca roka 2015 sa ešte výraznejšie zvýšila na 85,2%. Inými slovami, niektorí predajcovia nábytku naďalej presúvajú niektoré svoje náklady na kupujúcich.

Trh s nábytkom je veľmi závislá od ukazovateľov výmenných kurzov: väčšina komponentov sa musí zakúpiť v zahraničí. Súčasne to je hnacou silou inhibície a rastu. Krízová situácia v posledných dvoch rokoch motivovala hráčov k optimalizácii výroby a prispôsobeniu osvedčených postupov západných trhov. Okrem toho, ak v segmente prémií vybavenie od popredných výrobcov s celosvetovým názvom nemajú proti domácemu trhu, potom v kategórii "priemerné mínus" vytvára dobrú konkurenciu na Západe.

Kolísanie meny, následné zvýšenie cien tovarov a služieb, pokles príjmov Rusov a pokles spotrebiteľského dopytu korigovali stratégie mnohých hráčov. Museli sa zaoberať optimalizáciou výrobných procesov, aktualizovať sortiment, zlepšovať značky a vernostné programy - to všetko pozitívne ovplyvnilo efektívnosť domáceho trhu s nábytkom.

Nové riešenia

Hospodárska kríza nutí hráčov, aby prišli s novými spôsobmi rozvíjania svojho podnikania. Napríklad na primárnom trhu s nehnuteľnosťami sa objavil zaujímavý trend: spoločnosti s nábytkom v spolupráci s developermi vytvorili riešenia pre nové byty. Tento formát práce je užitočný pre výrobcov nábytku: vybavenie apartmánov v nových budovách umožňuje hráčom ušetriť objemy výroby a nie odstrániť pracovníkov.

Táto možnosť je obzvlášť zaujímavá pre kupujúcich segmentov "economy" a "economy plus", čo im umožňuje ušetriť čas a peniaze pri usadzovaní v novom byte. Nábytok stojí 40-50% lacnejšie ako nákup nábytku sami v obchodnom centre: Náklady na nábytok nie je zastavený nájomný priestor, plat predávajúceho a ďalšie marketingové prvky.

Spotrebiteľské návyky

Podľa analýzy RBC výskumu trhu, má 152 305 (alebo cca 50%) z online hráči majú svoje vlastné webové stránky, ale nie vo všetkých internetových obchodoch je možné dokončiť nákup tovaru - "Vitríny s cenami" mnohí sú stále všetky takzvané

Niektorí hráči vsadili na elektronický obchod. Takže na začiatku roka 2016 jeden z najväčších maloobchodníkov na ruskom trhu s nábytkom Hoff spustil svoj vlastný internetový obchod v Petrohrade (dodávky sa uskutočňovali z moskovského skladu). V prvej polovici roka 2016 sa predaj na internete zvýšil o 46,9% na 974 miliónov rubľov a predstavoval 12,5% celkových tržieb.

Podľa prieskumu trhu s RBC dnes 21,6% Rusov nakupuje nábytok na internete.

Výroba nábytku. Analýza trhu

Rubrika: Obchod a výroba

V ruštine výroba nábytku zamestnáva približne 3500 podnikov malých a stredných podnikov a 500 z nich má veľké obavy. Objem výroby všetkých týchto podnikov je 0,6% z celkového počtu vyrobeného nábytku na svete. Je zaujímavé si všimnúť, že len málo krajín sa môže pochváliť hojnosť zdrojov dreva v našej krajine, ale sú oveľa úspešnejší v oblasti výroby nábytku v dôsledku rozdelenia segmente medzi nimi.


Čo zabraňuje aj aktívnemu rozvoju domácich tovární? Po prvé, opotrebovanie podnikových prostriedkov sa blížilo k 80%. Po druhé, dostatočne nízka produktivita práce v podnikoch. Po tretie, naše podniky potrebujú inovatívny vývoj, ako aj moderné vybavenie.
V roku 2012 dosiahli príjmy z predaja domácich tovární na výrobu nábytku približne 60 miliárd rubľov. Toto číslo je o 12% viac ako v predchádzajúcom roku. Ale celý objem vyrábaného nábytku sa nerovnomerne rozširuje po celej krajine.


Ziskovosť výroby nábytku v závode je určená predovšetkým hodnotou objemu vyrobeného nábytku ročne. Táto hodnota sa posudzuje fyzicky.


Moderné ruské nábytkárne a továrne používajú drevené dosky ako suroviny, ktoré sú tiež populárne v cudzích krajinách. Takéto dosky môžu byť drevotrieskové dosky, vláknité, niekedy vláknité so strednou hustotou (MDF).
V súčasnosti je najmenej konkurencieschopným odvetvím domácej výroby nábytku výroba továrenských nábytkových tovární. Preto sa počet takýchto podnikov neustále zvyšuje a snaží sa získať vedúcu pozíciu na trhu s nábytkom.


Závody na výrobu nábytku nie sú vždy schopné plne využiť všetky objemy zozbieraných vláknitých dosiek so strednou hustotou. To je dôvod, prečo niektoré časti MDF smerujú k výrobe laminátov, parkiet, rôznych stenových panelov a často sa vyvážajú do iných krajín.
Pokrok však nie je stále a naše továrne na výrobu nábytku a továrne tiež zaostávajú. Rozširujú svoju základňu surovín neustále, čo im umožňuje vyrábať širší sortiment nábytku, je to docela konkurenčné a tiež sa líšia vo veľkosti a dekoratívnom dizajne.

V dôsledku toho majú tuzemskí výrobcovia nábytku možnosť urobiť svoj nábytok skrinky jedinečným a konkurencieschopným na spotrebiteľskom trhu. Ale v záujme zachovania vysokej konkurencieschopnosti svojich surovín (napr panelov drevotriesková doska na báze dreva), na domácom alebo svetovom trhu je potrebné zbrusu novú aktualizáciu zariadenia, rovnako ako jadro technologická aktíva. To je dôvod, prečo súčasný nábytok továrne používajú relatívne novú metódu stlačenie drevených dosiek na kontinuálnych zariadeniach, kde stlačením seba v dvoch veľkých nekonečnej oceľové pásy pri pohybe medzi obrobkom na doske. Hustota získaných drevených dosiek zároveň má od nominálnej hodnoty odchýlky od 10 do +10 kg / m3. Je takmer nemožné dosiahnuť takýto ukazovateľ na starých zariadeniach.

Analýza trhu s výrobou nábytku

Výroba nábytku v Rusku je sociálne významným odvetvím drevospracujúceho priemyslu, ktoré vyrába spotrebný tovar. Ročný objem nábytku v Rusku predstavuje 10% celkového ročného objemu komoditnej produkcie komplexu drevospracujúceho priemyslu. Podniky v nábytkárskom priemysle zaberajú 1,7% priemyselnej štruktúry priemyslu regiónu Saratov. Rast produkcie nábytkárskych podnikov je spôsobený rozširovaním dopytu na domácom trhu a zavedením nového bývania v regióne. V súčasnosti je situácia v hospodárstve regiónu taká, že hospodárska súťaž v podnikoch prakticky vo všetkých sektoroch rastie.

Je to spôsobené po prvé skutočnosťou, že mnohé podniky, ktoré využívajú nadmerné výrobné oblasti a kapacity, začínajú ovládnuť nové technologické procesy,aorientované na vytvorenienapre všetky skupiny obyvateľstva. Po druhé, noví konkurenti sa objavujú na trhoch z blízka a ďaleko v zahraničí a iných regiónoch Ruska.

Pri tvorbe nábytku konkurencieschopnosti podnikov sa zameriava na analýzu nákladov na výrobu, pretože má vplyv na dodávky jeho konkurencieschopnosť, cenovej politiky v súťaži na domácom i zahraničnom trhu. Vytvorenie a organizácia konkurencieschopnej výroby v nábytkárňach je kľúčom k jej úspešnému rozvoju, vďaka čomu je možné vyrábať vysokokvalitné výrobky s vysokým dopytom.

Ak chcete vytvoriť nové produkty alebo zlepšiť produkty s cieľom zlepšiť ich úroveň kvality a rozšíriť ich implementáciu na trhu s výrobkami, je vypracovaný podnikateľský plán, ktorý je navrhnutý tak, aby riešil nasledujúce úlohy:

* Na základe analýzy trhu a vyhliadky základe stanoviť kapacitu nábytku pre predaj produktov na trhu, teda určiť, ako a čo bude dopyt, koľko a pre koho vyrábať..;

* analyzovať náklady potrebné na výrobu a predaj výrobkov, ktoré zodpovedajú cenám prevládajúcim na trhu, aby sa určila marža konkurencieschopnosti, ich potenciálna ziskovosť;

* určiť, aké sú výrobné kapacity prevádzkového podniku na výrobu nábytku, aké opatrenia by sa mali prijať na zvýšenie jeho konkurencieschopnosti;

* Zaviesť oblasti činnosti, ktoré môžu zlepšiť situáciu v spoločnosti za účelom vykonávania opatrení pre vývoj a realizáciu nového projektu technických systémov (TS) za použitia technických postupov a reengineering nasleduje reklamná spoločnosť poskytovať obraz nábytkárskom podniku s polohou je konkurenčný.

Ak Proavysvetliť situáciuožílnaV nábytkárskom priemysle možno poznamenať, že na makroúrovni pozitívne i negatívne faktory ovplyvňujú konkurencieschopnosť. Medzi faktory prispievajúce k zvýšeniu konkurenčných výhod podnikov na nábytok na trhu budú: vysokokvalitné výrobky; produkcia dopytu po výrobkoch na vonkajších aj vnútorných trhoch; flexibilita technologických procesov, ktorá umožňuje prechod na iné druhy výrobkov; prítomnosť vysoko kvalifikovaného riadiaceho tímu, ktorý má rozsiahle skúsenosti v priemysle a dokázal zabezpečiť stabilnú prevádzku podniku; dobre organizovaná práca na predaji výrobkov, ktorá sa uskutočňuje prostredníctvom siete predajcov a obchodných zástupcov; systém organizovania reklamy v televízii, rozhlase, v periodikách a na výstavách.

Stručný prehľad trhu s nábytkom v Rusku

Stručný prehľad trhu s nábytkom v Rusku

Súčasné trhové podmienky

Charakteristika trhu s nábytkom

Nábytkársky priemysel tvorí viac ako 10% výrobkov z drevospracujúceho komplexu. Na trhu pôsobí 2 820 výrobných podnikov vrátane 536 veľkých a stredných podnikov. Počet zamestnancov v priemysle je 116,4 tisíc osôb, z toho 20% špecialistov a 80% pracovníkov v priemysle.

Celková kapacita trhu s nábytkom v Rusku v roku 2002 prekročila 1,225 miliardy dolárov. Nábytok bol vyrobený za viac ako 839 miliónov dolárov, z čoho približne 14% bolo vyvezených. K dnešnému dňu podľa rôznych odhadov je celková kapacita 2,5-2,9 miliardy dolárov ročne.

Trh s nábytkom v strednodobom horizonte je veľmi atraktívny, s potenciálom rastu. To je spôsobené tým, že dnes celá Rusku na jedného obyvateľa je spotrebovanej nábytku vo výške USD 16,7 v centrálnom federálnom okruhu to bolo 14,7 centov v Volga federálny okruh -.. $ 4,7, v Sibírsky federálny okruh. - 9, $ 3 na Urale. - 21,5 centov, v regióne Novosibirsk -.. viac ako $ 14 Per capita spotreba nábytku Moskva priblížil ku 78,5 dolárov a v Moskovskej oblasti. - 45,5 dolárov Ťumeň. kraj - 59,6 dolárov, v regióne Čeľabinsk -. 29,4 dolárov, Kemerovo región -. 23,4 dolárov v rovnakom čase, spotreba nábytku na 1 obyvateľa západnej Európy bez prerušenia. je nižšia ako 258-260 eur a v Nemecku zostáva v rámci 400 eur, to znamená, že potenciálna kapacita trhu s nábytkom prevyšuje spotrebu o osemnásobok. Podľa odborníkov v priemysle môže byť ročný nárast dopytu po nábytku o 5%, zatiaľ čo v západných krajinách to predstavuje 1 - 3%.

Štruktúra sortimentu trhu

Celý rad nábytku je možné rozdeliť na niekoľko veľkých skupín: domácnosť, kancelária a špeciálny nábytok.

Mäkký nábytok a skriňový nábytok dominujú na trhu domáceho nábytku, ktorý prináša približne 60% obratu priemyslu. Ďalších 30% tvorí kuchynský nábytok a spálne, ktorých dopyt je úzko spojený s rozvojom bytovej výstavby. Nábytok pre chodby zaujíma 3-4% trhu a postupne sa nahrádza vstavanými skriňami. Nedávno sa zvyšuje ponuka nábytku pre mládež a dospievajúcich, nábytok do kúpeľní.

Rozloženie štruktúry komodít výrazne závisí od cenovej kategórie. Takže nábytok pre spálne a detský nábytok prakticky chýba v skupine s najnižšou cenou, kúpeľňový nábytok je relevantný len v najvyššej cenovej skupine atď.

Dopyt po vstavanom nábytku rastie veľmi dynamicky a odoberá väčšinu tradičných skríň a "stien". Výrobcovia sú preto nútení znížiť ceny alebo zmeniť orientáciu výroby: "steny" sa stávajú rôznorodejšími a demokratickejšími.

V posledných rokoch rýchly rast trhu pre kancelárske a špeciálny nábytok. Jeho podiel na celkovom objeme výroby nábytku v Rusku neustále rastie: od 12-15% začiatkom 90. rokov až 30-35% v súčasnosti. V prípade, že výklenok lacného kancelárskeho nábytku a kancelárskeho nábytku strednej triedy obsadila tuzemských výrobcov, výklenok drahého nábytku pre vodcu je veľmi vysoká konkurencia zo strany dovozu.

Analýza konkurencieschopnosti ruských výrobcov

Pri výbere nábytku kupujúci často venuje osobitnú pozornosť kvalite, spoľahlivosti a trvanlivosti nábytku, vzhľadu. Ruský kupujúci má stále sovietský stereotyp myslenia "Dovoz znamená lepšie". Preto kupujúci nakupujúci nábytok (dlhodobý spotrebný tovar) najprv venujú pozornosť kvalite a spoľahlivosti výrobkov.

Už viac ako 70 rokov je výroba nábytku zameraná na uspokojenie dopytu obyvateľstva a nevenovala náležitú pozornosť kvalite a dizajnu výrobkov. Domáce nábytok, ktorý dnes vidíme v obchodoch, aj naďalej Sovietsky so všetkými svojimi atribútmi, aj keď umožnili vznik nových materiálov, technológií, takže vybrať medzi drahšie dovážané nábytku a domáce výber spadá nie je v prospech druhej. Keď sa trh s nábytkom vyvíjal, tuzemskí výrobcovia nemali dostatočné výrobné kapacity a tie, ktoré vyrábali, vyrábali výrobky nízkej kvality. Dopyt bol spokojný hlavne z dôvodu dovozu, takže bolo stanovené, že kvalita dovážaného nábytku je oveľa vyššia ako domáca.

Výrobky vyššej kvality najčastejšie od firiem, ktoré vyrábajú nábytok pre konkrétneho zákazníka. V tomto prípade sa zaznamenáva vyššia kvalita a spoľahlivosť. Ale nábytok na objednávku, častejšie, má vyššiu cenu.

Kvalita prichádza najskôr nielen samotným výrobkom, ale aj sprievodnou službou. " Táto politika je teraz nasledovaná mnohými výrobcami a predajcami vo väčšine segmentov trhu s nábytkom. V dôsledku toho sa od zákazníkov čoraz viac požaduje, aby kupovali nielen nábytok, ale aj hotové interiérové ​​riešenie.

"Zabezpečení ľudia prestali kupovať nábytok po stáročia". Považuje sa za neoddeliteľnú súčasť štýlu interiérového dizajnu a výber nábytku sa uskutočňuje v etape projektu ". Ide o drahú a spodnú časť elitného segmentu domáceho nábytku. V strednej cenovej kategórii, nehovoriac o dno, je kupujúci stále "sám dizajnérom".

Asi 80% nábytku sa kupuje pri prechode do nového bytu alebo pri reštrukturalizácii starého bytu. Preto sa spoločnosti, ktoré vyrábajú nábytok na objednávku, ukážu ako najjednoduchšie prispôsobiť sa novým požiadavkám trhu. Najväčší z nich sa stávajú výrobcami komplexných nábytkových riešení. Súťaž sa presunula z cenovej oblasti a pomeru cena / kvalita do oblasti služieb.

V Rusku prakticky neexistuje výroba moderného vybavenia a komponentov. Výroba nábytkových doplnkov je stále v žalostnejšom stave - 90% nainštalovaných na skriniach, zásuvkové skrinky a skrinky zámkov, kľučiek a závesov pochádza zo zahraničia.

Samozrejme, v tomto scenári je dominantným podielom na nákladoch na hotový výrobok náklady na komponenty a doskové materiály. V súčasnosti náklady na dovezené materiály v nábytku dosahujú 70% nákladov a každý režisér sníva o tom, že použije niečo lacnejšie.

Zdroj: Finančné správy

Ruský výrobca nábytku výrazne zlepšil kvalitu a dizajn svojich výrobkov, ale vo všeobecnosti z mnohých objektívnych a subjektívnych dôvodov nie je nábytok, podobne ako iný spotrebný tovar, zatiaľ úplne konkurencieschopný.

Viac ako 60% zariadení v ruských podnikoch je starších ako 15 rokov, viac ako 20% je starších ako 20 rokov. Zariadenie, ktoré spĺňa požiadavky modernej výroby nábytku, sa v krajine nevyrába.

V minulosti ziskovosť podnikov dosiahla 64%. Teraz - od 4 do 23% v závislosti od typu výrobkov, kvalita riadenia podniku, od sezóny pre marketing a v priemere, podľa niektorých zdrojov, je 8-10%.

Klientovi je poskytnutý súbor dokumentov s pôdorysmi, popisom každého nábytku a odhadom niekoľkých možností pre situáciu - v lacnom, strednom a drahom segmente.

výrobca

Geografická štruktúra trhu

Pri posúdení geografickej štruktúry trhu môžete identifikovať niekoľko regiónov, ktoré predstavujú najväčší obrat v obchode s nábytkom. V prvom rade je to nepochybne centrálna federálna oblasť, ktorá predstavuje viac ako polovicu predaného nábytku. Absolútnym vodcom medzi regiónmi okruhu je Moskva - Moskva a Moskva, 25% produkcie v priemysle tvorí 8 podnikov v Moskve a Moskve. Ďalej s malým oneskorením je severozápadný región a Petrohrad. Zvyšok Ruska predstavuje iba malú časť tohto trhu (trend však spočíva v tom, že veľkí výrobcovia sa pokúšajú dobyť regióny).

Hlavné typy hráčov, ktoré určujú domáci trh s nábytkom: ide o výrobcov nábytku, ktorí sa zaoberajú obchodom a práve obchodnými spoločnosťami.

Medzi uznávané predstavitelia ruského nábytkárskom priemysle zostávajú "Miass nábytok", "Shatura", "Felix", "Kraft", "Unitex" "Shodnyamebel", "závod Elektrogorskmebel" Pravdinsk. A nesporným lídrom na trhu s nábytkom je IKEA.

Veľkí výrobcovia severozápadu: Sevzapmebel - špeciálny nábytok, prvý nábytok Factory, ZAO prvý nábytok Factory, MCO Sevzapmebel. Veľkí výrobcovia sa tiež nachádzajú v Ufa, Ryazan, Jekaterinburg, Krasnodar.

Ak vezmeme do úvahy dominantné firmy podľa produktu, vodcovia sú v oblasti výroby nábytku - "Elkon" a "AO Dyat'kovo PC" (záchody, spálňa, regály, atď., Pre deti, stoly, postele, police a skrine.. skrine). ZAO Ivanovomebel sady pre chodbu, detskú izbu, spálňu a obývaciu izbu, písacie a jedálenské stoly, rovnako ako individuálne bytové zariadenie. "Shatura" - spálňa, steny, chodby, kancelársky nábytok sady pre malé miestnosti, skrine, nočné stolíky (nočné a pod TV), konferenčné stolíky, atď CJSC "Allegroudrev" (Mytischi), kuchynský nábytok a skrine na objednávku. "Pharaoh-C", "Corsair", "Europostizh" "Eco-nábytok", "Eurocomfort", "Top-nábytok" - kuchynské súpravy.

Obchod s nábytkom je ziskový, ale veľmi konzervatívny. Základná štruktúra hráčov na ruskom trhu s nábytkom, podľa štúdie poradenskej agentúry "Contact", tam bol už dávno o 60% nábytkárskych spoločností, ktoré začali svoju činnosť v období od roku 1991 do roku 1993, 25% - v období od roku 1993 po1995 roka, kedy na trhu vyvinula viac či menej aktívne a len asi 15% spoločností pôsobí na trhu dlhšie ako dva roky.

V praxi sa používajú mnohé marketingové technológie na predaj výrobkov z necivilizovaných, keď je obchod "od fotografií" a malých obchodov až po moderné nábytkárske centrá, kde je vizuálne prezentovaný celý sortiment.

Počet hráčov na maloobchodnom trhu s nábytkom je veľmi ťažké vypočítať alebo je veľmi ťažké ich vypočítať. Len v Petrohrade je zastúpených približne 800 výrobných a obchodných nábytkárskych spoločností (najväčšie - nákupné centrá "Furniture City" a "Aquilon").

V Moskve nie je možné určiť presný počet bodov predávajúcich nábytok. Podľa mimovládnej organizácie "Soyuzmebel" v hlavnom meste je viac ako 2 tisícky obchodov s nábytkom, z ktorých iba 8% má viac ako 1 tisíc m 2 obchodného priestoru, väčšina - asi 200 m 2.

Podľa ďalších odhadov je v Moskve obchodovaných 2200 obchodov, z toho 72% je malých, v rozmedzí od 200 do 500 m2 Sieť je väčšinou malá: od 64 dostupných, väčšina má 3-5 obchodov, iba zriedkavé - 10-15 obchodov (s výnimkou len spoločnosti Shatura, ktorá vytvorila svoju sieť s viac ako 500 obchodmi v Rusku a SNŠ).

Najväčšie Moskva obchody: "Tri veľryby", "Grand" a IKEA (až 30 tisíc m 2 každý). Čoskoro v roku 2004 plánuje Moskva otvoriť najväčší obchodný a výstavný komplex v Rusku (s rozlohou 100 000 m 2), kde bude zastúpených 200-300 regionálnych nábytkárstiev.

S aktívnym rozvojom veľkých nákupných centier sa zvyšuje nábytok v malých supermarketových butikoch. Napríklad v Moskve je už takmer 40 z nich.

Funkciou maloobchodného predaja nábytku je skutočnosť, že veľa maloobchodných predajní, ako malých obchodov, tak aj veľkých sieťových predajní je "na objednávku". Takáto schéma je účinná vtedy, keď nábytkársky podnik nemá sklad hotových výrobkov. Ak si kupujúci vyberie zahraničnú skrinku alebo pohovku, potom tento výrobok objednáva obchodná spoločnosť od výrobcu.

Pre každý typ nábytku sa však používajú špeciálne metódy implementácie. Napríklad je najvhodnejšie predávať bytový nábytok prostredníctvom obchodov. A kancelársky nábytok sa najaktívnejšie predáva v značkových predajniach.

Nižšia konkurencia na trhu vedie k tomu, že spoločnosti začínajú aktívne používať internet na informovanie seba a priťahovanie zákazníkov.

Napriek tomu, že väčšina internetových zdrojov je dnes katalógmi a výveskami, pomerne veľká časť firiem, ktoré vyrábajú a predávajú nábytok, nemajú vlastné zdroje.

Spoločnosti západného nábytku aktívne využívajú internet na predaj. Na internetových stránkach spoločností nábytku nie sú len produktové katalógy, ale je tu aj príležitosť objednať online.

problémy

Nie je prekvapujúce, že podiel cudzincov v ruskom nábytkárskom priemysle sa neustále zvyšuje. Teraz je to 55-60%, zatiaľ čo nie až tak dávno nepresiahlo 40%.

Objem dovezeného nábytku v roku 2002 na objem výroby nábytku v Rusku je 52%, čo je jednoznačnou hrozbou domácemu priemyslu.

Ruskí výrobcovia súťažia vo výkone strednej cenovej kategórie výrobcovia z Poľska, pobaltských štátov, vo vyššom Taliansku, Španielsku, Francúzsku a Fínsku. A tendenciu k nábytku najvyššej cenovej kategórie je tendencia, že zahraničné spoločnosti sú vylúčené z trhu domácimi spoločnosťami. Hoci tento trh vznikol v 90. rokoch minulého storočia a už má svoju vlastnú históriu, štandardy kvality, infraštruktúru, uznaných vodcov.

Colná a tarifná politika

Nevyvážená tarifná politika, keď v posledných rokoch došlo k zvýšeniu cla na komponenty, zatiaľ čo sa znížila daň z vyzdvihnutého nábytku. To viedlo k zníženiu colných nákladov a podhodnoteniu colnej hodnoty. V dôsledku toho sa zvýšil podiel dovozu. Očakáva však, že najnovšie zmeny zavedené vládou povedú k stimulácii rastu nábytkárskeho priemyslu. Očakáva sa, že dovoz bude stanovený na 40%, zatiaľ čo príjmy štátneho rozpočtu sa zvýšia a nábytkársky priemysel bude mať možnosť pokračovať v technickom prebudovaní na úkor vlastných prostriedkov bez štátnych dotácií a preferencií; maximalizovať kvalitu a dizajn výrobkov; zvýšenie objemu vývozu; rozšíriť produkciu a vytvoriť nové pracovné miesta.

Vyhliadky vstupu Ruska do Svetovej obchodnej organizácie v roku 2005 sú veľmi rozporuplné. Ruský výrobcovia ešte nie sú pripravení konkurovať západným a východným výrobcom. A dva roky vo WTO, podľa odborníkov, budú ruskí výrobcovia stratiť až 15% trhu.

Veľkoobchodné spoločnosti

Jedným z dôvodov problémov tohto odvetvia je absencia veľkoobchodných a maloobchodných distribučných tokov. Teraz sa väčšina nábytku predáva v Moskve a potom sa prepravuje do regiónov.

Výrobcovia majú tiež technologické vybavenie, kvalitné materiály, štýlový a ergonomický nábytok. Avšak ešte viac podnikov nemá efektívny systém predaja. Mnohé podniky organizujú predaj nezávisle, alebo pracujú prostredníctvom predajcov. Existuje však nedostatok veľkoobchodných distribučných štruktúr, ktoré fungujú v rámci systému "naraz". V skutočnosti neexistujú veľké špecializované podniky, ktoré by poskytovali celý rad služieb veľkoobchodnému sprostredkovateľovi. Vytvorenie takejto štruktúry je veľmi ťažké. Je to spôsobené veľkými investíciami. Avšak, už boli vyrobené prvý pokus o riešenie tohto problému, aby sa zabezpečilo, že systém, široká škála štýlov a kvalít, vytvára zásoby nábytku v rôznych cenových reláciách a mnoho sprostredkovateľských marží Ústav spotrebiteľský trh a služby z Moskva vláda plánuje otvoriť najmenej päť komplexov v Moskve obchod s nábytkom.

Teraz vyvíjame program na vytvorenie veľkých nábytkových nákupných centier v Moskve ako súčasť "Koncepcie rozvoja veľkoobchodu s nepotravinovými výrobkami v Moskve na obdobie do roku 2006", ktorú pripravilo Oddelenie spotrebiteľského trhu a služieb vlády Moskvy. Program umožňuje otvorenie troch alebo štyroch nábytkových centier v hlavnom meste s rozlohou najmenej 20 000 m 2, ako aj veľkého veľkoobchodného a maloobchodného centra.

V súčasnosti prebiehajú práce na projekte takéhoto komplexu v oslobodených oblastiach jednej z moskovských rastlín. Na dosiahnutie hospodárskej efektívnosti nemôžu byť veľké veľkoobchodné centrá obmedzené na jeden región, a preto sa objektívne snažia pokryť čo najviac trhového územia s ich aktivitami. Práve na tento účel začalo riaditeľstvo MVO "Soyuzmebel" praktické opatrenia na vytvorenie regionálnej siete nábytkových centier. V súčasnosti boli podpísané dohody o otvorení nábytkových centier v Stavropol, Čeljabinsku a ďalších ruských mestách.

Na základe dohody s ministerstvom vedy a priemyselnej politiky vlády Moskvy získala MVO Soyuzmebel oficiálny štatút prevádzkovateľa v oblasti nábytkových výstav. Bol implementovaný nový pobočkový projekt "SpecMebelExpo". V posledných rokoch sa výrazne rozšíril a aktualizoval trh so špecializovaným nábytkom pre administratívne budovy, školy, nemocnice, šport, zábavu, zábavné haly a izby.

Veľkoobchodná a maloobchodná sieť Soyuzembely bude prvá v strednej časti Ruska. V západnej Sibíri už bola vytvorená podobná sieť. Hospodárska štruktúra, ktorú založili regionálne orgány, zahŕňala banky, sibírsky veľtrh, podniky pre automobilovú dopravu, priemyselné a obchodné spoločnosti. Regionálny obchodný operátor bol Soyuz T.

Dnes veľkoobchodná sieť Soyuz T pokrýva všetky mestá regiónu, vlastné obchody s celkovou rozlohou 14 tisíc metrov štvorcových. m sa nachádzajú vo všetkých veľkých mestách západnej Sibír, a napojenie na továrne na nábytok sa tiahne po celej krajine. Kľúčovými výrobcovia sú "Elektrogorskmebel" (Moskva reg.), "Ul'yanovskmebel", "sloboda" (Rybinsk) a sibírsky továreň "Zenit".

"Soyuz T" koordinuje predajné ceny s výrobcami, stavia reťazec od výroby až po konečného kupujúceho. Systém zahŕňa reklamné centrum a dokonca aj školiace stredisko pre personál. Teraz bolo postavené veľkoobchodné centrum s rozlohou 4 tisíc metrov štvorcových. m v Novosibirsku, sa plánuje vybudovať centrum s rozlohou 10 tisíc metrov štvorcových. m v jednom z najväčších miest v regióne.

Zahraničné spoločnosti

Ďalším problémom pre ruských výrobcov môže byť zvýšená konkurencia, ktorá je v prvom rade dôsledkom prevodu zahraničnej výroby do Ruska. Napríklad jeden z najväčších európskych výrobcov čalúneného nábytku - nemecká spoločnosť Schieder Möbel Holding - začne s výstavbou vlastného závodu v moskovskom regióne. Bude to tretia spoločnosť nemeckej spoločnosti v Rusku a najväčšia z hľadiska investícií - 20 miliónov eur.

Spoločnosť bola založená v roku 1964 Rolf Demuth nemeckom hospodárstve Schieder Möbel Holding - jedným z európskych lídrov vo výrobe čalúneného nábytku. Schieder Möbel Holding má 54 tovární v krajinách ako je Taliansko, Chorvátsko, Portugalsko, Rumunsko. Podľa vlastných údajov držal svoj ročný obrat viac ako $ 1 miliarda. Schieder Möbel holding dostal na stavbu rastlinných 8 ha v okrese Istra Moskovskej oblasti.

Zoznam použitej literatúry pri príprave recenzie

Arkhangelskaya O. Revolúcia v jednej krajine. // Ekonomika a čas (Petrohrad).- 08.12.2003.- 047.- s.7

Volkova I. Na chudobných výrobcov nábytku, povedzte slovo. // Hodina na vrchole (St. Petersburg).- 28.01.2004.- 005.- c.5

Gavrilyuk E. Cudzinci ponúknu regiónom lacný nábytok / / RBC daily: Markets. - 31.03.2003

Kochetov I., pozorovateľ burzy. Nábytok Nepatriotizmus. // burza (Nižný Novgorod).- 08.09.2003.- 34

Kruglova N. Nábytkový trh. Výroba a predaj // na základe materiálov týždenníka Moskva "Práca dnes" - 12.09.2002

Oleinik J. Shatura hľadá v obchodoch 25 miliónov dolárov. RBC denne (Moskva). - 11.11.2003. - 215

Podkolzina V. Nezanedbateľná strategická rezerva Ruska // LBN Elite. - 23.10.2003

Revzin G. Ruský pre nábytok. // Kommersant (Moskva).- 25.11.2003- 215.- str.21

Rybakova T. Spoločnosť Rusko si vyberá domáce. // Finančné správy (/ cfin / tmpl-art_oo / id_ art-791474). - 02.03.2004

Rybakova T. Nábytok kompletný s dizajnérom. // Finančné správy (/ cfin / tmpl-art_oo / id_ art-79147) - 02.03.2004

Rybáková T. Nábytkársky priemysel sa zaoberá jedným úradníkom. // Finančné správy (/ cfin / tmpl-art_oo / id_art-677330) - 30.10.2003

Rybakova T. ruský nábytok zničil detaily // Finančné správy (/ cfin / tmpl-art_oo / id_ art-677290). - 30.10.2003

Rybakova T. Úradníci zaoberajúci sa vytváraním obchodných sietí / / Financial News (/ cfin / tmpl-art_oo / id_ art-677311). - 30.10.2003

Solopenko N. Nábytok pre rast. // Orel pravda (Orel).- 29.01.2004.- 017.- s.2

Savinov V. Nábytková taška // ruské noviny. - 12.09.2002

Fedorov A. Dovoz diktuje ceny na trhu s nábytkom a výrobcovia nábytku - podmienky pre dodávateľov. // Obchod Petersburg (Petrohrad).- 26.01.2004.- 011.- s.17

Fedorov A. Predaj nábytku sa stráca v počte. Podnik Petersburg (Petrohrad).- 20.10.2003.- 195.- str.14

Finaeva K. Nemci zaútočia na ruský trh s nábytkom //, - 11.06.2003

Zahraničná ekonomická aktivita regiónov Centrálneho federálneho okruhu (stručný prehľad). Zahraničný obchod (Moskva).- 27.09.2002.- 004-005.- str.26-48

V boji za trh, alebo môžeme, ak chceme! 14. januára 2002

Vieme to? Vieme. Časopis "Náhľad nábytku", február 2000.

Výrobcovia nábytku si pamätali štátnu objednávku // RBC daily: Markets. - 22.01.2004

Na nábytok dodávaný v demontovanej podobe a na jeho obale // Magazín Mir Mebeli. - 2000 - №1

Výroba nábytku v Rusku // Magazín "Nábytok recenzia" - november 1999

Ruský trh s nábytkom. Ako to má byť? (na základe materiálov časopisu Výroba nábytku) // Feiga. Internetový týždenník o obchode s nábytkom. (/ zdroj / 000158) - 30.10.2003

Ruským regiónom sa ponúkne "bufet" / RBC daily: Companies. - 25.09.2003